安全技术资料台帐之二

1、平安生产责任与目标管理工程名称施工单位目录一、企业主要人员及主要职能部门平安生产责任制二、工程部管理人员平安生产责任制三、平安生产目标责任书或经济承包协议书四、工程部平安管理目标责任书五、工程部平安生产组织网络六、工程部平安生产责任制考核规定及记录七、工程部平安目标责任考核规定及记录说明： 1、企业主要人员是指：法人代表、分管平安的负责人、技术负责人、 平安部门负责人。2、企业主要部门是指：平安管理部门、技术部门和提供平安防护用品与施工 机械设备以及负责专项拆装等部门。3、工程部管理人员是指：工程部管理班子组成人员，还应包括班组长。4、企业与工程部、 总包与分包应签订平安生产目标责任书或经济承包协议书。5、工程部平安管理目标责任书中应包括工程部与各管理人员和工程部与班组 签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。6、工程部平安生产组织网络应由工程经理第一责任人及有关人员组成， 其中平安员按规定配备 、工地专兼职消防员、治安保卫人员、卫生责 任人员和保健急救人员必须参加。7、工程部必须制定平安生产责任制、平安目标责任考核规定和方法，并定期 做好考核记录。平安生产责任制度第一、公司平安管理

2、目标：1所有施工现场按建立部？建筑施工平安检查评分标准？ JGJ59-99要求，到达如下标准：优良率为 40%以上，合格率为 100%。2建立健全的平安生产管理保证体系，设立专职平安管理机构，专职平安管理人员占企业职工总数的 4-6%，并取得平安生产岗位证书。3根本杜绝重大伤亡事故， 因工年负伤率低于企业职工数的千分之二十 四；因工年重伤率低于万分之五；因工年死亡率低于万分之一点五。4有方案、有步骤的增加现场平安防护设施。公司按固定资产更新的技术改造资金不低于 10%的标准提取平安技术措施费，做到专款专用。 第二、各级平安生产责任制一、公司总经理平安管理责任1认真贯彻执行国家和各级政府制定的劳动保护法规和平安生产政策、 条例及规定，对公司平安生产负有总责任。2制定平安生产工作规划和平安生产责任制，拟订平安生产奖罚方法， 建立和不断完善平安管理制度，建立健全的平安生产保证体系。3了解平安生产情况，及时研究解决生产中存在的问题，定期向公司职 工代表大会报告平安生产情况和平安技术措施执行情况。4批准公司年度平安技术措施方案和企业总目标并催促实施。5亲自组织主持多人重大伤亡事故的调查处理， 批

3、准对事故责任者的处理意见涉及法律者除外 ，落实整改措施，并做到“三不放过的原那么 二、分管生产、平安副总经理平安管理责任1协助经理领导和管理公司劳动保护、平安生产工作，对分管的平安工 作负直接领导管理责任。2组织修订本企业平安管理规章制度，批准各工区、分公司上报的 年度平安措施方案，并催促贯彻实施。3协助总经理主持每季召开一次平安工作会议，听取汇报，分析平安工 作情况，研究措施并作出决定。4领导安监科开展正常的业务工作，支持安监科行使否决权，并负责实 施平安生产工作的奖惩条例。5组织领导公司的季度平安检查， 对查出的事故隐患的存在的问题限时、 限期、定人负责整改，并及时通报检查评比结果。6坚持“管生产必须先管平安的原那么，在下达生产方案的同时，必 须先下达平安技术措施方案。7发生伤亡事故，亲临现场，主持事故的调查研究，分析原因，分清责 任，提出对事故责任者的处理意见，做到“三不放过的原那么 ，并要提出 有效的整改措施。三、总工程师平安管理责任1在经理领导下，对全公司平安生产工作进展具体组织和领导，对平安 工作中的技术问题负总责任。2组织学习贯彻有关平安法规、标准和标准，结合公司实际情况

4、，提出 贯彻实施意见，在平安技术范围内对公司经理负责。3主持制定公司平安技术标准，负责审批高、大、难工程的施工组织设 计及平安技术措施。4在采用新技术、新工艺、新设备时，领导制定并负责批准相应的平安 技术规程，平安技术措施及劳动保护要求。5编制审查公司的平安技术规程， 及时解决施工生产中的平安技术问题。 6审定对职工的平安技术教材和教育方案。7亲临施工现场指导，考察作业环境，负责提出改善劳动条件，完善平 安技术措施。8参加公司每季平安检查工作，对检查结果要作出总结和分析，并提出 改良目标和整改意见。9听取安监科的工作汇报，指导和支持安监科开展工作和行使否决权。10参加伤亡事故的调查，对发生事故的有关问题，提出技术性鉴定意 见和平安技术改良措施或改良方案。四、质安处平安监视科平安管理责任1认真贯彻执行国家、政府部门关于平安生产和劳动保护的法规、条例 和公司平安生产规章制度，做好平安生产的管理和监视工作。2经常深入基层和施工现场，掌握和了解平安生产情况，并帮助指导施 工现场平安技术工作，及时处理不平安因素和隐患，提出书面整改意见和措 施。3及时向公司主管领导汇报平安检查情况和平安技术措施方

5、案执行情况 和待解决问题。4定期组织进展平安生产检查，并将检查结果及时通报全公司，对平安 生产取得优异成绩的集体和个人提出给予通报表扬和奖励的意见，经公司领导认可后执行。5发现危险情况、违章指挥、违章作业时应及时制止，必要时可先令其 停工整顿，待责任者提出整改措施后，并到达符合平安要求前方可继续施工。6建立平安生产管理网络，指导平安管理网络人员开展工作，定期或不 定期组织经历交流和开展各项竞赛活动。7参加伤亡事故的调查和处理，对事故责任者提出处理意见，提出整改 措施意见。五、施工处生产技术科平安管理责任 1严格按照国家技术标准、标准、规程编制施工组织设计方案施工 工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制平安技术规程。2在方案、检查、总结、评比、布置施工任务时，必须同时考虑平安生 产工作方案，不得下达无平安技术措施，编制平安技术规程。3主持编制和修改企业的平安技术规程，做好设备的鉴定工作，并对平 安设备的使用效果进展调查研究，制定改良方案。4参加公司组织的每季平安检查，对查出隐患提出技术性改良意见。5负责对平安设施进展平安技术鉴定， 负责对科研工程的平安技术研究、 审核，进展技术鉴定。6

6、会同劳动人事部门，职教培训中心，做好特殊工种、机械操作工的平 安教育工作。7发生重伤、死亡事故，亲临现场调查分析，对事故发生的原因，提出 技术性意见和平安技术整改措施。六、设备科平安管理责任1负责施工机械、 设备的平安管理的验收， 定期组织检查、 维修、保养、保证各种机具设备处于完好状态。2各种机械设备平安防护装置，应齐全、灵敏、有效，并负责对新设备 自制设备使用前的鉴定工作。3参加调查处理与机械设备有关的平安事故，并作出技术鉴定意见，提 出改良措施。4制订公司机械设备管理制度和平安技术规程。七、财务处平安管理责任1对已确定的劳动保护和平安技术措施方案所需的经费， 列入年度财务 方案，优先支付，做好奖惩兑现工作。2根据公司有关规定按方案及时提取相应的平安防护费用， 做到专款专 用，并催促其合理使用。3会同各有关处室平衡好各工区分公司 、施工队的加强平安防护措 施的财务方案，并报公司批准。八、经营处平安管理责任1工程承包合同签定生效后， 要向有关技术科室提出工程性质应采用的 主要平安措施方案书面材料。2在编制工程预算时， 要正确计算平安技术措施中的平安设施和平安防 护材料费用，并催促其实

7、施。3催促材料部门及时采购， 确保供给施工生产中平安措施方案所需的物4配合有关部门制定平安措施方案。九、综合处计量、职教科平安管理责任1负责有使用的计量器具按周期进展鉴定，并在周期内使用，严格控制 不符合平安要求的计量器具流入施工现场。2配合有关部门对平安设备的计量器具作出技术鉴定， 并对使用效果进 展调查，每半年向经理、总工程师提出书面调查报告。3制订平安教育方案，组织平安技术培训，各种培训班都必须安排平安 教育课程。4配合有关部门对公司上下各级干部和工程技术人员， 进展平安知识讲 座和平安技术培训。5会同生产技术科、设备科，编制各种平安技术培训教材，搞好特殊工 种，机械操作工等平安技术培训、考核、发证工作。十、人事科平安管理责任1负责组织对新调入、转业的施工技术及管理人员的平安培训、教育工 作。必须先教育后上岗。2严格执行劳动保护条例，做好新招收工人的审查工作，配合卫生部门做好新工人的体检，不得将有禁忌症的工人，分配到所禁忌的岗位上工作。3严禁使用童工，一经发现，立即处理。4严格控制加班加点，保障职工劳逸结合和安康，切实做好女工保护工 作，对因工致伤残或患职业病的职工，要安排适当工

8、作。5根据上级有关规定，负责修改和制定劳动保护用品发放标准，并对执 行情况进展调查研究，提出改良方法。6对违反劳动纪律，影响平安生产的人应加强教育，经说明无效或屡教 不改者，应提出处理意见，报请领导严肃处理，对平安事故责任者，按领导 批准的处理意见执行，并将处理材料归档。十一、党委办平安管理责任 1监视有关部门严格执行国家劳动保护法规和平安生产方针， 政策及平 安生产规章制度的实施。2要把平安生产作为重要的议事日程，研究职工平安生产思想动态，抓 好平安生产思想的宣传教育工作。3组织党委支部会议研究生产时，必须同时研究平安工作。4把平安生产纳入先进党支部、优秀党员的竞赛活动，把平安工作的好 坏，作为考核各级党员，干部的一项内容。5深入实际，调查研究，了解平安生产方面的情况，协同有关部门总结 推广好的经历。6支持各部门搞好劳动保护和平安生产，并积极提出意见和建议，改良 平安管理工作。十二、工会平安管理责任1宣传贯彻劳动保护和平安生产的法规、 方针和公司的各项平安管理制 度。配合有关部门对职工进展平安教育和劳动纪律教育。2组织领导平安生产竞赛活动和搞好总结评比工作。对成绩显著、奉献 突出的先

9、进集体和个人，有权建议给予重奖。3积极参加公司组织的平安检查，对事故隐患的整改有权监视检查。4催促和协助公司行政部门改善职工劳动条件， 完善平安设施和对尘毒 进展综合治理，搞好劳动卫生和预防职业病的发生。5参加伤亡事故的调查和处理， 做好因工伤亡家属的慰问和蔼后处理工 作按规定维护好职工的合法权益。6经常深入基层工地，检查劳动保护设施状况，发现问题，立即向工地 负责人和有关部门报告，并催促工地负责人和有关部门及时解决，使其保持 完好的状态。第三、奖励与惩罚1凡模范地执行各项管理制度和标准， 对平安生产作出突出奉献的单位 或个人，按平安生产奖惩条例的有关规定给予荣誉奖励或物质奖励。2凡违反有关规定和标准而造成失职行为或事故的， 除承当应负的责任 外，还应参照平安生产奖惩条例的相关规定实行罚款，纪律或行政处分，事 故性质特别严重的由司法机关追究其法律责任。第四、检查与考核1各级领导人员由上一级领导对照管理职能逐条检查、考核，每半年进 展一次。作为年终兑现条件之一。2各级管理部门由经理、总工程师工区、分公司主任、经理组织检 查，考核每半年进展一次，作为评比先进和年终兑现的条件。平安生产责任制第一、分公司平安管理目标：1所有施工现场按建立部？建筑施工平安检查评分标准？ JGJ59-99要求，到达如下标准：优良率为 85%以上，合格率为 100%。2建立健全的平安生产管理保证体系，设立专职平安管理机构，专职平安管理人员占企业职工总数的 4-6%，并取得平安生产岗位证书。3根本杜绝重

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