您所在位置：网站首页 > 行业资料 > 国内外标准规范水利管理处副主任竞职竞聘演讲稿

水利管理处副主任竞职竞聘演讲稿

5页

卖家[上传人]：人***

文档编号：512206630

上传时间：2023-12-20

文档格式：DOC

文档大小：17KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 金贝

/ 5 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、水利管理处副主任竞职竞聘演讲稿尊敬的各位评委,各位领导：我叫xx，来自xxx，xx年元月出生,xx年7月参加工作。年任六垛闸管理所主持工作的副所长，xx年任处办公室副主任，xx年任处党委正科级秘书,年任办公室主任,xx年起任组织人事科科长,xx职称。非常感谢厅党组给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。本次竞争上岗,我申报三河闸管理处副主任这一职位，我认为自己有以下方面的优势。一、工作敢闯。自年参加工作以来,我都能立足实际,认真学习，尽心尽力地干好本职工作。主持六垛闸工作期间,能够带领职工搞好工程管理，开展综合经营,加强精神文明建设,圆满完成了工作任务。在办公室工作期间，我能奉献三子，树立四种形象。奉献三子即一是奉献嗓子,把领导的意图及时上传下达；工作体会二是奉献腿子，多跑科室（部门)，进行沟通；三是奉献日子,经常加班加点。树立四种形象，即一是忠诚，二是团结，三是勤奋，四是廉洁。在组织人事科工作中，我变灵动以沉稳，重点工作求突破,工作创新求亮点,制度建设求实效,日常工作求质量,队伍管理上台阶。二、困难敢拼。在六垛闸管理所工作和生活1个年里，面对道路不平、电灯不明、信息不

2、灵的艰苦环境，我没有消沉，反而更加坚定奋发进取的决心。在办公室工作的8年里，面对上传下达,组织协调，政务信息,查办督办,接待服务、经营生产等全新的工作内容，我能迎难而上，争取胜利。刚干组织人事科工作,就遇到了事业单位改革，我能从制定方案入手，组织干部职工双向选择,竞争上岗，妥善安置离岗人员，顺利完成了改革任务。三、业务敢钻。一是练好笔头。在校读书期间,开始发表诗歌、散文。在总渠管理处办公室工作的年中,我主笔撰写的各类总结、讲话、交流材料余份,120余万字。在电视台、电台、报纸等新闻媒体发表过反映管理处三个文明建设的新闻30余篇，在省厅组织的庆祝建党8周年演讲征文中，我创作的演讲稿黄海岸边守闸人获三等奖。二练好指头。自学计算机知识。目前，我能够熟练运用winows操作系统和wrd、excel、frontp、powerpon等办公软件,掌握平面设计、动画设计、非线性多媒体编辑软件,998年,在省水利系统办公室首家创办网站&as;总渠之窗。三是练好嘴头。我自996年到办公室工作后，先后为本处位处级领导服务过，思想汇报他们的身传言教,使我增强了科学决策、综合协调和处理复杂事务的能力。四、政

3、治坚定。无论是生活中,还是在工作上,我都坦坦荡荡做人，老老实实做事,坚持原则，既保持朝气与活力，更保持原则和分寸。我思想解放,勇于探索，开拓进取,富有改革和创新精神。特别是近几年的学习和实践，使我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念，提高了综合、分析、组织协调和领导决策能力。五、业绩显着。我连续多年年度考核被评为优秀等次；先后多次评为厅、处先进个人、优秀党员。所负责的六垛闸被评为工程管理先进单位,办公室连续两次被评为全省水利系统先进单位，组织人事科被评为管理处综合先进单位、文明科室等。各位评委,各位领导，三河闸管理处是厅属九大水利工程管理处之一，位于江苏省洪泽县境内。现有27名职工、个职能科室，4个下属管理所,管理三河闸、洪泽湖大堤、三河船闸和石港、蒋坝两大抽水站等工程。其中三河闸是淮河入江水道的主要控制枢纽,设计流量xx立方米每秒，为江苏第一大闸，它控制淮河入江流量,调蓄灌溉，便利通航,保护苏北里下河地区3000万亩农田和多万人民生命财产安全，工程地位十分重要。本次竞选，如果有幸得到各位评委和领导的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色,认真履行职责，分管好以下工作:

4、一、分管好全处的水利经济工作。工作总结三河管理处现有收入来源有收入来源有三项:一是三河船闸(年通航收入和总渠的南运西船闸差不多，约200万元左右）,二是防腐公司，三是水土开发及其他。因市场竞争激烈,防腐公司年业务量有下降趋势。全处还有水面约x亩。我将更新观念,围绕一个中心,抓好四个关键环节。一个中心，就是以经济效益为中心。抓好四个关键环节,即,一是实现各种资源整合。首先整合人、才、物资源，将管理处各种人才物资源直接服务工程管理的同时,遇有经营项目,服务于综合经营;其次整合技术资源，建立专业技术人员库,需要时随时抽用;第三整合各种软件资源，提升防腐资质。二是落实激励措施,让优秀经营人才脱颖而出,制定切实可行的奖励政策,奖励经营有功之臣;三是完善考核办法;四是寻找新的经济增长点，做好水文章,开发好x亩水面。二、分管好办公室和后勤工作。做到三个创新。一是思路创新。深刻领会和把握好新时期厅党组治水新思路，超前谋划,当好参谋，优质服务，提高人员素质，使办公室人人都能力胜其任,能称其事。二是工作创新。在工作制度上，规范化、程序化。在工作职责上，克尽职守,不辱使命。三是形象创新。一是树立团结的形

5、象。心往一处想，劲朝一处使,拧成一股绳。二是树立务实的形象。讲实话，报实情，办实事,求实效。三是树立高效的形象。加强管理,理顺关系，规范程序，强化考核，切实提高工作效率。四是树立自强的形象。时刻认清形势的发展和肩负的重任,不断提高自身素质。拓宽知识领域，更新知识结构,全面提高工作能力,提高办公室整体服务水平。三、分管好工会工作。发挥四个方面的作用。一是发挥职工的生力军作用。通过开展群众性的劳动竞赛、岗位建功立业活动等形式，引导职工为完成水利建设管理任务作出贡献。二是发挥工会桥梁作用。通过开展调查研究、提合理化建议,在水利工程建设管理、水利经营管理、水利安全生产管理、水利资金管理、政务公开和民主管理等各项工作中,发挥工会组织的桥梁作用。三是发挥引导作用,落实科学发展观,创建学习型单位。四是发挥管理作用。利用工会的独特优势,加强精神文明建设和思想政治工作,加强水利职工队伍建设,弘扬正气,工作报告切实为职工办实事，保持水利职工队伍的稳定和单位各项工作的健康发展。如果我这次有幸竞聘成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法，全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为水利事业贡献自己的智慧和力量。各位评委、各位领导，我深知,优胜劣汰是竞争的基本法则。无论本次竞聘成功与否,都是我人生中的一次重要经历,我将铭记一生;无论本次竞聘成功与否，作为一名党员、一名基层水利干部，我都将一如继往，保持共产党员先进性;无论成功与否,我都会保持一份平常的心态,胜不骄、败不馁，不辜负领导和同志们的理解和信任。谢谢大家。

《水利管理处副主任竞职竞聘演讲稿》由会员人***分享，可在线阅读，更多相关《水利管理处副主任竞职竞聘演讲稿》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源