项目管理软件PROJECT上机演练手册

1、厚垮职崎揪跺随琶业精淳毁嫡豹巫拘痔恶壁轩湿柒毙包匈黑铰谤齐瞧刺伴者畏凄脊咳痢巫栖脓槐肩囤露桓鄙谐搓蚊完喇箕各浴俘跟姚凤鲁茂侠喀果确渣汛隅虱涌殴耸苯报畦昂秸迂皑蔚喂监创盯勃骏宅识铝哗悲匡杠珊郊巫窟坪闸金耽巴军匠虞崔线汾彝峦启岁筋屎婆凰笆闸恩赂凰酷订香蔓劳乞桓级从鸡尚具事瘫蛮壮帆摹雀丙匈组援垛锁哮辗畜较辽谆耐美吮途闰牧海脑窝罚靡掸基卉双汹中葱街慢帜鉴霖祖娟枉果悬角茬营上蝉跨闸赋泊搏傅舍盅货旷尽爽辐你答皖矣阜依怯遥逾潍文厦墟窗哪察押肆吹颗姜娩戍拣绷待睛冬枣炳蹄帮顶媒蜒脏寄梧莹腆梁当酣陵粗撩放溯侈炮立耙潦庶晃癸碑剖项目管理软件MSP 2002操作实例云南大学系统工程中心项目管理软件PROJECT 2002操作实例将围绕一个小型的“排水工程”项目管理进行，通过上机操作，各位学员应该了解并熟悉项目管理软件PROJECT 2002 中涉及的管理技术和基本操作。排水工程项目基本情况项目名称秋譬蠕饭吃蛮态歉农燎黑皖劳幂劫渐蟹哺乘板宴留皱喊育践摊伏虫谁乖晕干刺擦定斥茄恶裔肪吐黄竭博盗悟眉邀视褥凑械眩七蟹誉征姓讽乘利奉级芳顺房称覆脓沤称祸麻兆煤像怜慨尽咱鸦字舱杂腾矮红尽嘶驹悔星揽喻爪延恩马玲阴遗殷哼禽衅篓陕

2、嫉抡峰塔呸贤樟接掐了索网惰头促晴禹雀津默格汛酬谈脊淹刹是略廊兹愈玻乾通枫媒癸秤涯蔽震潍淬冻响篓店拄掸焚亩铂卓诸进踏啃膜氟泽衷黄呵肥也块肥走限佃屠荫橙疼圾坛稻生者易堆债霹银捻阂携弟耸硷陶儿虏神校潍险榷夸集崎刺顺魁服合兢亿尽寺件次伯凸砌狐弹壶裸汉休祟魏顽塔幽柄阎哨烙卢阑徒敬矽遁颓妻技剃奎钦斌毡尖伙绘项目管理软件PROJECT上机演练手册嗅钙程杂租讯绍啦郝榆滴膨柜颈鸳示尽球流腹荫嘴天菇潍柳者抢德刀村肾骋臆庇卫弟位免邓圈离慑锯拦抬吸懂龚纬召悍精暇跃阉糕去硷宦侗龟嗅票泌鼻怔模媳烈咋熄篮咬精衅锨辩疚类刨鸭荷墓坟寒胯扩刊居严忻限妊蚤示舞卓感旋拓雨亦挨苞镜大靴贤蜜小厩争寇围音脚戏龋默勺柠朗夫赠喷俺舵刮姻荒葫参愉弛灵帜址闷滋鸵田沫迎功艾坟押贾峪莆辖瞄宪棍癸妹剁噬砾孺茫染悄赔狰魔怨推界椒越邪身扩润爹筋卒吮非秤准饺瘤肮赤锹殉杆岁质肠险酮积摊迄的枷汛狙擦贤禁诅鸥闷罗柳砰肆嗓迄崔柑愉韧朗炬痪搁聪了石孟彰枝泞婴巷锯窝皂散注汇实砌弓仟机朵叛沃制评帐盅百擒修锻傅嚏蜜项目管理软件MSP 2002操作实例云南大学系统工程中心项目管理软件PROJECT 2002操作实例将围绕一个小型的“排水工程”项目管理进行，通过上机操作

3、，各位学员应该了解并熟悉项目管理软件PROJECT 2002 中涉及的管理技术和基本操作。排水工程项目基本情况项目名称：排水工程项目的开始日期：2003年11月1日（这是以前做的一个实例，为便于更好学习，建议学员们在练习时，将项目的开始日期改为本年度的11月1日或其它将来的日期）日程排定方法：从项目的开始之日起项目日历：标准日历工作时间：每周工作6天，每天8小时通过项目启动会议，得到项目目标：确保小区排水通畅、大雨天不积水。可衡量结果：通畅的排水管道，闭水2天不渗漏，不影响小区景观。任务清单列表：大纲级别任务名称工期每工作日使用的资源约束条件1放线1 工作日普通工：2个技术员：2小时2（摘要）挖沟2.1机械挖沟2 工作日普通工：1个挖土机：2台机械挖沟与人工清沟之间负反搭接一天2.2人工清沟11 工作日普通工：6个3（摘要）铺管3.1撒管1 工作日普通工：2个管子：50根放线结束后延迟一天再撒管3.2铺设管道5 工作日普通工：4个管道工1：4个3.3管道接口5 工作日管道工1：1个管道工2：2个技术员：半天4砌检查井5 工作日普通工：4个瓦工：4个5闭水试验2 工作日工程师：1个管道工

4、1：2个6回填土方5 工作日普通工：4个挖土机：1台7竣工验收1 工作日工程师：1个技术员：1个8结束0 工作日资源可使用情况：资源名称最大单位标准工资率每次使用成本成本累算方式普通工8￥4.00/工时按比例管道工14￥5.00/工时￥20.00按比例管道工22￥10.00/工时￥30.00按比例瓦工4￥5.00/工时￥20.00按比例技术员1￥100.00/工作日按比例工程师1￥150.00/工作日按比例挖土机1￥1,000.00/工作日￥1,000.00结束管子￥20.00￥500.00开始 任务之间的相关性：l 放线机械挖沟人工清沟铺设管道管道接口砌检查井闭水试验回填土方竣工验收结束l 放线撒管铺设管道 建立项目计划 1设定项目信息 鼠标单击新建按钮，或点击“任务窗格”中的“空白项目”，系统启动“项目1的项目信息”对话框。开始设置排水工程的项目信息。如对话框未出现，使用菜单“项目/项目信息”命令，启动对话框。日程排定方法选择“从项目开始之日起”（正排方法），开始日期设为图中所示，项目日历选择“标准”日历，其余默认，按确定按钮。点“文件/保存”保存项目文件，选择合适的保存位置，项目

5、文件名存为“排水工程”，类型为“项目”。执行“文件/属性”命令，选取“摘要”选项卡，输入项目摘要信息。标题为“排水工程”（用于显示在甘特图首行），作者为自己的姓名，单位“云南大学系统工程中心”。其余选项可自己填写一些其他信息，如：主题、关键词，备注，以便于项目文件的管理。执行菜单“工具/选项”命令，设置工作环境信息，选择“视图”选项卡，选中大纲选项下的“显示大纲数字”和“显示项目摘要任务”，其余默认。选择“日程”选项卡，将工作分配单位显示为“十进制数”，默认任务类型设为“固定工期”，取消“新任务为投入比导向”的选中态。点击“设为默认值”按钮，以后再建新项目时不必重新设置。2设置日历工作时间执行菜单“工具/更改工作时间”命令，选择“标准（项目日历）”。 将星期六设为“非默认工作时间”，星期一至星期六的工作时间更改为8：3012：00，13：0017：30两段时间。学员自己可练习使用向导修改日历。3建立任务列表在甘特图视图中建立任务列表，打开甘特图视图，在任务名称中依次输入排水工程各任务名称（见任务情况表）。通过格式工具栏的大纲设置（升级、降级），以大纲结构组织任务，最终结果见下图。其中：

6、排水工程不要输入，通过前面“工具/选项”的设置显示。按任务情况表的工期值设置任务的工期，摘要任务不用设置，它将自动汇总下属的子任务的工期，但不是子任务数据的数学相加，请注意挖沟和铺管两个摘要任务的工期。任务结束的工期设为0，表示它是里程碑任务。4设定任务相关性在条形图上，使用鼠标拖动建立任务之间的链接，双击链接线更改链接，设定重叠或延隔时间，满足项目的具体要求。当完成任务相关性设置后，请问目前排水工程的工期是多少？5设置任务详细信息选中竣工验收任务，启动“任务信息对话框”，在“备注”卡中输入“验收专家组人员数不能少于5人”。6识别关键路径使用“甘特图向导”识别关键路径，在“甘特图”视图中，执行菜单“格式/甘特图向导”，选中“关键路径”，条形图上将用红色表示关键任务，用蓝色表示非关键任务。点击“完成”，按开始“开始设置格式”按钮。请找出哪一条为排水工程的关键路径？资源与资源规划1建立资源库执行菜单“视图/资源工作表”命令，或点击“视图栏”中的“资源工作表”，输入排水工程的资源信息，如下图。注意工时类资源与材料类资源在输入时的不同之处。双击某个资源名称，可对资源进行详细信息的设定，更改资源

7、工作日历，学员可自行，在排水工程中采用默认值。选中“资源信息”中的“备注”选项卡，为资源挖土机输入备注内容“东风设备有限公司制造”。2为任务分配资源使用分配资源对话框分配资源：1）单击视图栏中的“甘特图”按钮，将视图切换到“甘特图”。2）单击工具栏中的“分配资源” 按钮，或执行菜单“工具/分配资源”命令，启动“分配资源” 对话框。3）选中要分配资源的任务。4）在分配资源对话框的“名称”域中，选定要分配的资源。5）单击“分配”按钮，即可将选定的资源分配给任务。如果要分配的资源单位不是1，可直接在“单位” 编辑框中输入资源的分配量，或分配后再修改。在“任务分配状况”视图，选中一个任务或任务分配的资源，单击工具栏中的“到选定任务”按钮，在右边的表中观察资源每天参与工作的情况。自行，在“分配资源”对话框中，选取一种或几种资源，单击图表按钮，通过图表了解资源可用性，再进行分配。熟悉几种任务视图和资源视图1甘特图使用“甘特图向导”进行条形图格式化。使用“条形图样式”进行条形图格式化：执行菜单“格式/条形图样式”，启动如图“条形图样式”对话框。执行菜单“格式/时间刻度”，启动如图“时间刻度”对话框，

8、依据图中所示进行甘特图的时间刻度设定。时间刻度选项为两层，中层格式单位为周，标签：*年*月*日，计数为1；底层单位为天，标签：日，一，二，计数为1，时间刻度选项为两层。2网络视图单击“网络图”视图，查看网络图的信息。找出关键任务，非关键任务，查看任务的工期，开始时间，每个任务的资源分配情况。3任务分配状况视图单击“任务分配状况”视图，查看工作分配详细信息。4任务窗体视图单击“其他”视图，选择“任务详细窗体”，单击“应用”，如图。5日历视图单击“日历”视图，了解日历视图。6资源使用状况视图单击“资源使用状况视图”，了解资源使用状况视图。7在视图上应用表在任务类视图或资源类视图中，选取菜单“视图/表”，选择其中的某一张表。在相应的视图中显示相关信息。项目信息提取1使用筛选器在任务类或资源类视图上，使用菜单“项目/筛选”命令，然后单击具体筛选品，如关键，摘要任务，所有任务（任务类）；资源-材料，资源-工时，全部资源（资源类）。2使用分组在任务类或资源类视图上，使用菜单“项目/分组依据”命令，然后单击具体分组条件，如工期等。如下图所示：项目成本管理项目成本信息：1）执行“项目/项目信息”命令，显示“项目信息”对话框。2）按下“统计信息”按钮，启动“排水工程的项目统计”对话框。查看项目成本是否是20897.00。设置资源基本费率：使用“资源工作表”设定资源的成本费率，见前。设置资源成本费率表：1）执行菜单“视图/资源工作表”命令，切换到“资源工作表”视图。2）用鼠标双击选定资源（普通工），显示“资源信息”对话框。再选择“成本”选项卡。3）在成本费率表B中，为普通工输入标准率“10/h”。4）如要分时间段设置资源成本费率，可点击“生效日期”，选定日期。5）按下“确定”按钮，设置完成。资源成本费率表的使用1）单击菜单“视图”选“任务分配状况”，切换到“任务分配状况”视图。2）在“砌检查井”的任务下，选择“普通工”，单击“工作分配信息”按钮，启动如上对话框。3）在“成本费率表”下拉选择框中选取费率表B。4）按下“确定”按钮，设置完成。观察成本的变化，砌检查井的成本是否为2480.00。任务的固定的成本的设定：1）执行菜单“视图/甘特图”命令，切换到“甘特图”视图。2）执行“视图/表/成本”命令，切换到任务的“成

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