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调度管理制度(4篇).doc

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  • 卖家[上传人]:枫**
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  • 上传时间:2023-11-25
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    • 1、调度管理制度第一条为加强公司内部供水调度管理,确保城市供水系统的安全运行,依据_水法、城市供水条例、生活饮用水卫生监督管理办法结合本县与公司自身实际情况,制定本规定。第二条公司供水系统包括公共供水管网内的原水、制水、输配水管网、供水加压设施,以及保证以上设施安全正常运行所需的计量、水质检测装置、通讯设施、调度网络及其他附属设施等。第三条本规定适用于涟缘水务有限公司一、二水厂供水系统的安全运行、调度管理、水质检测、事故处理等与调度运行相关的活动。第四条公司供水系统实行分段负责制,一级泵房负责保障原水供应,二级泵房责水质净化,供水。中控室负责公司供水系统的调度,一级泵房、二级泵房应当服从中控室的统一调度。第五条中控室对公司供水系统的运行、操作和事故处理行使调度权,一级泵房、二级泵房在符合供水调度机构的调度下对原水和制水系统进行合理调度,确保安全生产。第六条任何部门和个人不得干预调度值班人员下达调度指令,调度值班人员应对其发布或执行的调度指令的正确性负责。调度值班人员对违反调度指令的操作有权制止。第七条一级泵房、二级泵房值班人员应当确保开停机及时率_%。接到中控室开停机指令后_分钟内完成开停

      2、机操作,并立即向指令人反馈操作情况。第八条一级泵房、二级泵房及中控室不得擅自指令公司供水系统开机、停机、倒机和操作进出水闸门,如生产、设备检修或其它原因需要进行以上操作时,应提前向中控室说明,待中控室认可通知后方可实施。第九条中控室值班员应确保通讯网络设备完好,保持调度通讯畅通。第十条一级泵房与二级泵房应保持密切联系,及时掌握原水供给方式及水量、水质变化情况,熟悉和掌握水源地设备使用情况,做到科学、合理、经济调度,确保生产安全稳定;同时一级泵房和一级泵房保持密切联系,对中控室反馈的供水水质、水压、水量等问题及时采取有效措施,确保城市供水安全。第十一条因供水水质出现异常、供电线路停电、运行中的设备出现重大故障、管道爆管等原因导致供水系统出现异常或发生事故时,中控室应迅速调配好供水量,平衡好管网压力;一级泵房、二级泵房运行值班人员应服从公司调度,积极配合维系部门部尽快恢复管网正常供水。第十二条接到事故报警后,事故责任单位应迅速采取措施,遏制事故的扩展,解除对供水安全的威胁,并逐级上报事故处理结果。第十三条对因停水施工影响较大的工程,公司提前_相关部门制定施工方案及供水调配方案,报县住建局同

      3、意后实施。影响范围较大时,应及时通过新闻媒体发布停水通知。第十四条本制度自_年_月_日起实施。调度管理制度(二)天脊煤化工集团股份有限公司管理制度天脊煤化工集团股份有限公司生产调度会议管理标准范围本部分规定了天脊煤化工集团股份有限公司(简称“集团公司”或“公司”)生产调度会议管理的内容和要求本部分用于公司生产调度会议管理2规范性引用文件q/tjg01003.3_3管理职责_周一大调度会议00在指定地点由主管生产的副总经理主持召开,公司有关领导出席。月初大调度会,各子公司、生产处室和厂党政主要领导参加。其它大调度会,生产处室和厂行政主要领导参加。会议安排的工作和决定的内容除重大问题由会议指派专人负责和检查督促外,其余由公司办负责落实,并将贯彻执行情况在下次调度会上通报。_节假日调度会议公司主管生产和设备的副总经理等有关领导出席,各生产处室和各厂主管生产的领导参加。会议安排的工作和决定的内容除重大问题由会议指派专人负责和检查督促外,其余由生产运行部负责落实,并向有关领导汇报。3.3生产碰头会公司主管生产和设备的副总经理等有关领导出席,各生产处室和各厂主管生产的领导参加。会议安排的工作和决定

      4、的内容除重大问题由会议指派专人负责和检查督促外,其余由生产运行部负责落实,并将执行情况在下次调度会上通报。3.4临时生产调度会主要内容是研究和解决生产中出现的而又必须立即解决的问题。4管理内容和要求4.1会议内容-1天脊煤化工集团股份有限公司管理制度天脊煤化工集团股份有限公司生产调度管理标准1范围本部分规定了天脊煤化工集团股份有限公司(简称“集团公司”或“公司”)调度工作的基本任务、内容、基本原则和管理机构等内容。本部分适用于集团公司生产调度指挥和生产管理。2规范性引用文件q/tjg01003.3_3管理职责3.1调度管理机构专业调度包括铁路运输调度、供水调度、电气调度等。3.2生产调度基本任务运用_、指挥、控制和调节的职能,精心_、精心安排,有效地按照生产作业计划_实施,全面掌握生产动态,根据薄弱环节,果断决策,精心调度,不断_新的平衡,保持工艺装置运行平稳,把产、供、销有机地联系起来,并把投入生产过程各种生产因素有效地结合起来,促使生产均衡、安全、稳定、有秩序地进行,保证生产作业计划的完成。3.3生产调度人员的职责3.4生产调度人员的职权-3天脊煤化工集团股份有限公司管理制度值班长

      5、及电气等专业调度应及时向生产运行部调度汇报生产、供电、供水等运行情况,汇报存在问题及调度工作任务完成情况,并接受调度安排的各项任务;生产运行部调度也应随时掌握生产动态及设备运行状况,及时解决基层反映的问题和生产中出现的问题,并汇报有关领导。上一班主要生产情况及本班存在的问题;设备运行及备用情况;原材料供应情况及主要产品库存情况;水、电、气、汽等动力供应及使用情况。调度管理制度(三)一、调度会由矿领导、值班领导、各部门部长及各区队队长参加。原则上不准请假,确有特殊情况需请假时,必须经主持会议的矿领导批准后,方可由单位副职代替。二、旷会一次罚款_元(替会者以调度室请假条为准,不见请假条视为旷会),迟到或早退一次罚_元,会中离开会场超过_分钟、睡觉、看杂志、报纸、说话、手机响等影响开会的一次罚款_元。三、调度会开始后,首先由各部门通报当日工作中存在的问题、井下隐患排查情况、限期整改情况及各种制度落实情况,对隐患不整改、制度不落实的单位按规定进行处罚。四、领导或调度主任在调度会上安排的工作,按业务划分,分别由有关部门负责落实。五、对在调度会安排的工作有异议或执行有困难时,可以提出,但经矿领导或

      6、调度主任复议后,各单位必须以大局为重,无条件接受工作任务,并按时、按质、按量完成。六、对拒不接受任务或互相推诿扯皮的科、队领导,将给予一定的行政处分,情节严重的可就地免职。七、所有参加调度会人员一律带笔、本进行记录,否则,当场交_元罚款,由调度室第二天配笔、本。八、参加调度会的所有人员汇报问题要真实,凡发现欺上瞒下或汇报不实者一次罚款30_元,造成经济损失的从严从重处罚。本制度由调度室监督执行。调度汇报制度一、各部、队每班提前半小时将入井人数,工作地点、工作任务及上一班完成任务情况报调度室,否则对单位负责人罚款_元/项,迟报、误报者罚款_元/次。矿有特别规定的除外。二、灯房、井口在9:30、17:30、1。30前将当班部、队入井人数、矿领导_报调度室,否则,对单位负责人罚款_元/次。三、跟班人员到达工作地点后,用就近电话向调度室汇报到岗人数、存在隐患,跟班人员不到现场不准生产。否则,对跟班人员罚款_元/次。四、晚入井人员_及人数、原因及时报调度室。否则,对责任单位负责人罚款_元。五、调度室建立人员统计台账,对矿、部、队长定工。凡没有按时汇报、及时反调度情况的;或超出时间没落实的对调度员

      7、罚款_元。六、调度室值班主任必须落实井下出勤情况,安全情况。调度没有落实情况而不督促反调度,对值班主任罚款_元。七、跟班人员必须坚持班中汇报制度,遇特殊情况要及时汇报。否则罚款_元/次。八、部、队长不下井时到调度室定平地工,并要保证电话畅通。否则,当班无工。联系不上加罚_元,影响安全生产的严肃处理。九、_作业人员原则上同上同下,升井后跟班人员负责及时向调度室汇报,零星升井人员由跟班人员及时向调度室汇报。否则对单位负责人罚款_元。十、岗位人员严格执行现场交接班制度,并及时向调度室汇报。十一、调度室建立副部长以上人员汇报记录。十二、当班存在问题由调度室通知到部、队长,并在调度会上通报落实罚款。十三、坚持事故逐级汇报,不经调度室同意上报的,罚汇报人_元/次。十四、发生事故必须立即向调度室汇报,迟报超过_分钟的,罚责任单位_元、罚单位负责人_元。十五、隐瞒事故不报的对单位罚款_元,对责任人及单位负责人各罚款_元。十六、不经矿长或主要领导同意而上报事故的汇报人,罚款_元。造成严重后果的按有关规定处理。本制度由调度室监督执行。部、队工作汇报制度一、各部门、区队班前点名后,应及时把当班出勤人数、生产

      8、地点、工作任务上报调度室,以便汇总上报,迟报、误报、不报的按矿有关规定处理。二、采掘队应坚持班中三汇报制度,班前、班中、班后分别汇报生产进度情况及存在遗留问题,每少报一次罚款_元。三、通风队瓦检工每班应向调度室汇报采掘工作面瓦斯情况,否则每少汇报一地点罚款_元。四、各辅助区队出现问题影响安全生产时,应及时向调度室汇报,不汇报影响安全生产的,对责任人按有关规定进行处罚。五、凡井下重点工程的施工区队,班前和班后必须向调度室汇报,少汇报一次罚款_元。六、井下的安全生产(掘进)不能正常进行超过_小时者,调度室应及时向有关领导汇报,否则每次罚款_元。七、矿领导安排井下跟班部长、队长每班汇报三次(接班、班中、交接),少报一次罚款_元。本制度由调度室监督执行。事故调查处理与责任追究规定(暂行)为落实安全生产责任制,规范事故调查处理,根据_安全生产法、煤矿安全监察条例、_第302、446_和郑煤集团公司事故调查处理与责任追究(暂行)规定,制定本规定。第一条本规定适用于矿属各单位,责任追究适用于部、队级领导干部及直接责任人员。第二条下列事故由矿_处理,矿安全、调度、财务、综合办参加:一、轻伤事故。二、瓦

      9、斯超限、冒顶、斜巷跑车、_事故、采区变电所停电、主、局扇风机停风等二、三级非伤亡事故及直接经济损失_万元以下非伤亡事故。第三条下列事故矿配合集团公司事故调查组调查处理:一、重伤事故,一级非伤亡事故。二、1-_人死亡事故;三、瓦斯煤尘爆炸、燃烧,煤与瓦斯突出,瓦斯严重超限,矿井火灾,井下突水,冒顶堵人,全矿井停电,压力容器爆炸(以下简称重大非伤亡事故)等以及直接经济损失_万元以上或后果严重的其它非伤亡事故。第四条事故调查组的职责是查清事故发生的过程、原因,人员伤亡和经济损失情况;确定事故责任者;提出对事故责任者处理建议;提出事故防范措施;写出事故调查报告。第五条在事故调查过程中,事故单位必须积极配合事故调查工作,负责现场保护,召集有关人员,提供有关图纸资料。第六条发生事故重伤_人,给予直接单位当班队长(或分管队长)负责人撤职处分。发生事故重伤_人或本系统累计_人次,性质严重,造成不良影响的,给予直接责任单位负责人免职处分、主管部室负责人及分管负责人降级处分、安检科负责人罚款处分。第七条发生事故死亡_人次,给予直接责任单位当班队长(或分管队长)开除处分,给予主管部室负责人及分管负责人停职检查(取消待遇)处分。当年发生事故累计死亡_人次,免去安检科负责人职务。发生一次死亡_人事故,给予主管部室负责人及分

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