医院财务工作计划范文3新版

1、医院财务工作计划范文3新版为了20_年更好的开展工作，为了使自已越来越优秀，现将20_年的工作计划展开如下：一、加强财务管理职能参与医院经营管理，财务管理是医院经济工作的核心医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据.任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制，因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变，做好这种转变不是一句空话，要切实地抓好和完善以下三种职能：1.财务的参与职能医院的财务管理不能只在办公室算账，而应走出去，到医院的基层去，注意对医院重大经济活动的研究和分析，提高工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性，促进财务工作由核算型向管理型转变，在项目投资可行性研究阶段，要为领导的决策提供效益分析和可行性科学数据，及时提出建议和修改方案，总结财务管理过程中的经验及教训.合理安排使用资金，建立医院大型项目.设备购置的可行性论证和审批程序，切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性.2.财务的控制职能财务控制是按照一定计划指标对医院的经济活动进行可行性的调节、监督、检查、纠正，以确保医院财务计划工作的实现.财务控制是财务管理的一个

2、重要方面和一种手段，贯穿于医院经济活动的整个过程，建立健全财务的内部控制职能，是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障.3.财务的服务职能医院财务管理必需改变服务模式，要建立以增强服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念，这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难，让病人满意、职工满意、让领导放心，要处理好财务与各部门的关系，用真心和热情换取工作的和谐与舒畅，用优良的服务做好医院财务管理工作.4.做好内部财务预算建立资金管理体系，通过全面预算，充分考虑货币资金的时间价值，实现对资金流量的严格控制.实现审批一支笔，严控收支两条线，提高医院经济效益，各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理，统一调配，统一使用，所有经济实体都要接受财务部门的监督检查，所有资金由财务部门集中收入，调剂使用，以确保医疗、药剂、基建，后勤资金的需求.5.正确预测各项收入及时了解医疗市场动态，正确预测各项收入.收入是支出的保证，是预算的基本原则.要想把预算作得科学、准确、切合实际，就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预测.特别是对国家的方针、

3、政策精神要吃透、弄清，正确估计市场形势，除国家方针政策对医院的影响外，市场动态、行情、过去的经验、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等，都要记入财务预测中，进行预测、分析，尽量把各项收入算准、算细.只有可靠稳定的收入来源，才能保证支出的落实，否则，所谓的预算将成为一纸空文，毫无价值，不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济计划的落实，因此，高质、合理的做好预算，准确预测资金收入，对合理运用、安排有效资金的实施、运用，具有非常重要的意义.二、加强医院成本管理与控制随着医疗体制的改革，医院在国家拨款补助相对下降、人员工资、管理费用和医用材料价格不断上涨的情况下发展，医院的经营面临着资金短缺、效率平平、效益低下等问题.另外，随着国家药品收入机制的改革，药品价格不断下调，也直接影响到医院的收入.医院的积累来自收支差额，即收支后的净结余.因此在医院经营管理中，必须高度重视开源节流、增加收入，严格控制各项支出，不断降低成本，以尽可能少的投入取得尽可能多的效益产出，以获得最好的经济效益.有了资金积累，才能谈医院的建设和发展.只有医院的不断发展，职工的收入才能逐步增加.有效降低医院成本费

4、用，是医院发展的一个有效渠道，目前，整个社会对医疗服务质量的要求越来越高，医疗服务质量直接影响到医疗服务成本.需要建立健全医疗成本控制制度，实行全过程全方位医疗成本的管理和控制.页码 / 总页数医院财务工作计划范文3新版220_年，是新的开始，同时在工作中也会出现新的要求，为了满足工作的需要，现结合以前的工作经验，拟定20_年财务工作计划如下：1.在条件允许的情况下，增加会计人员1至2人，加强力量，增强院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实；2.增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供可靠的决策信息；3.进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益；4.进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的直接领导和关心、帮助下，力争开辟新的资金来源渠道，保证我院资金需要；5.进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优惠政策，为院的发展争取更多的资

5、金，力争我院利益最大化；6.力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划.按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效益；7.进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难；8.加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶；9.做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错.做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作；10、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作.我已经做好准备迎接崭新的20_，让我们一起努力，再创佳绩.2 / 2医院财务工作计划范文3新版3一、20_年度主要工作回顾1.资金科学运行工作：资金科学运行工作是财务科最的一项工作.为：“轻、重、缓、急”的原则，科学安排资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放；有约付款，对药品、卫生材料

6、等应付款推迟2-3个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院获取银行利息，为医院的收益；当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益.2.预算管理工作更趋于科学化：市财政局编制度文件精神和医院总体工作，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算.预算编制更趋于科学化、化，在整个医院经济运行中是在控制支出费用中了的作用.总收支预算符合率预期的工作.3.起草综合责任工作：医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头，很有必要作的.，院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改.财务科院务委员会的要求，对开始的医院综合实施方案细则了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施.4.按三甲医院标准撰写财务报告：_省医院评审标准要求，撰写每季的财务与预算情况分析报告，增减原因的查找原因并分析，并的措施与建议供参考.依据变动因素支出科目还了专题分析报告.如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告.整改意见供决策依据.所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求.5.依据财政法规会计核算工作：会计法、医院财务制度、医院

7、会计制度等法律法规和医院财务管理制度，会计核算与会计监督工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务.财务科考核每季度考核结果看，使用会计科目率符合规定要求.6.依据资金结算法规资金出纳工作：依据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度，地全年所有货币资金收付出纳工作，财务科考核季度考核结果看，所办理资金收付手续的符合规定的要求.7.全年绩效工资核算和成本效益分析工作：依据医院分配方案全年全员绩效工资核算任务.内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理要求.每季度撰写成本效益分析报告，从中找出管理中的之处，成本支出的建议；编制核算科室同比收支结余对比分析报告供院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室增收节支工作了翔实的信息.8.医院与_区妇保院技术协作经济核算工作：自去年6月份起医院与妇保院技术协作工作.搞好医院与妇保院的核算工作，财务科设置收支台帐，核算双方协作资金运作情况.此项工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方面，财务科细仔地好联的收支资料工作，每月的核算工作.医院与妇保协作的直接与间接的社会效益和经济效益.预测本结算年度内医院将会100余万的纯利润，它将医院更多收支结余

8、的_点.9.财务人员培训工作综合素质：本年度在院的下，财务科参加省卫生厅举办的医院管理培训班两次；全体财务人员参加了市财政局举办的财务人员教育培训班一次；财务科本级举办了内部控制管理、财务人员职业道德教育两期学习班，培训的学习，财务人员素质，了财务人员的职业道德，医院的内控制度的.10、撰写论文：本年度财务科医院财务管理内控制度的，善于总结管理经验，撰写了_、_、_等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表.总结撰写论文，一写作理论；一了会计核算、会计内控专业，并逐一善于总结.11.内部考核工作：依据医院财务管理制度和考核职责，财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核.从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位，医院财务管理制度的，财务内控管理工作又上了新台阶.12.临时交办工作任务：（1）申报成立婺_区医院和_区综合病房楼项目资金.从农历年初五起，在施院长带领下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起协助院长到市、_区职能申报_区医院的；_区综合病房大楼项目资金，共资金700万元.（2）受院长委托向中级法院申诉工作.原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案，_区法院.二、计划安排1.财务科本级内部考核工作有待：内部考核工作一年比一年，所考核的内容、涉及面小.拟在新的一年里财务科本及考核内容方法，使考核工作又上台阶.2.食堂财务内控工作有待解决：食堂财务属财务科管理，从管理上规范了管理模式，符合省厅规范管理的要求.但对食堂库存物资盘点考核工作做得还；职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还归属食堂财务人员担任，不符合内控管理的要求.在新的一年里加度这两的工作.3.财务科人才梯队建设薄弱：就财务主要骨干现状而言，已将面临青黄不接的，如不加紧招进财会本科毕业生培养，过若干年后将严重会计核算、会计监督等一系列财务管理工作.使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作，有序、稳步的培养财务人员已是迫在眉睫了.拟在新的一年里招进_财院或浙商大财会本科毕业生2名，抓紧财务人员梯队培养.4 / 4

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