掘进二队管理制度汇编

1、word掘进二队管理制度汇编义煤集团巩义铁生沟煤业某某2012年01月01日目 录1、安全生产管理制度.22、工程质量验收制度.63、工资分配方案实施细如此.94、各工种岗位责任制与计分方法.5、劳动管理制度.136、请销假制度.147、党支部书记岗位责任制.158、队长副队长岗位责任制.169、干部带班值班制度.1710、队务公开制度.1811、材料管理制度.1912、学习会议制度.2013、机电设备管理制度.2114、宿舍管理制度.2215、安全生产责任制.29安全生产管理制度为了认真贯彻党和国家的安全方针，确保每名职工生命安全和身心健康，保证国家财产不受损失。是每位干部职工有一个规X的工作行为，有一个安全、舒适的工作环境，根据煤矿安全规程、煤矿安全质量标准化标准化与义煤集团公司与我们公司关于安全管理方面的规定，特制定安全生产管理制度:一、 队成立安全生产管理小组组 长：主管队长 支部书记副组长：副队长 工会主席成 员：带班队长 生产班长 机电班长 安全网员 验收员二、具体分工和责任主管队长：安全生产第一责任者，负责全面安全工作，参加安全大检查和公司安全办公会，组织实施质量标准化。

2、支部书记：负责安全技能培训和安全指标落实，负责安全教育和安全管理制度的落实。安全副队长与安全网员：负责现场管理包括安全设施的设置、使用、质量标准化实施生产副队长与生产班长：负责落实督促现场生产过程中标准化的标准。机电副队长与机电班长：负责机电安全管理，机电设备电气质量标准化。工会主席：负责对事故的追查和查处，对“三违、不会“两述两化和“四统一的查处，对职工安全方面的权力落实，征集职工对安全管理方面的意见和建议。验收员：负责安全设施的交接、检验完好与否，验收质量标准化工程，做好各种记录，为评比、奖罚提供依据。生产班长：对安全管理制度、工程质量验收制度落实实施。安全网员：对安全管理制度、工程质量验收制度进展督促落实实施到位。三、 安全指标管理1、对待“三违人员，班每发生一起一般“三违，跟班队长、班长每人爱心捐款50元，责任人爱心捐款100元；班每发生一起严重“三违，跟班队长、班长每人爱心捐款100元，责任人爱心捐款200元。对三违人员指定专人帮教，并做好记录。2、班组发生轻伤，要经过严格追查，责任人爱心捐款100300元，跟班队长、班长每人爱心捐款200元，当班上班人员每人爱心捐款30元。

3、3、发生重伤，责任人爱心捐款500元，跟班队长、班长每人爱心捐款300元，当班上班人员每人爱心捐款50元。4、发生人身未遂事故，经过认真追查，按照事故的性质，责任人爱心捐款100300元，跟班队长爱心捐款200元，班长爱心捐款100元，当班上班人员每人爱心捐款50元。5、不管发生任何事故，都要按照“四不放过原如此进展追查并有详细的记录。四、根底安全管理1、每月有安全规划与公司要求的阶段性规划并与时报安检科，无报一次队长爱心捐款100元，迟报一次队长爱心捐款50元。2、有区队长、支部书记、副队长、技术员、班组长与格主要工种安全岗位责任制并完善上墙，认真落实。3、每周召开一次安全活动会定在周五，贯彻落实公司安全办公会议精神，总结上周安全质量标准化工作，落实整改安全检查出的隐患，学习有关安全方面的法律、法规、规章、规程与安全知识，并有齐全的记录。4、各种安全技术措施的编制、审批和学习贯彻落实都必须严格执行“十个环节的要求。认真组织职工学习单位所有施工安全技术措施。有学习、有签字、有考试记录，达到每位职工熟悉本地区、本工种作业安全规定。现场不落实或落实不好跟班队长爱心捐款100元，当班班长50

4、元。措施的编制、审批和学习签字没有严格按“十个环节的要求，技术员爱心捐款100元。5、要建立相关的记录资料：1进班会记录，每天由值班队长把生产任务、安全技术措施、井下安全状况、出勤人数与分工情况和完成任务情况班班记录清楚。缺一班值班队长爱心捐款50元。2事故追查记录，不管发生轻伤或各种事故都要经过按照“四不放过原如此进展追查，并详细记录。3“三违与帮教记录、处理结果一一详细记录。4干部跟班、值班记录，缺一次记录值班队长爱心捐款50元。6、按照公司要求队长、支部书记每月分别向总经理和党委书记进展一次述职，并写出述职报告。五、现场安全管理1、跟班队长是当班安全第一责任者。按照公司要求每旬末将下旬的跟班排好，经公司分管领导批后报安检科。跟班队长不得无故空岗，迟下早上。否如此，发现一次跟班队长爱心捐款300元。2、斜坡防跑车装置一坡三挡齐全、完好，否如此跟班队长爱心捐款100元，使用不好或不使用当班班长爱心捐款50元。3、绞车安装结实、安全装置齐全可靠。否如此，跟班队长爱心捐款100元，绞车绳无断丝、无疙瘩和压扁、死弯现象，绳卡子符合要求，四压两戗齐全结实。否如此，绞车司机当班不予记工计分。4

5、、局扇安装合理，跟班电工专管，风电闭锁，瓦斯电闭锁，自动倒台装置灵敏可靠。否如此，机电队长和班长爱心捐款100元，跟班电工不予记工计分。停风必须撤人，风筒吊挂平直无破口与无脱节现象，风筒口距工作面符合规程要求。否如此，当班班长爱心捐款100元。5、工作面临时支护，防倒棚装置打设都必须符合作业规程规定。否如此，班长爱心捐款100元。6、坚持放炮制度，坚持“一炮三检和“三人连锁放炮制度，坚持使用水炮泥，坚持把口警戒签字制度。否如此，责任人当班不予记工计分。7、工作与回风流瓦斯不得超限，瓦斯电闭锁灵敏可靠，严禁超限作业。否如此，责任人爱心捐款300元。8、防尘、隔爆设施齐全可靠，并能正确使用。否如此，丢失或损坏一件，按原价值的12倍对当班进展处罚。9、电缆吊挂整齐，各种保护齐全、灵敏可靠，开关上架，小件上板，电气无失爆现象。否如此，每项达不到要求电工队长和电工班长每人爱心捐款100元，跟班电工当班不予记工计分，失爆一处机电队长和机电班长爱心捐款300元，跟班电工不予记工计分，另罚200分。10、溜子、皮带安装平直无冒链、缺刮板、无跑偏、缺托辊现象；无积煤，电机无淤埋，机头机尾有结实的点柱。否

6、如此，每项扣罚当班司机100分。11、巷道贯穿与开十字口或开丁字口必须制定专门措施，并贯彻签字，严格执行。否如此，每项责任人爱心捐款50元。12、按照质量标准化要求，物料工具码放整齐，巷内无积水、杂物、浮煤，警示牌、记录牌、三图一表牌完好无损，清晰整洁。否如此，每项罚责任人100500分。13、干部职工遵章守纪，干部不得违章指挥，职工不得违章作业，特殊工种持证上岗，否如此，每项责任人爱心捐款100300元。14、临时铺设的道轨要符合质量标准化要求，否如此，罚责任人50200分。15、各班长要携带瓦斯报警仪，并正确悬挂。瓦斯传感器要坚持正确使用。否如此，每项罚责任人100分。16、使用耙斗机时，护身杆、护身网、卡轨装置等一切安全设施必须齐全，可靠。否如此，每项罚责任人100分。所使用的钢丝绳做到无毛刺、无疙瘩。否如此，罚责任人100分。质量验收制度为了更好的完成公司下达的各项任务，搞好安全质量标准化特定验收制度如下：1、 中线大于或小于规定10每棚扣进尺0.1，大于或小于规定50扣该棚进尺0.2米与下班交下班处理。2、 腰线大于或小于规定50扣每棚进尺0.1，大于或小于规定50以上不收该

7、棚进尺，交下班处理。3、 下宽大于规定50或小于规定10，扣进尺0.1并下班处理。4、 棚距大于规定或小于规定50不收该棚进尺交下班处理。5、 前倾后仰流水扣每棚进尺0.1扣进尺0.1交下班处理。6、 窝面高度按规定，少几扣几。7、 窝面空顶空邦，空多少扣多少。8、 撑木必须齐全，打紧、打牢成一条直线，否如此，每根扣5分。9、 有水地段或底板虚柱窝，必须加垫板，每少一个扣0.1。10、 加棚不出煤，每合格一棚计进尺0.2。11、 背设不符合规定，背木每少2根扣0.1，荆芭背设不严、连接网不好扣0.1，背网与彩条布要接严并连接。否如此，每处扣0.1进尺。12、 打抬棚按规定合格一架400分，不合格不计。13、 锚网支护的巷道，按作业规程要求进展，间距、排距误差不得超过100，锚杆安装角度偏差50，锚杆尾端须外露长度200。否如此，每项扣10分。14、 放炮不出煤不架棚、崩歪或倒仰棚必须处理，不处理每棚扣进尺0.2。15、 冒顶影响下班生产，扣当班进尺5，交班处理。 文明生产、机械、安全设施管理 1、各种物料牌、标志牌、三图、警示牌每损坏、丢失一块罚300元。 2、工作地点周围要经常保持干

8、净、不得有杂物、卧铺和脏乱现象。否如此，每处罚100元交下班处理。 3、巷内物料存放整齐，出现其它杂物如水袋、荆芭、背木网、坑木当班必须处理。否如此，每样罚10元交下班处理。 4、溜子不空扣0.1两边不清净扣0.1，不能运转扣1，链条单根掉道扣0.5，双掉扣1，错牙、飘链各扣0.5，托链器坏每个扣0.2，护轴板坏扣0.5。 5、绞车溜子点杆齐全结实可靠，每少1根扣10分，绞车移位扣50分，交下班处理。 6、前探梁不到位，每根扣0.2。少1个销子扣0.1，防倒器不到位差1个扣0.1，丢失1个罚50元。 7、水泵烧扣1，管子不通扣0.5，接头掉扣0.2。 8、电钻坏扣0.5，按钮坏扣0.2，发现失爆一次，扣进尺1，罚电工50元。9、 风布漏风一处扣0.1，损坏一处罚50元，隔爆水袋每丢失1个罚100元。10、 阻车器、保险档要保持灵活可靠，每损坏一件罚100分。11、 0.5，煤仓实扣0.5。12、 各班必须保护好中线测点，损坏1根扣0.5，测点损坏扣1。13、 溜子平直刮板齐全，缺一块刮板扣0.1。14、 耙斗机不能运转扣1，闸皮坏扣0.5，连杆装置和操作系统不能正常使用扣0.5，少1个道卡子扣0.1，护身网不能正常使用扣0.5。15、 皮带必须正常运转，上下皮带跑出托磙辊扣0.5，底磙、托磙坏、掉、少每个扣0.2，电机烧每台扣1，减速机坏每台扣1，磙筒坏每个扣0.5，死皮带不能运转扣1，皮带拉扯0.3以内扣进尺0.5，超过0.3

《掘进二队管理制度汇编》由会员re****.1分享，可在线阅读，更多相关《掘进二队管理制度汇编》请在金锄头文库上搜索。