生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度（二篇）.doc

1、生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度一、安全隐患排查治理l、为建立安全生产事故隐患治理长期有效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理、预防和减少生产安全事故，结合我项目部管段工程的实际，制定本制度。2、成立以项目经理为组长的“隐患排查治理”领导小组，制定“隐患治理”活动实施方案，建立本项目安全生产隐患排查治理制度、隐患排查治理信息统计和报送制度、重大隐患整改挂牌督办制度、隐患排查公示公告制度、重大隐患责任追究制度、隐患排查跟踪治理、逐项整改销号制度。3、把隐患排查工作贯穿到生产活动全过程，建立实时检查、班检查、日检查等隐患排查治理制度，明确排查风险、地点、项目、标准、责任、隐患排查治理日常化。4、在隐患排查治理领导组带领下，以班组为单位坚持日常安全隐患排查，及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行设备、设施及生产场所的各类事故隐患，对每天排查出的各类隐患严格按照排查治理流程进行分类登记、分类整改、验收上报，全过程建档。5、本项目隐患排查治理领导组组长定期_安全生产管理人员、工程技术人员和职工参加的安全生产隐患排查、治理，全过程登记建档，同时以书面形式向上级报告。6、隐

2、患排查治理领导组长定期召开由本项目安全生产管理人员、工程技术人员和全体职工参加的安全生产会议，通报隐患排查治理情况，安排部署隐患排查治理工作。二、隐患排查公示公告1、公示对象日常检查、定期检查查出的一般隐患及重大隐患2、公示的主要内容、时限1）一般隐患应公示隐患检查时间、隐患内容、隐患地点、整改要求、整改责任人、整改期限、是否按要求整改完毕等。2）重大隐患除上述公示内容外，还需公示是否停工整改、是否制定整改方案、安全保障措施等，并应在排查或检查发现后三天内进行公示，主动接受员工监督，及时公开重大隐患的治理情况。3）自隐患查处之日起至整改完成全过程进行公示。三、安全隐患报告1、主要领导对安全生产隐患上报和隐患月报工作必须亲自过问，分管领导要亲自带队深入一线开展隐患排查，确保安全隐患全部摸清，对查处的安全隐患认真分析梳理。对重大安全隐患第一时间上报公司隐患排查治理办公室，并迅速落实人员对重大隐患进行监控。2、对排查出的重大安全隐患必须实行挂牌督办制度，并将重大安全隐患挂牌上墙，主要领导是重大隐患的详细情况和可能发生的严重后果必须明了，采取防范措施必须过硬有效。3、安全生产隐患报表必须及时、

3、真实、准确。无论是重大安全隐患上报还是一般安全隐患月报，都必须及时上报上级主管部门。上报的隐患必须全面、真实、准确，经办人员必须及时进行上报，杜绝上报不及时，内容不完善、隐患不清楚的现象发生。四、重大隐患整改挂牌督办1、凡日常检查及定期查出的安全隐患，一律实行重大安全隐患整改挂牌督办制度。2、由隐患排查治理领导组成员定期_召开安全碰头会，对每日及定期排查出的重大隐患进行通报，经过讨论研究，确定整改方法，必要时制定整改方案并整改进行挂牌督办。3、隐患挂牌督办全过程进行公示，公示内容包括重大隐患检查时间、内容、地点、整改要求、整改范围、整改期限、整改督办人姓名以及整改落实情况等。4、整改完成的安全隐患，隐患督办人应及时以书面形式向隐患排查治理领导小组汇报安全隐患整改落实情况，由隐患排查治理领导小组成员在安全碰头会上通报。5、督办人员要高度负责，对未能认真履行职责的，一经发现要对相关责任人员依据有关规定严肃进行处理。五、隐患排查跟踪治理、逐项整改销号1、对日常及定期排查出的隐患经安全员汇总统计，按一般隐患、重大隐患进行分类汇总编号报本项目隐患排查治理领导小组，经安全碰头会议研究，制定隐患整改

4、目标、整改人员、整改要求、整改责任人、整改期限等，并跟踪检查有关防范监控措施落实情况，及时掌握重大隐患改进制度，督促施工队按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大隐患，整改完成公示后，报隐患排查治理领导小组予以验收销号。2、整改责任人要对隐患排查跟踪治理、逐项整改销号，明确登记检查时间、检查地点、隐患编号、存在隐患、整改期限、整改要求、整改责任人和整改完成销号情况。3、隐患排查跟踪治理、逐项整改销号工作要求项目部、施工队全体成员严格按照程序要求进行，坚持谁领号，谁督办，谁负责。生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度（二）为进一步落实企业主体责任，规范安全生产隐患排查治理工作，积极防范和有效遏制事故发生，根据_进一步加强企业安全生产工作_（国发_号）的要求及安全生产事故隐患排查治理暂行规定（安监总局令第_号）及公司安全规章制度等规定，结合项目实际，制定本办法。1、生产安全隐患分为重大隐患和一般隐患，重大隐患是指在生产过程中，存在的危害程度较大、可能导致群死群伤或造成重大经济损失的隐患，或危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响

5、致使项目自身难以排除的隐患；其他属生产安全一般隐患。2、生产安全隐患排查治理实行挂牌督办的原则，项目按有关法律、法规、规章、标准、规定的要求，负责本项目范围内的重大隐患和一般隐患排查治理的挂牌督办工作。3、项目对存在下列情况之一的生产安全隐患进行挂牌督办：（一）本项目部相关职能部门通报至项目部的；（二）项目部组织的各种安全巡查过程中发现的；（三）各分包单位施工过程中发现的。4、项目部对重大隐患或符合本办法第3条规定之一时，及时下达生产安全隐患治理挂牌督办通知书（附件），并登记建档，同时委派工程技术、安全等部门跟踪排查治理的工作情况。必要时上报上级或地方相关职能部门。5、生产安全隐患治理挂牌督办通知书包括以下内容：（一）工程分项的名称；（二）隐患的具体内容；（三）治理要求及时限；（四）督办解除的程序；（五）其他有关的要求。6、各相关部门接到生产安全隐患治理挂牌督办通知书后，应立即组织治理。生产安全重大隐患应制定隐患治理方案，并报备案，隐患治理方案包括以下内容：（一）治理的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责治理的部门和人员；（五）治理的时限和要求；（六）

6、安全措施和应急预案。7、各部门及协作单位在生产安全隐患排查治理期间应严格控制安全风险，避免产生安全事故，同时按要求及时报告隐患排查治理情况，直至该隐患完成治理并闭合为止。8、各单位应在规定的时限内完成生产安全隐患排查治理工作，确有正当理由不能在规定时限内完成治理的，应按规定向当地生产安全重大隐患治理主管部门申报，完成相关手续，同时报公司生产安全科备案。9、生产安全重大隐患治理完成后，应按规定向当地生产安全重大隐患治理主管部门申请验收，完成各项手续，并向公司报送生产安全隐患治理完成报告，并附相关验收资料；验收不合格的，要及时采取相应工作措施，继续排查治理，直至验收合格。10、符合本办法第3条规定之一的，生产安全隐患治理完成后，应制定生产安全隐患治理完成报告，上报项目部，再由项目部上报公司安全科，报告应附相关证明的照片或影像等资料。11、公司接到生产安全隐患治理完成报告后，应认真审核，符合要求的办理闭合手续；不符合要求的，通知继续治理，并提出具体要求。12、各单位接到生产安全隐患治理挂牌督办通知书后未认真执行的，项目部约谈其相关负责人；未认真整改导致生产安全事故发生的，按有关规定从重追究协作单位和相关负责人的责任；违反国家法律、法规规定，有犯罪嫌疑的，移交司法机关处理。第4页共4页

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