安踏体育用品雨花仓库存管理

1、盐城师范学院毕业论文盐 城 师 范 学 院毕业论文 20162017学年度安踏体育用品雨花仓库存管理研究学生姓名 诸兴好 学 院 商 学 院 专 业 物流管理 班 级 13 （2） 学 号 13318447 指导教师 葛 长 飞 2017年 5 月 20 日安踏体育用品雨花仓库存管理研究摘 要在经济全球化的大背景下，体育用品行业迎来前所未有的发展机遇，同时也面临着巨大的竞争压力，库存成本的飞速增长已经成为国内外体育用品公司的通病，探求如何解决公司的库存问题变得越加紧迫。本文首先针对雨花仓库存需求现状和仓储管理现状进行分析，发现雨花仓存在需求预测不准确和仓储管理效率低下的问题。针对雨花仓需求预测不准确的问题，利用灰色预测法，构建仓库需求预测模型，借助Matlab软件进行优化，提高雨花仓需求预测的准确度；针对雨花仓仓储管理效率低下的问题，运用ABC分类法，对仓库货物进行分类管理，解决此问题。通过灰色预测法和ABC分类法两种方法对雨花仓的库存进行优化，有利于雨花仓合理利用库存空间，节约库存成本，提高库存管理效率，走出库存积压的困境，对仓库的持续、健康发展具有深远的意义。【关键词】库存管理；需

2、求预测；灰色预测法;ABC分类法Study on the Management of Yuhua Warehouse in Anta Sporting GoodsAbstractIn the context of economic globalization, the sporting goods industry ushered in an unprecedented opportunity for development, but also faced with a huge competitive pressure, the rapid growth of inventory costs has become a common problem at home and abroad sporting goods company, to find out how to solve the companys inventory problems Becoming more and more urgent.This paper first analyzes the present sit

3、uation of warehousing demand and the current situation of warehousing management, and finds out that there is a problem that the demand forecast is inaccurate and the efficiency of warehousing management is low. According to the problem of inaccurate forecasting of Yuhua warehouse demand, the gray forecasting method is used to build the warehouse demand forecasting model, and the accuracy of Yuhua warehouse demand forecast is improved by means of Matlab software. In view of the problem of ineffi

4、cient management of Yuhua warehouse ABC classification, the classification of warehouse goods management, to solve this problem. It is beneficial to optimize the inventory of Yuhua warehouse by gray forecasting method and ABC classification method, which is beneficial to the utilization of inventory space, save inventory cost, improve the efficiency of inventory management, get out of the plight of inventory, Healthy development has far-reaching significance.Key words inventory management；Demand

5、 forecasting；Gray prediction method；ABC model目录一、绪论1（一）研究背景、目的与意义1（二) 国内外研究综述1（三）研究主要内容及创新点2二、安踏体育用品公司背景及雨花仓库存管理现状3（一）安踏体育用品公司背景介绍3（二）雨花仓现状分析3（三）雨花仓库存管理存在的问题5三、雨花仓库存管理优化策略6（一）利用灰色预测法提高产品预测准确率6（二）采用ABC 分类法提高仓储管理效率11四、结束语16（一）总结16（二）研究展望16参考文献17致 谢18一、绪论 （一）研究背景、目的与意义1.研究背景库存成本是企业的主要成本之一，库存成本的减少可以减少企业的开支，而目前我国企业的库存成本一直高居不下，企业持续发展受限。这一现象在体育用品行业中尤为严重。体育用品行业是服装业的一种，容易受到季节性，时尚型，流行性等不确定因素影响，导致库存大量积压。研究其库存问题显得十分紧迫。安踏体育用品公司是国内最大的体育用品公司之一，在体育用品市场占有较大的份额，专卖店遍布全国各地。但其在仓库的库存管理方面存在管理混乱，管理效率低下，存货摆放杂乱等问题，给企业带来了

6、不少的损失，安踏要想在国内体育用品竞争中更进一步，长远发展还需解决库存问题。 2.研究目的与意义 对于库存的有效管理可以很好的解决库存积压，避免存货短缺的现象，对于减少企业的库存成本，提高企业的利润，加快企业资金周转有着重要的意义，深远的影响。对于体育用品行业的意义则更如此。本文针对安踏体育用品公司雨花仓出现的一系列问题，进行深入研究，运用科学的模型与方法，旨在帮助雨花仓走出库存严重积压的困境。代写各专业硕博学位论文,代写代发CSSCI、北大核心论文，合作加QQ:97079517、 97079518 ; 微 电同号：1580 1280 825。淘宝交易，安全无忧。CSSCI来源期刊：电子政务、汉语学习、会计与经济研究、现代中文学刊、甘肃行政学院学报、天津体育学院学报民族学刊、大学教育科学、金融论坛、南方经济、东北亚论坛、宁夏社会科学、法商研究、云南社会科学、人文杂志、甘肃社会科学、东北大学学报、自然资源与环境。审稿周期：35-90天办结查稿。北大核心期刊：西安理工大学学报、心理与行为研究、统计与信息论坛、人口与发展、广西民族大学学报.哲学社会科学版、南昌大学学报理科版、现代法学、江西财

7、经大学学报、武汉金融、学校党建与思想教育、成人教育、中国科技翻译审稿周期：35-90天办结查稿。普刊：中国新通信、兰台内外、中国多媒体与网络教学学报、农村科学实验、今日财富、心血管外科中国结合医学、经贸实践、语文课内外、记者观察、新课程、现代职业教育、建筑与装饰、畜牧兽医科学、化工管理、魅力中国、人力资源管理、新教育时代、心理月刊等300多家国家级、省级普刊。审稿周期：1-7天办结查稿。（二）国内外研究综述1.国外研究现状国外的库存管理研究时间较中国要早，理论成果也较成熟，研究角度也相对广泛。针对库存分类这一方向，管理学家戴克将ABC分类法广泛运用于各个企业的库存管理中。Allen和Desop1提出了必须对配件进行合理分类，分为重要的和不重要的，才能有效的管理库存。针对需求预测这一方向，英国学者沃尔斯特在库存控制与管理一书中对库存管理进行了系统的介绍，包括库存信息系统，需求预测等。Chor2等学者通过对时尚产品的颜色趋势的研究，改进了灰色预测模型，建立了GM-ANN预测模型，即先用GM模型进行预测，再利用残差值进行修正，提高了预测精确度。Xia3学者把季节因子引入离散型灰色预测模型，成

8、功的解决了数据少且带有季节性的产品预测，减少季节性产品的库存风险。2.国内研究现状国内库存管理研究起步较晚。我国的学者正在不断摸索研究适合我国企业生存与发展的库存管理方法。张莉4使用ABC分类法，按照服装商品的实际金额将商品分为三个等级，进行有效的分类管理；在此基础上根据顾客的购买数量对顾客进行分类管理，制定差异化的服务方式，提高满意度。黄晓静5将ABC分类法运用于高校仪器设备领域，不仅降低了工作量还提高了工作效率。张英6则将ABC分类法运用于服装领域，以李宁为实例，对存货进行研究，帮助李宁走出库存困境。吴志明7等人利用颜色科学理论，借助灰色预测模型，对未来颜色趋势进行预测，并以春夏蓝色流行度为例预测颜色流行程度。孙利辉8基于改进型的灰色预测模型对服装销售的情况进行预测，结合销售预测的结果和库存情况，建立服装调补货模型，帮助企业达到库存最优化的目标。3.国内外研究综述通过对国内外库存管理研究成果的分析，不难发现，针对企业库存管理，运用ABC分类法进行研究已经很成熟，理论水平高，研究的内容也是涵盖各个领域，对企业的库存优化效果明显。针对企业的需求预测，借助灰色预测法及其模型的研究也越来越完善，国内外研究内容也呈现出专业化。不局限于理论的层面，出现大量针对具体企业的研究。但其研究并未形成相应的体系，还需国内外学者进行更加深度的研究。（三）研究主要内容及创新点1.研究的主要内容分析了安踏体育用品公司雨花仓的库存现状，得出了雨花仓库存管理的主要问题是：需求预测不准确，货物积压严重和货物摆放杂乱，管理效率低下。针对需求预测不准确的问题，利用灰色预测法提高雨花仓预测准确率；利用ABC分类法解决雨花仓管理效率低下的问题，帮助雨花仓走出库存困境。2创新点本文以安踏体育用品的具体仓库雨花仓为例，具有较强的针对性，普及面广，创造性使用灰色预测法及ABC分类法对某一具体仓库库存实施有效管理，对与安踏相似的服装行业提高库存管理效率，减少库存成本具有借鉴作用。二、安踏体育用品公司背景及雨花仓库存管理现状（一）安踏体育用品公司背景介绍安踏体育用品有限公司是由丁世忠及其父兄于1991年在福建晋江所创立。1994年，20岁的丁世忠带着在北京做3年鞋类推销所赚到的20万元回到晋江，加入岳父的安踏公司。不久后，其家族控股的晋江世发通过投资成为安踏福建的最大股东，随后岳父丁思忍将安踏

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