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生产成本统计岗位职责(共9篇)
26页1、生产成本统计岗位职责(共9篇) 第1篇:生产统计岗位职责1.负责操作工人的工时统计。2.负责车间考勤。3.负责生产系统文件、资料管理。4.负责原材料、毛述入库,在制品及成品管理。第2篇:生产统计岗位职责岗位职责1.在公司领导的指挥下从事与生产相关的数据统计公工作。每天负责对车间各班组生产报表的真实性进行复核,向上级和相关部门送达生产报表,对报出的各种数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。2.负责每天去五金仓库拿取车间生产班组所用辅料的出库单,根据出库单金额核算当天生产辅料。3.根据电工提供的电表数据,核算每天班组生产耗用的电量。4.每天去车间拿取各班组生产报表,并和计量员的统计数据进行核对。根据班组报表得知各班组当天生产情况,生产产量、成材率、正常开机时间、生产作业率、出勤人数等。5.根据计量员所报数据和量化管理计件方案核算各班组当天生产计件工资。6.根据计量员的过磅单,车间班组的生产报表、五金库的出库单、电量表、量化管理计件方案制车间生产日报报,并向上级领导递送。7.根据料场的原料领料单和过磅单及车间生产情况,对车间的原料带钢、分剪带钢进行统计。做车间原料带钢、分剪带钢库存日报表,
2、并向上级递送。8.每月按要求编制生产月报表,车间原料带钢、分剪带钢月报表、成本分析表、工资核算表,如实反映生产情况。9.协助相关部门定期对车间原料带钢、半成品带钢进行盘库,核实库存情况。10.负责对每月与生产相关单据及数据的整理归类、存档工作。11.负责上级领导交办的其他任务。生产部周会然-3-15报表传递情况车间生产日报表:汤总、贺总、周主任 车间带钢库存表:郑总、汤总、贺总、郭总 生产月报表:汤总、贺总、周主任、任工第3篇:生产统计岗位职责生产统计岗位职责直接上级:生产副总间接上级:管理权限:在部门经理的领导下,做好生产部门的统计工作;负责生产产品产量的统计工作,保证准确无误,数据真实,并及时向有关部门和领导通报生产情况,为公司领导提供可靠的生产信息;完成公司领导交给的各项工作,协助、协调生产进度。 主要职责:1、全面组织公司统计信息网,贯彻执行统计法及各项统计制度、细则及统计法规;2、按照统计制度规定,全面收集、填报、汇总本业务统计资料;3、登记生产部门的统计原始记录和台账,填写和编制统计报表;4、负责收集汇总公司生产部门各项指标,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,建立相应的统
3、计台帐及统计月报表;5、定期进行生产部门的统计资料的加工整理;6、定期出具本生产部门业务统计分析报告;7、准确、及时提供相关领导生产经营指标,为领导经营决策服务;8、组织落实统计基础工作,建立健全各项原始记录及统计台帐,检查指导基层统计工作并跟踪监督计划完成情况;9、统一管理各项基本统计资料,系统完整的整理各个时期的统计资料,定期公布各项技术经济指标和主要经济指标完成情况;10、完成领导安排的其它临时性的工作;生产计划岗位职责直接上级:生产副总间接上级:管理权限:主要职责:一、完成月生产计划1、形成月生产计划(编程);2、制定生产原料月需求;3、形成原料采购参考,报供应链4、拟定月产量计划,报销售部门;5、随时接收销售订单,负责签发并分派任务给相应负责人、负责单位;6、形成销售计划与成品库存对比;7、积极配合领导组织的生产会议,对生产过程中存在的问题及时提出建议。二、生产调度工作1、贯彻落实生产计划,及时掌握并汇报生产进度。认真完成主管领导临时布置的各项任务;2、保障生产计划执行,参与协调组织人员进行生产。生产车间及相关部门应如实向生产计划部门报本单位周末及节假日的人员安排情况,如有变
4、动应及时通知;3、配合本部门相关人员与生产统计,做好销售、生产、库存的平衡协调工作。4、有权对车间和生产单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核;第4篇:生产统计岗位职责阜新中盛不锈钢装饰制造工程有限公司生产统计岗位职责岗位主要工作职责:1.负责公司日常生产进度、产品质量指标、设备完好状况、大修计划核查、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇总。2.按时收发各生产单位的日报表,核实有关的报表数据。对每日报表的真实性、准确性及时考核校对工作负主要责任。3.负责完成各承包单位的月计划完成情况和各项生产指标与工资挂钩的核算数据。包括各项工程验收和检查、技术研讨、措施分析等进行整理汇总统计,抄报或反馈各分管领导或职能部门。4.负责每天搞好每天碰头会的各单位工作汇报和工作安排部署等会议纪要,并拟定出具体执行落实单位,填制派工单下发进行到位落实。5.监控落实各统计报表,对本部内各项制度所规定的业务,在执行中所发现的存在的不足和生产、安全问题事项,月底汇总统计备档。以便备查考核处理。6.负责参与生产协调各项工作计划的编制起草和各项调整处理工作。积极做
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