装修工程监理实施细则
23页1、室装修监理实施细则编制:审核:xxxxxxxxxxxx建设监理 项目监理部 年 月目录一、工程概况。3二、编制依据。3三、控制目标。3四、质量控制要点及目标值。 3五、工程质量检查的方法。6一)、现场质量检查容。6二)、现场质量检查的方法。6六、装饰工程施工质量控制要点。7一)抹灰工程。7二)、吊顶工程。8三)、地毯的铺装。8四)墙、柱面贴砖。9五)、墙、柱子面贴饰面石材。10六)、地板铺人造石。11七)油漆涂料。12八)、石膏墙板。13九)、木工和家具技术要求。 13十)、裱面工程。15十一)涂料工程。17七、施工进度控制。20八、投资控制。21九、安全生产、文明施工监督。21十、组织协调。22建筑装饰装修工程监理实施细则一、 工程概况1、工程名称:2、建设地址:3、建设单位:4、装修设计:5、施工总承包单位:6、简介:二、编制依据1、工程项目标书及承包合同2、建设监理委托合同3、国家、省市有关装饰装修工程设计、施工的标准、验收规和有关制度。主要有:1)、GB503002001建筑施工质量验收统一标准。2)、GB502102001建筑装饰装修工程质量验收规。3)、建筑施工手册。三、控
2、制目标1)、质量目标:优良2)、投资目标:严格按合同条款执行、认真审核合同外增加工程量。四、质量控制要点及目标值1、事前控制施工前的质量控制。1)、研究设计施工图,并将发现的问题及时向业主反映,以便业主与室设计协调解决。2)、参加业主组织的设计交底和图纸会审,形成的会审纪要经各方签认后作为设计文件之补充。3)、审核施工承包方提交的施工组织设计,施工组织设计必须包括如下容:、针对本工程特点制定的施工方案。、施工组织管理体系。、施工质量保证体系,安全体系。、施工总进度计划。、施工过程中的材料进场计划。、施工人员及机械动计划。、施工总平面布置图。、安全文明生产措施。、施工单位的测量仪器、试验准备等。4)、熟悉合同文件,以便督促施工承包方严格履行合同。5)、核查施工中将采用的新技术、新材料、新工艺的鉴定书和试验报告。6)、准备好监理工作使用的表格和检测工具。7)、合面检查开工条件,审批承包方提交的开工报告。2、事中控制施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。1)、工序质量控制、确定工程质量流程;、主动控制影响工序质量的因素,如操作工人、材料与构件、
3、施工机具、设备、施工顺序和方法等;、及时检验工序质量,并对实测数据进行分析判断,提出后续工作的要求与措施;、设置工序质量控制点。2)、设置质量控制点。对技术要求高、施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定,易出不合格品的工序,事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构,给予重点技术支持与控制。3)、工程质量的预控4)、质量检查。具体包括:、对装饰材料、半成品、构件和设备的合格证、质量保证书及试验报告进行查验,质量有怀疑时应抽样复查;、分项工程施工前预检。如基础尺寸、构件或墙体轴线、各层1m水平线等;、检查施工技术交底记录;、隐蔽工程检查验收;、分项分部工程检查验收;、单位工程检查验收;、成品保护质量检查。5)、成品保护合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品;采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等;加强成品保护检查工作。6)、监理资料材料进场报验及见证取样送检记录。监理日志、巡视记录等。隐蔽工程验收记录。分项分部报验单。质量检验评定资料。7)、质量事故处理、一般质量事故。由总监理工
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