学校基建处处长述职报告.doc
3页1、学校基建处处长述职报告学校基建处处长述职报告本人姓名*,现任基建处处长。回忆过去XX年的工作,我处在学校党委的正确领导下,在全校教职工的大力支持和帮助下,始终本着“务实、高效、和谐、有序”的工作原那么,以教学评估为中心,严密围绕学校根本建立工程认真开展各项工作。XX年来,基建工作获得了较好的成绩,主要内容如下:1、开拓思路、勇于创新,采用垫资建立形式,极大地缓解了我校建立经费缺乏问题。顺利地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建立任务。这项任务的完成,一方面改善了学生的住宿条件,另一方面为西校区的顺利搬迁奠定了根底。2、积极想方法解决各种疑难问题、化解各种矛盾,顺利完成了东校区图书馆的续建任务,保证了图书馆按时投入使用。3、在时间紧任务重的情况下,完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套工程施工任务,完善了校区使用功能,把一个完好新校区展如今各位评估专家面前。4、及时完成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个工程的装饰装修任务,保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁,同时也为专家评估工作提供了舒适的工
2、作环境。5、积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作,本着少花钱、多办事的原那么,有针对性地开展工作,争取最大程度地减免我校根本建立的前期投入,保证了我校根本建立工作的顺利进展。仅去年一年我校就减免前期费用180万元,并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。6、严格按照国家的根本建立程序办事,对于施工单位选择、材料设备的订购等工程全部履行了法定的招投标程序,通过这种方式为学校节省建立经费近500万元。7、严控工程结算环节,力争降低工程费用。对于工程审核施行了工程主审制度,并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组,随时解决结算过程中出现的各类问题,进步工程审减率,确保学校的利益不受损害。8、在教学评估期间,制定了评估应急预案,为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。9、建立健全规章制度,起草并完成了北华大学基建管理手册的编制任务,其内容涵盖根本建立工程管理的全过程,分别从投资控制、设计招标、工程验收、开工结算等多个方面,阐述了我校根本建立工程的管理方法,从而使我校的根本建立逐渐走向“科学化、标准化、系统化”。10、强化职工队伍的建立,构建和谐的工作气氛,进步基建队伍的凝聚力和战斗力,保证根本建立工作顺利进展。以上是我处XX年工作的简要汇报,也借此时机感谢各位代表在过去一年里,对我处工作的关心、支持和厚爱,谢谢大家。第 页 共 页
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