企业年度招聘计划书范文3篇
9页1、企业年度招聘计划书范文篇 对企业而言,人力资源是企业最重要的资源,而如何吸引优秀人才,则成为企业最关心的问题之一。招聘是补充员工的在重要渠道,是企业增加新鲜血液、兴旺发达的标志之一。本文是范文网小编为大家整理的企业年度招聘计划书范文,仅供参考。企业年度招聘计划书范文篇一:随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司xx年度招聘计划。 一、xx年度招聘情况回顾及总结 xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、xx年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算,xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下: 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析x年度招聘岗位信息如下: (1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等; (2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;(3
2、)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;(4)xx年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员); 2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。三、年度招聘需求 根据公司x年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划, 四、人员招聘政策 、招聘原则 ()聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。、选人原则(1)合适偏高; (2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定); (3)校园招聘:淄博职业学院等; (4)现场招聘:张店人才市场; ()补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。 五、招聘的实施 3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下: (1)积极参加现场招聘会,保持每周场的现场招聘会参会()积极参加个人才市场的专场和各相关
3、学校的的免费招聘会; (3)联系淄博职业学校的老师负责推荐和信息告知; ()发动公司内部员工转介绍; (5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。 六、入职培训、新人入职必须证件齐全有效 、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定 3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定七、招聘效果统计分析1、人力资源部应及时更新员工花名册 、根据效果分析的结果,调整改进工作 3、定期对新入职不足个月的员工进行沟通了解。 八、招聘原则及注意事项 1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。 3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。 4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。企业年度招聘计划书范文篇二: 1、聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结
4、合公司x年度发展战略及相关计划安排,特制定公司xx年度招聘规划。 、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。 3、xx年度招聘情况回顾及总结 xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:总面试.2万人,入职300人,离职240人,现有人员600人(以上根据8月1日1月19日数据,面试4533人,初试259人,复试997人)。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。 4、x年度岗位需求状况分析经反复统计与核算,x年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析xx年度招聘岗位信息如下: (1)一线销售人员10人; (2)后勤及高管25人; (3)x年计划招聘总人数150人。2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公
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