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六权治本工作总结

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卖家[上传人]：汽***

文档编号：511624706

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1、六权治本工作总结#乡“六权治本”工作汇报为深入贯彻省、#市、#县学习讨论落实活动总结暨“六权治本”推进会议精神，按照中共#县委、#县人民*关于推进“六权治本”工作的实施方案的要求，为进一步完善我乡的功能定位，依法依规确权确责，准确界定权责归属，合理划分权力事项，我乡对行政权力事项梳理进行了认真清理，共涉及行政权力事项共#类#项。现将相关情况报告如下一、工作进展情况强化领导，压实责任作为我县确定的“6+2”“六权治本”试点乡，#乡党委、*高度重视此项工作，把这项工作作为学习贯彻十八大、十八届三中、四中全会精神的重要举措，作为打造阳光*、法治*和服务型*的有效载体，把开展推行权力清单和责任清单制度建设工作列入重要的议事日程，初步形成了“一把手”负总责亲自抓，分管领导直接抓，班子成员分工抓，责任站所具体抓，上下联动，分工明确，责任到人的良好局面。试点工作开展以来，我乡多次召开班子会议，认真学习、研究了县上的方案，结合我乡实际，认真制定了#乡推进“六权治本”的实施方案，并于6月初召开了动员会，向各支部、各职能站所以及乡、村两级干部安排部署了“六权治本”工作，进一步明确了目标任务、方法

2、步骤以及保障措施，并就任务落实进行了细化分工，确保责任到人，落实到位。精心布置，各负其责我们紧紧围绕“两清单，两张图”这个工作重点，安排四名业务骨干组成了工作专班，制定具体工作计划，每人负责其中一项任务，进一步明确了工作内容、时限和标准，明确了工作职责，全面参与工作推进，确保了按照规定的时间节点完成任务。为确保此次行政权力清理规范工作的质量，落实了分管领导问责，由分管领导召开机关会议，共同研究部署清理工作，明确工作要求，并督促按时、按质完成清理规范工作，做到清理流程不缺、权力项目不漏，保证清理工作规范依法的开展和顺利进行。深入自查，全面清权工作中，我们坚持创新理念，主动作为，先行先试，按照“全员查找，全面查找”原则，现已对全乡乡级层面的行政权力职责、权限进行了初步梳理和确认。工作中，我们首先以站所为单位，将乡直站所全部纳入清理范围，按照分步实施、扎实推进、依法实施，务求实效的要求将权力清单下发到相关站所，要求各站所认真对照，与上级职能部门有效对接，及时查缺补漏。对行政权力进行全面摸底。为确保梳理对象全覆盖，对行政权力进行了全面规范的清理。编制清单过程中中，我们坚持“两阅”制，一

3、是第一时间就将初步清理出权力清单交由相关站所传阅，要求他们限时修改意见- 2 - 全部上报到领导组；二是及时将权力清单交由主要领导及班子成员审阅，从而根据不同站所的行政权力的职责和工作任务，在做好全面清查自查的基础上，逐项逐条、从严落实。从而进一步落实责任主体，明确相应责任，弄清权力界定，规范职责权限。现已将初步确定的47项权力清单上报到县领导组。全面铺开，压茬进行在安排部署好乡级“六权治本”工作的基础上，我们还要把精力投入到村级“六权治本”工作当中。乡党委结合当前开展的两项重点整治任务，认真筹划村级推进“六权治本”工作。依照“依法有据、简单便民、易于执行、便于监督”的原则，以村级事务“四议两公开”为抓手，正在加紧草拟出村级干部小微权力的权力清单，为绘制村级“两张图”打下良好的基础，争取早日解决困扰群众办事的“该谁办、怎么办、办多久”难题，着力从乡、村两个层面，全面推进“六权治本”工作，做到权力的监督和制约不留漏洞、不留死角。二、工作中存在的问题 “六权治本”是一项全新的工作，目前我乡清理也处于摸索阶段，还存在很多困难和问题：一是干部思想认识还有待提高。有些人认为推行“六权治本”

4、是“形式主义”的面子活，解决不了大问题；二是干部素质有待提高。有些同志安排下去的工作迟迟不见动静，一直没有下文，了解后得知，有些人对自己站所的权力责任知之甚少，“不会干”问题较- 3 - 为突出；三是沟通协调问题。如在学习借鉴孝义县乡镇“六权治本”方面就显得力不从心，亟待县级层面与之沟通与协调；四是工作指导督导问题。乡*事务繁杂，有些职权责不清，权力边界模糊，加上可借鉴的经验较少，这些给我乡编制清单造成了很多困难，建议县领导组应以乡级层面“六权治本”工作为突破，搞好乡镇与相关职能部门的清单衔接，防止重复和遗漏，建立横向到边，纵向到底的一体化格局。三、工作打算和建议一是要强化学习领会。通过班子会、工作例会、每周学习会、#“悦”读会等形式深入学习“六权治本”的重要意义、工作目标、总体要求、工作任务，学习上级文件精神，消化理解我县试点工作实施方案的具体内容，从而提高大家的业务能力和认知能力。县印务中心要安排一名专门操作员，为我乡编制打印“两图”提供便利。二是要加强沟通汇报。在今后的工作中，我乡将对需要调整的权力清单及责任清单项目，第一时间向县委领导组沟通、汇报、联系、对接，为推进我乡“

5、六权治本”工作争取更大的支持和帮助。三是强化纵向指导。乡镇作为最基层政权，法定授权事项较少，职能部门和乡镇职能模糊交叉，但承担的工作任务纷繁复杂，建议县领导组应以乡镇推行“六权治本”为突破，以推进乡镇“两清单”为重点，理顺县乡关系，建议县领导组安排编办等单位业务骨干专人下乡逐条逐项指- 4 - 导“两清单、两张图”乃至“服务项目清单”的清理编制工作，加快以权力清单为重点和突破的合法性审查。通过“手把手”、“面对面”解疑释惑，从而加快推进工作开展。四是强化横向联系。建议县领导组进一步加强和省试点单位孝义县联系，认真学习，全面借鉴孝义县乡镇的经验做法，为我所用，取长补短，从而全面推进#“6+2”试点工作。五是强化工作督导。乡领导组要安排专人对“六权治本”工作重点督查，进一步明确站所具体承办人，承办人应按要求迅速组织实施，在规定时限内办理完结，确无法按时完成的，应乡分管领导说明情况，并明确完成时限。在落实过程中，承办人应视情将工作开展情况、存在问题、采取的措施及时向交办领导反馈，要不断强化督查考核结果运用，对重视不够、工作不力的，严肃查处，严肃问责。总之，#的“六权治本”试点工作时间紧、任务重、问题多、人员少，但我们将进一步解放思想，提高认识，统筹兼顾，攻坚克难，并以此为契机，解决“上面千条线、下面一根针”的老大难问题，打通制度建设的“最后一公里”，确保#月#日前权力清单和责任清单公布运行。 #年#月#日 - 5 -

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