长庆油田分公司人力资源配置暂行办法

1、长庆油田分公司人力资源配置暂行办法长油字200440号一、总 则第一条 为进一步搞好人力资源配置，不断优化人力资源结构，提高人力资源管理水平 和工作效率，确保油气田生产建设发展的需要，依据劳动法，特制订本办法。第二条 本办法主要对新增劳动用工、引进紧缺人才、员工流动、解除劳动关系等程序作 进一步的明确和规范。二、新增用工第三条 招聘高校毕业生根据生产发展，人事处编制年度毕业生需求计划，总经理办公会研究审定。今年，按计划接收的研究生和主体专业本科生由油田公司以“两新”模式接收，其它 非主体专业毕业生的接收，由人事处确定人选，委托宏田公司以“两新”模式签订劳动合 同。油田公司与宏田公司签订劳务协议，输出到油田公司工作。由于无增人指标，今后 要进一步完善委托宏田公司接收高校毕业生的办法，并探索按社会劳动力价格确定毕业生的 薪酬待遇。由人事处统一组织毕业生与公司所属用人单位进行“双向选择”。高校毕业生首次签订一年期限的劳动合同经考核有下列情形之一的，不再续签劳 动合同：1、在试用期间经查实不符合录用条件的；2、因身体等原因不适合工作岗位和环境要求的；3、违犯公司规章制度的；4、被依法追究刑事责

2、任。第四条 接收复转军人油田公司同勘探局与陕、甘、宁三省区协商退伍军人年度接收计划。由于油田公司无增 人指标，但考虑到国家对复转军人安置的政策，对确需油田公司安置的，油田公司可采取有 偿转移安置。不能够转移安置的，将委托宏田公司签订劳动合同，油田公司提供就业岗位， 执行原转业军人的待遇标准。第五条 劳务输入宏田员工人事处按照油田公司当年新增产能建设编制劳动用工计划，经公司总经理办公会研究 审定，油田公司委托宏田公司以劳务形式输入劳动用工。输入员工与宏田公司签订劳动合同和安全生产合同，油田公司与宏田公司签 订劳务协议。输入员工的日常管理由油田公司与宏田公司以协议形式另行约定。宏田员工中的临时工、轮换工目前还不得进入公司、厂处二级机关工作，已使用在岗 位上的人员，要尽快清退。第六条 公司以外人员调入油田公司原则上不从公司以外调入人员，但年龄在45岁以下，确属油田公司需要的紧缺 高级人才，由人事处提交公司总经理办公会每年专题研究一次，并按规定上报审批。对其他 申请调入的劳动合同制员工，经总经理办公会每年专题研究一次，委托宏田公司签订劳动 合同，以劳务形式输入到油田公司，薪酬待遇执行宏田公司员

3、工标准。三、返聘高级专家和技术人员第七条 为依法规范劳动用工管理，油田公司今后不再直接返聘已退休的专业技术、有 偿解除劳动关系和社会人才市场人员。确因工作需要且不超过定员编制，由部门或单位提 出计划，委托宏田公司聘用并以劳务形式输入。 返聘条件1 、为关爱老同志身心健康，油田公司对男已满65 周岁，女已满60 周岁的退休人员 今后将不再返聘。2、返聘人员能适应所聘岗位的正常工作，本人专业特长与聘用岗位要求相一致。3、工作需要，工作量饱满。4、聘用单位有定员编制余额。 返聘程序1、由聘用单位或部门提出返聘计划（包括返聘岗位），由人事处根据定员编制和工作 需要下达返聘指标。2、由单位或部门根据返聘指标数量向人事处提出返聘人选。原副处及以上管理人员 高级技术人员返聘经总经理办公会研究，返聘其他人员要从严控制，确需返聘的，经人事 处研究，并向主管领导汇报后实施。3、返聘人员与宏田公司签订短期劳动合同和安全生产合同，用人单位与宏田 公司签订劳务协议。 其他1、返聘人员实行一事一聘，一年一签，返聘期间用人单位要对返聘人员的工作进行 考核。2、返聘费执行油田公司规定标准。四、借聘勘探局人员第八条 对

4、重组初期从勘探局借聘到油田公司工作的人员，确因工作需要继续留用的， 由用人单位提出书面报告，经人事处研究、主管领导审批后，委托宏田公司与勘探局签订借 聘协议，以劳务形式输入到油田公司，油田公司与宏田公司签订劳务协议。五、员工流动第九条 员工内部流动、中级管理人员按公司任免文件办理流动手续。、二级单位副总师、安全总监、高级专业技术人员的流动由人事处研究，油田公司主 管领导审定。、科级及以下管理人员、中级及以下专业技术人员的流动由人事处研究。、在严格控制宏田员工流动的前提下，对个别确有困难、情况特殊人员的流动由人事 处研究审定后，由宏田公司办理有关手续。、调入到油田公司机关处室或附属部门的，或由西安地区以外调入西安地区的，由用 人单位提出人选，或竞聘产生人选，人事处研究，总经理办公会审定。二级单位内部从西安 地区以外调入西安地区的，也要按程序由总经理办公会审定。（六）、调入公司机关或属附部门的人员实行半年试用期，试用期间的工资、奖金由原单位 发放。试用期满考核合格的，办理有关手续，考核不合格的，退回原单位。第十条 调出油田公司、人员调出统一归口人事处管理。、中级管理人员、高级专业技术人员的

5、调出，由本人提出，所在单位同意，人事处研 究，总经理办公会审定。、科级及以下管理人员、中级及以下专业技术和操作人员的调出，由本人提出，所在 单位同意，人事处研究。六、解除劳动关系第十一条油田公司合同制员工和“两个助剂厂”、“13 个采油作业区”员工的辞聘与除名，由所在单位提出，人事处或总经理办公会研究。属油田公司合同制员工的、由所在 单位行文；属“两个助剂厂”、“13个采油作业区”的，报勘探局行文。七、宏田员工的辞退第十二条 宏田员工的辞退由用人单位按劳务输出（入）协议或油田公司其它 规定退回宏田公司。八、员工退休第十三条 审批程序、按管理权限由所在单位填写退休人员审批表人事处负责中级管理人员基本信 息的审核；所在单位负责科级及以下管理人员、高级及以下专业技术人员基本信息的审核。、由勘探局社会保险中心测算退休金额、建立个人账户并与政府社保部门衔接办理审 批手续、核发“退休证”等证件。、退休人员退休金从法定退休月份的次月起转由退休管理部门发放，其组织关系也一 并转出。第十四条 “两个助剂厂”和“13 个采油作业区”人员的退休，由用人单位按程序报13 个采油作业区办公室”参照上述办法办理。

6、九、附则第十五条 原有关规定与此办法相抵触的，以本办法为准。本办法由长庆油田分公司人事处负责解释。第十六条 本办法自发文之日起执行。二OO四年二月二十八日长油字2003249号第一章 总 则第一条 为建立起与现代企业制度相适应的工资分配制度，适应中国石油天然气股 份有限公司（以下简称股份公司）新的管理体制和经营机制的要求，调整和理顺工资分配关 系，进一步发挥工资分配的激励职能，充分调动各级各类员工的积极性，根据中国石油天 然气股份有限公司基本工资制度改革方案（石油人字2003166 号）文件精神，结合油田 公司的实际，制定本方案。第二条 工资制度改革的基本思路认真贯彻执行股份公司工资分配制度改革精神，紧密结合油田公司的生产经营特点，引 入劳动力市场价位理念，调整不同类型、不同岗位人员之间的分配关系；突出岗位劳动要素 强化工资激励职能；围绕建设三支队伍，建立三级技术专家，使各类人员都有施展才干的舞 台、实现自我价值的发展空间，并能获得相应的回报；体现工资分配向责任重、贡献大岗位 的人员倾斜，努力在分配制度和分配机制上有所创新，建立起以岗位工资为主的基本工资制 度，形成有效激励、严明约束、

7、规范运作、便于管理和与现代企业制度相适应的工资分配制 度，促进公司竞争力的不断提高。第三条 工资制度改革的基本原则1、坚持工资制度改革与进一步调整工资关系相结合的原则。引入市场劳动力价位理念 逐步调整和理顺不同岗位人员的工资关系，建立起具有一定竞争力的工资制度，稳定核心骨 干队伍，吸引高层次人才，控制一般用工成本。2、坚持工资制度改革与强化激励职能相结合的原则。优化工资结构，突出岗位劳动要 素；以岗定薪，岗变薪变，体现岗位责任、履岗能力、岗位业绩与收入的相对统一。3、坚持配套改革的原则。在推进工资分配制度改革时，各单位必须严格按公司批准的 “五定”方案，全面实行管理人员竞聘上岗、专业技术人员评聘分开按岗位管理、操作服务 人员考核上岗，使工资分配与人事、劳动制度改革配套进行，相互促进，平稳运作。4、坚持统放结合的原则。既要保持油田公司基本工资制度的统一，又要使各单位拥有 相应的工资分配自主权。油田公司主要控制薪酬总量、制定基本工资制度；各单位贯彻实施 公司的基本工资制度，对薪酬总额中活的部分，鼓励各单位结合自身的生产经营及岗位特点 制定灵活多样的分配办法，搞好搞活内部分配。5、坚持改革工

8、资分配制度与增加员工收入相结合的原则。在改革基本工资制度的前提 下提高员工收入，在提高员工收入的同时调整分配关系，完善公司基本工资分配制度。第二章 基本工资制度第四条 油田公司的基本工资制度，在股份公司统放结合的原则指导下，执行股份 公司统一的基本工资制度。基本工资制度包括年薪制、岗位等级工资制、岗位技能工资制、 协议工资制等四种基本工资制度。第五条 油田公司领导班子成员（高级管理人员）实行股份公司制定的年薪制，按 中国石油天然气股份有限公司高级管理人员年薪制管理办法（试行）（石油人字2003 169 号）规定执行。第六条 中级及以下管理岗位人员和专业技术岗位人员实行岗位等级工资制。岗位 等级工资由岗位工资、津（补）贴、奖金三个单元构成。管理岗位的岗位工资设 7 个岗级，每岗级均设 4 档岗位工资标准；对科级以上管理岗位 工资按单位类别划分结果，同一职级设置不同的标准。管理岗位工资标准见附表1。单位类别 划分见附表 5。专业技术岗位设 5 个岗级。每岗级均设 4 档岗位工资标准。专业技术岗位工资标准见附 表 2 。第七条 岗位工资每三年为一个考核晋档期。累计三个年度考核合格，可晋升一档

9、 岗位工资；考核不合格的年度，晋档时间相应后延。岗位工资达到本岗位最高档次后，不再 晋升岗位工资。第八条 操作和服务岗位人员实行岗位技能工资制。岗位技能工资由岗技工资、津 （补）贴、奖金三个单元构成。第九条 操作和服务岗位岗技工资标准，是根据油田公司的岗位设置及岗位特点， 参照属地劳动力市场价位，并结合行业特点，在股份公司指导标准范围内制定的。操作和服 务岗位的岗技工资设15个岗级，每岗级共设置16 个档次。其中带“*”的4 个档，仅用于首 次工资制度改革的套入和以后技师、高级技师岗位人员岗技工资的动态运行。岗技工资标准 见附表 3。第十条 岗技工资每两年为一个考核晋档期，累计两个年度考核合格，在本人取得 的职业资格等级段内，可晋升一档岗技工资；考核不合格的年度，晋档时间相应后延。第十一条 对原已实行合同工资制的新增员工，按所聘任的岗位执行油田公司的岗位 （技）工资制度。第十二条 油田公司需要的紧缺人才，参照劳动力市场价位，实行与员工本人双方协 商，以合同形式确定的协议工资制。第十三条 在公司合同制员工基本工资制度改革的同时，按照劳动力供求关系和市场 价位变化，对聘用的劳务合同工等其他用工的工资待遇适时进行调整。第三章 津（补）贴第十四条 建立工龄津贴。将现行的工龄工资改为工龄津贴。工龄津贴按员工的连续 工龄（不含折算工龄）确定，从参加工作次年起执行，每工作一年，每月工龄津贴标准为 4 元，逐年增加。第十五条 规范上岗津贴制度。对聘任在一线关键艰苦生产岗位和二、三线特别艰苦 岗位上的人员，继续实行艰苦生产岗位上岗津贴制度（简称“艰岗津贴”），并将现行的驾驶 津贴（吨位津贴、特种车津贴）纳入艰苦岗位津贴管理。艰岗津贴按岗位出勤工日计发，上岗 则有，

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