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南开大学21秋《公司战略》复习考核试题库答案参考套卷75

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  • 卖家[上传人]:桔****
  • 文档编号:511624174
  • 上传时间:2023-02-15
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    • 1、南开大学21秋公司战略复习考核试题库答案参考1. 集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是( )。A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化参考答案:A2. 保险公司控制心理风险的主要措施( )。A、控制保险金额B、规定共同保险C、控制赔偿程度D、规定免赔额E、保单中订入保证条款参考答案:BDE3. 新厂家进入特定行业的可能性大小,取决于两个因素:一是该行业对潜在进入者设置的进入障碍大小;二是( )。A.品牌偏好与客户忠诚B.学习和经验曲线效应C.与规模无关的成本劣势D.该行业内现有企业对进入者的预期反应参考答案:D4. 战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。A.企业的规模B.产品所处的生命周期C.企业所处的发展阶段D.外部环境稳定与否参考答案:AC5. 根据SWOT分析图,第类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取( )A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略参考答案:D6. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )久负盛名的“戴尔直销”模式的实质

      2、就是( )A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制参考答案:A7. 以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则参考答案:C8. 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是( )、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品。A.潜在进入者B.追随者C.互补产品D.模仿者参考答案:A9. 价值链的辅助活动包括( )价值链的辅助活动包括( )A.采购B.研究开发C.商誉D.人力资源管理E.企业基础结构参考答案:ABDE10. 保险作为一种商品,有它自己的使用价值,这种使用价值表现在保险商品作为社会稳定器、经济助动器和社会管理器的功能上。( )T、对F、错参考答案:F11. 多元化战略有可能分散企业资源。( )A.错误B.正确参考答案:B12. 竞争对手分析集中在( )竞争对手分析集中在( )A.那些与公司直接进行竞争的企业B.生产替代产品的企业C.行业中有影响的企业D.那些可能进入该行业的公司参考答案:AC13. 如果企业想避免单一经营的风险,则可以采取多元化战略。( )A.

      3、正确B.错误参考答案:A14. 在收购公司提出购并要求之后,被购并公司接受收购条件,这种收购称为( )。A.善意收购B.恶意收购C.直接收购D.间接收购参考答案:A15. 企业外部环境分析主要包括( )企业外部环境分析主要包括( )A.宏观环境B.文化环境C.产业环境D.竞争环境E.地域环境参考答案:ACD16. ( )是企业总体的、最高层次的战略A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案:A17. 战略能力分析主要内容有( )。战略能力分析主要内容有( )。A.财务能力分析B.营销能力分析C.组织职能分析D.生产能力分析E.企业文化业绩与问题分析参考答案:ABD18. 对保险公司人力资源的取得、计划、保持和利用等方面所进行的活动是( )。A、人事管理B、市场营销管理C、人力资源管理D、财务管理参考答案:C19. 经营资源中的无形资源包括( )。经营资源中的无形资源包括( )。A.财务资源B.组织资源C.技术资源D.商誉E.人力资源参考答案:CD20. 战略目标的特征有( )。A.可接受性B.可检验性C.可实现性D.可预测性E.可挑战性参考答案:ABCE21. 外部环境的

      4、变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:( )外部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案:A22. 如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。A.无影响B.越小C.越大D.不定参考答案:B23. 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是( )企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是( )A.竞争优势战略B.营销战略C.低成本战略D.差异化战略参考答案:C24. 中国的社会科学出现了( )大的高潮,形成了马鞍形的发展局面。A、四次B、三次C、五次D、六次参考答案B25. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.正确B.错误参考答案:B26. 经济环境是指( )。A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B.

      5、由世界银行提供的世界经济展望C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D.对新的环境规则将如何影响经济的分析参考答案:A27. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性( )。A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面,市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面,而且仅仅按高、低两档来划分四个象限,未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手,与之相比较,而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系,低市场份额也可能有高盈利,反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案:D28. 评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。A.财务状况B.利润水平C.管理概况D.领导艺术参考答案:A29. 以下哪一项不是增长战略的缺点?( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后,很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质,使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时,企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率,而忽视产品和服务的质量

      6、参考答案:C30. 法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中( )管理职能之首。A.组织B.计划C.协调D.控制参考答案:B31. 保险公司在接到被保险人或受益人的损失通知和索赔单证后,保险内勤人员要立即进行( )。A、登记立案B、确定责任C、单证审核D、现场勘查参考答案:C32. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.正确B.错误参考答案:B33. 处于成长期的产品的成功关键因素是什么?( )A.提高生产效率,制定产品标准B.提高产品质量,增加花色品种C.加强和顾客的联系,降低成本D.缩减生产能力,保持价格优势参考答案:B34. 企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.正确B.错误参考答案:B35. 企业外部环境分析主要包括( )。A.宏观环境B.文化环境C.产业环境D.竞争环境E.地域环境参考答案:ACD36. 产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案

      7、:C37. ( )的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,为制定战略打下良好的基础。A.明确企业当前使命、目标和战略B.外部环境分析C.内部条件分析D.重新评价企业的使命和目标参考答案:B38. 在下列情况下,现有企业报复的可能性较大,除了:( )A.产业增长缓慢B.产品差异化小C.产品获利能力较高D.超品集中度高参考答案:C39. 处于投入期的产品的成功关键因素是什么?( )A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感,推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能,开发新产品D.回收投资,缩减生产能力参考答案:A40. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )A.自我假设B.现行战略C.未来目标D.潜在能力参考答案:A41. 为了防止道德风险因素的出现,承保人员应了解投保人的品质和经济状况。( )T、对F、错参考答案:T42. 保险人对保险合同履行义务的具体体现是( )。A、保险核保B、保险理赔C、保险营销D、保险展业参考答案:B43. 收购公司不用支付大量现金,既可以保持良好的财务状态,又可防止控制权的

      8、转移的购并方法是( )。A.现金收购B.股票收购C.总综合证券收购D.复合型企业购并参考答案:C44. 外部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案:A45. 企业在进行市场细分时可以采用下列的几种方法,除了( )。A.忽略消费需求或偏好的差异性,采取服务于一般顾客的方法B.把整个服务的市场分为不同的子市场,开发各种产品满足子市场的需求C.企业集中于某个被分出的子市场或利基市场,满足顾客需求D.为了和竞争对手竞争,选择竞争对手的子市场,作为自己的子市场参考答案:D46. 以下哪一种方法不能进行投资组合分析( )以下哪一种方法不能进行投资组合分析( )A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品市场演变矩阵D.SWOT分析模型参考答案:D47. 以下哪一项不是新兴行业的进入障碍?( )A.政府的法规及管理方式B.获得分销渠道C.得到适当成本和质量的原则料和其他投入D.风险使资金的有效成本增加,因而增加了有效的资本壁垒参考答案:A48. 进入成长期的企业战略重点是( )。A.产品开发战略B.市场开发战略C.综合的竞争战略D.退出战略参考答案:B49. 美国的联邦存

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