园林绿化工程施工组织设计方案----模板

1、 .wd.XXXXX园林绿化工程投标文件技术标招标人：XXXXXXX投标人：XXXXXXXXX日期：年月日目录第一章编制说明及工程概况4一、编制说明、依据、原则4二、工程概况5三、主要工程指标5第二章施工组织机构6一、施工组织机构图6二、施工组织机构部门职能6三、主要材料配置及调配方案7四、劳动力安排方案7五、主要施工设备情况8第三章各分局部项工程的主要施工方案9第一节施工放线的施工方案9第二节地形调整的施工方案11第三节苗木种植工程施工方案15第四节大树移植施工方案21第五节时令花卉栽植施工方案29第六节草坪建植施工方案32第七节主要装饰及小品施工方案及技术措施35第八节管道工程的施工方案40第四章冬、夜施工及节假日保勤措施47一、夜间施工措施47二、节假日保勤措施48三、冬季施工措施48第五章园林苗木病虫害防治措施49一、危害园林苗木正常发育的各种虫害：49二、园林苗木的各种病害防治50第六章应用新科技保证质量50一、采用新型科研成果，提高苗木成活率。50二、采用新技术措施，提高苗木成活率。51第七章确保工程质量的技术及组织管理保障措施51第一节质量目标51第二节质量保证体系51第

2、三节质量保证措施55一、建设质量责任制55二、人力资源管理55三、建设材料进场检验管理制度56四、思想教育保证措施56五、技术管理保证措施56六、施工保证措施57七、质量控制技术措施60八、竣工服务承诺制度60第四节质量通病防治措施61第八章施工总体进度的方案以及技术和组织管理保障措施62第一节工程施工进度方案62第二节工期保证措施63第九章确保安全防护、文明施工的具体保证措施66第一节安全防护措施66第二节文明施工措施68第十一章与比选人的配合和协调71第十二章其他措施72第一节临时用电安全措施72第二节保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施72第三节文物保护措施73第四节车辆、机械设备安全管理措施73第五节扬尘治理措施73附表一劳动力配备方案表75附表二主要施工机械设备配置方案表76第一章编制说明及工程概况一、编制说明、依据、原则1、编制说明施工组织设计的任务是考察了工程现场和研究了施工图纸后，结合xxxxx景观工程的特点，从施工的全局出发，根据各种具体条件，拟定工程施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件

3、与各种半成品的供给，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，作好事前准备，把设计和施工、技术和经济、前方和前方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、各部门各阶段以及各工程之间的关系等更好地协调起来，使施工建设在科学合理的根基上，从而做到人尽其力、物尽其用、优质、低耗、高速度地取得更好的经济效益和社会效益。因此根据这一路线和方针政策，我们对安县播送电影电视局花荄、秀水无线发射台站绿化景观工程施工的布局、特点、设计风格、要求及施工组织设计内容，进展了充分的研究和分析，并作出了详细的安排。编制本工程施工组织设计的目的是为该工程施工提供完整的纲领文件，用以指导施工人员科学地组织施工确保以优质、高效、文明、安全以及合理地完成该工程的建设任务。2、编制依据1建设工程设计施工图2比选文件及比选答疑等3现行有关建筑安装工程施工标准及建筑安全操作规程和有关法律法规4工程现场状况5本公司管理文件及制度6国家建设部省、市及当地安全文明施工标准文件7本工程所在地省、市消耗量定额，单位价格表及市场造价信息3、编制原则遵循设计图纸和施工标准

4、的原则，在编制过程中严格按设计要求，执行现行有关施工质量验收标准，技术标准，科学组织施工、确保工程质量和工程二、工程概况工程名称：XXXXXX工程地址：XXXXXX工程工期：景观绿化工程工期XXX历天工程范围：A.地面局部：无构造板总包方完成至素土夯实，之上局部由园林公司完成。B屋面局部总包完成至主体建筑施工图要求做法，其他由园林公司完成。C.其他局部均按图纸由园林公司完成。工程量清单及施工图所示的全部内容本工程为扬州恒光国际大厦园林绿化工程，主要工程为工程区域内的绿化工程、装饰及小品、给排水管道安装。三、主要工程指标1、质量目标：验收合格2、工期目标：施工总工期XXXX历天3、安全文明施工目标：无重大安全事故，轻伤负伤率控制在1以内，进场人员安全教育率100%第二章施工组织机构一、施工组织机构图针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进展，设立工程经理部来完本钱工程的施工任务。二、施工组织机构部门职能1、工程工程经理全权负责本工程。主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供给厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度

5、方案；材料供给方案；布置施工机械、仪器设备方案；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程工程的人、财、物等各种生产要素；主持工程部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。2、工程副经理负责具体的施工生产3、技术负责人具体负责工程的技术工作。参加施工组织的编制工作，对工程图纸进展技术解释、说明、协助设计部门进展图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进展技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作；代理工程经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助工程经理做好本钱管理与竣工验收，针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进展，设立工程经理部来完本钱工程的施工任务。安质环保监察组养护组雨 排 水 施 工 组材料方案供给组绿 化 施 工 组土 建 施 工 组喷灌施工组资料组工程副经理技术负责人工程经理机械组后勤保障组4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产方案的编制，掌握工程各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素

6、，提出整改措施；负责计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保障组主要负责工程的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；文秘工作指负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训；行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。材料方案负责材料订货采购、租赁；编制材料供给方案，经主管领导批准后负责实施；整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建设管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施方法，对工程使用材料的质量和管理负全责；制定限额发料标准，办理材料本钱核算和费用结算；记录材料使用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。根据工程总量和工期要求，结合企业自身的劳动定额，本比选申请人安排工程部管理技术人员先期进场施工，技术工人全部由本投标人调集。三、主要材料配置及调配方案根据总工期要求，我们将根据施工形象进度方案的安排，按每月所拟

7、完成的工程量，做好主要材料的方案、供给、调配，并根据现场的实际进度，随时调整材料的进场方案，以确保施工的正常进展。四、劳动力安排方案1、劳动力组织和管理的关键环节1.1在假日时，为了加快工程进度，对于关键工序必须留足人力，并做好这局部人员的思想工作。根据有关政策、法规给予必要的经济补偿。1.2施工现场工程经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。1.3在整个施工过程中，要教育好工人重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，并组织足够人员参加保护工作。2、劳动力的配置方案2.1劳动力的配置方案根据施工进度方案，本工程要组织50人左右的施工队伍落实进场，工程部将根据施工工作面和工期要求，分时段要求进场施工人员数量，具体调进现场人数见后(详见附表1劳动力方案表)。五、主要施工设备情况1、机械设备的使用管理1.1施工设备使用前进展性能检测，合格前方准使用；在进展检修保养时，必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外；1.2施工机械操作安全规程，定期

8、对场内机械维修、保养，严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用，并定期进展检测。1.3各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建设档案，专人管理；1.4驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；。1.5操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养，认真填写机械运转记录。1.6自卸车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向、制动器、灯光等应灵敏有效，行车中严禁带人；1.7挖掘机、压路机、推土机、起重机、平地机等大型机械设备专人操作，严禁非司机动用；施工过程中专人指挥，严禁无关人员接近，确保安全。指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并明确规定的指挥联络信号进展指挥；1.8使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳

9、。起重作业应严格按照建筑机械使用安全技术规程JGJ3346和建筑安装工人安全技术操作规程1980-20规定的要求执行；1.9定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过的原则进展调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。2、主要机械设备方案2.1主要机械设备方案详见附表2拟投入的主要施工机械设备表第三章各分局部项工程的主要施工方案第一节施工放线的施工方案为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并到达合格标准，对平面及高程控制如下：由工程经理组织负责平面坐标及高程传递，工程施工人员负责施工现场平面、道路、广场地形及地形标高测量，工程部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。一、测量方案测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后，对在本施工范围内的桩位进展必要的保护，并及时做好导线复测，导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作；对所交导线点，水准点进展现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩记录。在条件允许的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明，注意保护字样。1、施工测量技术要求1.1本工程施工测量依据及相关标准、标准、规程：1.1.1园林绿化工程施工图纸；1.1.2建筑工程施工测量规程DBJ01-21-95；1.1.3工程测量标准GB50026-2000；1.1.4测绘产品检查验

《园林绿化工程施工组织设计方案----模板》由会员公****分享，可在线阅读，更多相关《园林绿化工程施工组织设计方案----模板》请在金锄头文库上搜索。