企业仓库安全管理制度

1、企业仓库安全管理制度企业仓库安全管理制度1 目的为了加强本单位仓库安全管理工作,确保库存物品安全和消防管理工 作，防止各类事故的发生。2 适用范围本规定适用于本单位所有仓库的管理3 仓库安全管理内容3.1 所有仓库,应设专（兼）职仓库保管员,负责库房的日常管理.3.2 所有物料,无论是新购入,领后收回,必须履行验收入库登记手续.3.3 库房应通风良好,使用防爆电器和灯具,门窗完好,不漏雨.3.4 库房应有醒目的安全警示标志,无关人员不得随意出入.库管人员离开时必 须随时锁门.3.5 库房内禁止吸烟,动用明火必须经安全管理部门批准,并采取相应的安全措 施.3.6 库房应配置灭火器材,消防器材应当设置在明显和便于取用的地点,周围不 准堆放物品和杂物.库管人员应会熟练使用.3.7 库房内敷设的配电线路,需穿金属管或用非燃硬塑料管保护.应当在库房外 单独安装开关箱，保管人员离led灯库时，必须拉闸断电;禁止使用不合规格的保险 装置.3.8库房内不准设办公室，不准人员在库房内住宿，休息，不准使用电炉，电烙 铁，电熨斗等电热器具和电视机，电冰箱等家用电器.3.9物料的存放3.9.1物品应分类存放，

2、置放有序.应保持一定的通道（垛与垛 间距不小于1米，垛与墙间距不小于0.5米，垛与梁，柱间距不小于0.3米，主要通道 的宽度不小于2 米）.3.9.2库管员应根据物料说明书的要求，采取适当的保存措施，确保物料存储环 境（如温度，湿度等）符合规定.3.9.3 易燃，易爆，易腐蚀等化学危险品应单独设库，确无条件时，也必须隔离单 独存放，并做好专门的标识，在醒目处标明储存物品的名称，性质和应急处置方法.3.9.4 易燃,易爆,易腐蚀等化学危险品的包装容器应当牢固,密封,发现破损, 残缺,变形和物品变质,分解等情况时,应当及时进行安全处理,严防跑,冒,滴,漏.3.9.5 食品应单独设库,不得与其他物资混放.应有防鼠 led 材料,防蛀等措施. 应加强食品保质期的管理.3.10 要严格控制易燃易爆,有毒有害化学用品和化工用品的发放,需要领用时 必须经有关领导同意.3.11 库房人员应定期检查库存物资状况,仓库管理单位（部门）应定期组织盘 点、定期检查库存品状况，限制非仓库人员进入，物品出库手续应齐全；3.12仓 库管理单位（部门）应把库房作为日常安全消防巡检、例行安全检查的重点,及时发 现、处置

3、安全隐患,防止安全事故的发生.3.13 库房钥匙只能由库管员保管，不能擅自交与他人，如有遗失必须向主管 领导报告，及时更换。如果是贵重物品库，要采取双人双锁连管的办法，并按要求 安装报警装置。4 仓库消防、防火管理规定4.1 仓库的主要领导人或主管为 led 显示屏防火负责人，全面负责仓库的消防 安全管理工作。4.2 易燃易爆物品与一般物品或化学性质、防护灭火方法相抵触的化学危险 品，不得同一仓库或同室存放。4.3 物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。4.4 不准设置移动式照明灯具，离开时必须关掉电源，不准加设临时线路。4.5 仓库应当设置醒目的防火标志和安全警示标志，禁止带入火种。4.6 仓库内禁止吸烟，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。库外动火作业 时，必须经过公司有关部门的同意。4.7 仓库应当配置相应的消防设施和灭火器材。消防器材必须设置在显眼和便 于取用的地点，附近不得堆放物品和杂物，并确保任何时候都完好、有效。4.8 库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。4.9 一旦发生火灾时，要及时报告公司领导和管理部门主管，同时组织人员扑 救，并打火警电话119led配件

4、报警，事后协助查明原因。4.10 仓库安全管理“六要”、“六不准”4.10.1六要：一、仓库内堆放物品与墙之间要有适当距离；二、仓库内外要保持道路畅通；三、仓库内要保持干爽、内外清洁，堆放整齐；四、仓库外要保持不准有火种、易燃物品接近；五、仓库内电源距物品要有不少于1米；六、要提高警惕，防止盗窃。4.10.2六不准：一、仓库内不准吸烟；二、仓库内不准设灶；三、仓库内不准点Led蜡烛；四、仓库内不准乱接电线；五、仓库内不准把易燃物品带进去寄放；六、仓库内不准无关人员出入。若因违反以上各款规定而造成物品损失和各类事故发生，按本单位有关规定从 严处理。企业仓库管理制度2015-10-20 15:14 | #2楼（一）总则1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备 的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物 资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低 费用，加速资金周转。2置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强 经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质 量

5、标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。二）物资验收入库存3物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量 是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。4物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使 用。5材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就 位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。6不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员 应负失职的责任。7验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。托收到而货未到，或货 已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。（三）物资的储存保管8物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并 根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落 地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。9物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据 货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。10仓库保管员对库存、代

6、保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济 责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有 损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣” 的违纪做法。11保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管 措施，达到“十不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要 考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。12保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件 零发，特殊情况应经科长批准。13仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火 作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。（四）物资发放14按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料。发料 坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物 资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。15领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料 用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应 符合限额供料

7、制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办 手续，不得发料。16调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发 料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。17对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领 用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次 性发料。18发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。19所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。（五）其他有关事项20记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。21允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上 报，以便做到账、卡、物、资金四一致。22创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促 进创五好仓库的开展。23保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证， 要列出清单三份，写明情况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一 份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外， 还要给纪律处分。24库存盈亏反映出保管员的工作

8、质量，力求做到不出现差错。深圳机场使机楼有限公司仓库物资管理规定（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时 间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规 格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货 手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库 据以记账并送经办人一份，用以办理付款手续。（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责 人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。公司贵重物品的领用，由使用部门 书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔 天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终 5 天前（即每月的二十五日） 报总务部。临时补给物资必须提前三天报总务部。（八）物业出仓，必须办理出

9、库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规 格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先 出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。（十）仓管应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料， 应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资 盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准， 据以列账，并报财务部一份、总务部一份。每月月报表、汇总表、盘点表需送总经 理阅示。（十二）为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使用 资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。（十三）仓库物资必须按类别、固定位置堆放。注意留通道，做到整齐、美 观。填好货物卡，把货物卡挂放在显眼位置。（十四）库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。（十五）仓管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹 象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇 报。仓库物资管理制度（一）加强仓库管理，做好物资的收发和保管工作。做到保质、保量、及时、 成套地完成物资的收发任务。保擀就是要把质量好的物资收进来并发给用户；保量就是按合同规定的数量，及时缩短验收和配发时间，做到快收快发，按照物资的供 应计划，及时地把物资发放到需求单位。（二）做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务，为此每位仓库管理人员 必须根据储存物资的特点，做好“五无”一一无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐 患、无杂物积尘、无老鼠；做好“六防”一一防潮、防压、防腐、防火、防盗。（三）保证物资管理的安全，严防贪污，严防

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