热门主任述职报告模板集锦7篇

1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日期:_热门主任述职报告模板集锦7篇 主任述职报告篇1 尊敬的总经理、各位同仁： 我现任xx生产部车间主任，在公司总经理的正确领导下,我紧紧围绕公司的宏伟战略目标，按照制定的各项工作计划,团结和带领x生产全体员工,面对前所未有的人力成本,高品质,低成本需求,缩短生产周期需求，环保挑战,xx员工幸福与利益；一波三折人事变动，迎难而上，真抓实干,全面实现初步确定的各项奋斗目标。 22X年是x成立以来最困难的一年,由于众所周知的原因，上半年x公司陷入相当混乱的局面，特别是面对公司重大的人事变动的调整,部门员工思想上有些迷乱，一段时间里在极少数人中曾出现了对xx公司及其不利的言论,造成了比较恶劣的影响,我临危受命,在徐总的大力支持下，在范经理的统筹组建了新的生产经营班组，新班组成立后把统一员工的思想工作放在突出的位置，提出了精诚团结，求实奋进的工作理念。 我个人以身作责，加强各方面的协调,利用不同场合多次强调团结的重要性，采取不同的形式,教育引导全体员工统一思想,以公司整体利益为重，进1步增强了员工的主人翁意识,企业的凝聚力,向心力得到了全面加强,在徐总的带领

2、下，全体员工焕发了新的工作热情，立足本职，无私奉献,为完成生产部下达的生产任务提供了强大的精神动力和智力支持，在这里我代表生产员工，依据徐总的经营策略报告为准绳，也相应做了下面工作简要汇报；一、生产不放松 xx环节中心就是生产,多出效益,高品质，脱离开生产其它任何说辞都是苍白无力的，在内外环境及其困难的情况下,我的做法是首先稳定生产队伍，不论公司结构如何变化，生产系统的思想不能涣散，工作不能滑坡，产量不能下降，对全体员工高度负责的态度,切实抓好生产工作，克服人员减少,生产交期越来越短,任务繁重等一系列的困难问题，全体员工和技术人员不计得失,勇于担责,1月份，围绕生产能力提升首先对清废，裱封面工序布局进行了调整，清废搬往折页机旁,清废下的产品直接交于折页机,省去了，对拉货,缠绕的时间,并且节省了很大的缠绕膜费用，提高了生产效率，同时也节约了不必要的浪费； 二、以工作管理为核心 工作上推行目标管理,在工作管理方面以目标管理为导向，进行有效的沟通，不折不扣地按照规定的绩效标准去实现工作目标，根据公司各项工作要求的绩效指标制定生产各工序绩效指标，各绩效指标并用数据与表格来体现,做到具体化，清晰

3、化，细节化，规定好数据的来源落实到责任人，督查人，在规定的时间内进行统计汇报； 鼓励下属自己设定目标，让每位员工，每位班组长自己制定工作目标和计划的习惯，以目标的设置和分解及对目标的实施完成情况的检查,奖罚为手段，让员工自己与部门领导充当老板，自己管理自己变要我做,为我要做； 三、物料管理 进1步完善公司物料管理制度并落实执行，建立并完善物料定额，根据物料定额按物料领发制度发料,控制物料的使用，杜绝浪费;四、设备管理 全面推行设备点检管理，施行设备三定管理，即设备定号，管理定组,保养定人,为每台设备依程序统一编号,使每台设备都有自己的固定编号，根据谁用,谁管,谁负责维护保养的原则,把设备的保管责任到人,使每台设备都有人保管，把设备管理纳入岗位责任制。 主任述职报告 篇2 首先感谢全体教职工和领导，感谢你们对总务工作的支持和关心,感谢你们对我本人的信任和诚肯的帮助。 在总务处二年的工作中,可以说由知之甚少,到逐渐适应,真可谓有苦也有甜,总务处工作是服务性的工作，虽然复杂、繁琐，但都是学校工作的重要环节，搞好总务工作,是学校教学工作正常进行的条件。这次竞聘上岗，是干部队伍优中选优最好的途径

4、，我愿意接受挑战，继续应聘总务处主任一职。 在一年多里,总务处的同志与全体教职工一起,用辛勤的劳动换取了长春八中的种种荣誉,感教师产繁忙地进行教学工作时,我们要做好各项后勤保障工作,在假期期间还要维护好学校的各种设施,保证学校安全,虽然我们做了一些工作,但与战斗在一线的同志们比我们的工作毕首长竟是辅助性的,毕竟长春八中的种种荣誉还要靠在座各位的努力。自从我做总务工作以来，从几个方面进行了工作,首先制定完善了总务处各项规章制度,并严格按制度执行,在人员的安排调动中，根据工作能力和特长分工分配，做到人尽其才，人尽其责，这里我要感谢朴校长的指导，感谢总务处的同志们及给我推荐临时工的同志们。 食堂工作是总务处的一项重要工作,关系到师生的具体问题，所以一值是我的工作重点，尽管可能大家在许多方面不尽满意,但我们可以说是控空心思在营养搭配、品种调动,在这里要感谢给我们提出宝贵意见和建议的同志们。 检修维护学校的各项设施,也是总务处的生要的工作，我们在不影响正常教学工作的前提下,努力做到不等不靠,主动及时,为保证教学工作正常进行和处长学校财产的使用寿命做出努力，在这里我要感谢政教处的配合,感谢全体班主

5、任。 学校综合治理工作在二00二年受到上级部门好评，这是总务处和各处室相互协作的结果,我一直坚持,每日一小查，每周一大查的工作原则，在消防、楼台、灯光使用设施方面进行严格检查，发现问题及时处理，防患于未然，我知道,总务工作，学校工作做得再好,如果出现安全问题,便会影响教学，影响八中在社会上的声誉,安全重于泰山，在这里我要感谢全体班主任,感谢关心热爱八中的同志们。 在一年半的工作里,总务处良好的完成了学校及各个社会职能部门的协调工作。如水电部门、卫生防疫、工商、税务质量监督部门，保证了学校工作正常进行,为长春八中取得良好的社会声誉做出了自己的努力。 二O二年我校购买了班车,尽管在试运行期间有许多不尽人意的地方，但我们今年将调整运行路线，尽最大可能满足教师的要求，解决好交通问题,这也是我二OO三年上半年的工作重点。 总务处工作虽然苦了一点,累了一点,很少有休息时间，但在这我还要说声谢谢大家给我机会，让我享受工作带来的快乐。每当完成了一天的工作，每当完成一项任务,得到领导同志的认可,可以说最快乐的是我们，那真正感受到工作充实和幸福,我喜欢为你们服务，希望你们继续支持我，我将更好地为学校管好家

6、，为全体老师服好务。 主任述职报告 篇3 各位领导、各位老师： 大家好! 担任教导主任一职,不知不觉已过去将近三年,任期即将届满。回顾任职期间的工作，我收获了很多。任职以来,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助,在此我表示衷心的感谢! 三年的时光匆匆而过,三年的工作经历让我感触颇多。有过成功带来的喜悦，也有失意时的惆怅和心酸。三年来，在学校领导的支持扶助下,我与全校教师一同拼搏奋斗，同舟共济。乘着课改的东风，迎着希望的朝阳，为了孩子们的健康成长,为了教育事业挥洒汗水，默默耕耘。三年的工作生活是一个值得欣慰和快乐的历程，是一个繁琐而充实的历程,是一个付出和希望的历程,是一个拥有机遇和挑战的历程,是一个令人难忘和留恋的历程，是一个让你信心倍增无限暇想的历程。三年的工作经历让我拥有了与大家共度美好时光的同时，更让我积累了较为丰富的工作经验,形成了坚韧的意志品格，乐观的人生态度，平和的内心世界。在此，我也深深地感谢各位,是你们给予了我更多的支持和帮助,是你们激励我不断进步，伴随我成长。成绩的取得是大家汗水的积淀,付出的回报。下面，本人就将三年来的具体工作情况向在座各位领导、老师们做以

7、下述职:一、政治思想方面:全心全意“三服务” 本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守教师的行为规范,牢固树立服务意识:为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人,每一件事。严格遵守学校的教学管理制度，能以身作则,要求他人做到的,自己先做到，努力使自己成为校长的好助手,教师的好帮手。 二、学校管理方面:关注学校发展 作为教导主任,是学校的内当家,努力做好校长的助手,工作认真负责，坚决服从组织安排,办事公平公正,敢于承担责任，不计报酬,不计名利，为学校的发展奋力拼搏: 1.做好学校常规事务工作,保证学校工作井然有序。工作中加强教学常规监控，通过教学常规管理制度，使教学常规管理逐步走向有序化、科学化、规范化的轨道。我尽心尽职地协助校长管理好学校的一切工作,尤其是在学校教学常规管理、教导处日常事务处理、学校档案的搜集与整理、教育科研等工作中做出了较为出色的成绩，受到领导及老师们的极力赞赏。 （1)每学年初，认真做好课程设置、课标安排和教学分工工作,严格按照课程计划开齐开足课程。(2)精心制订教学工作计划，工作目标明确，工作思路清

8、楚，工作要求具体，对教学具有指导性。 （3)学籍管理工作。每学年初认真组织教师做好学生的转出、转入管理,特别是去年12月份贵州省作为全国网上学籍试点，及时组织班主任老师收集、录入学生学籍资料、数据，把学籍数据上传入库,实现了学籍的电子化规范管理。（4)教学业务常规管理。每月进行教学常规检查,对各年级的教案、作业等及时进行常规检查,并写出了总结、反馈意见与建议,促进教师专业能力的发展。(5）安排好教师外出参加听课学习、参加教研和培训。 ()认真作好教师继续教育培训登记工作。 (7)做好留守儿童的管理工作。我校地处农村,在外打工的家长很多,留下了大批的留守儿童,现在我校就读的留守儿童有10多人。占全校学生总数6%,我们的原则是“进得来,留得住，学得好”。 (8）在体卫艺工作中不断加强组织管理和制度建设，进一步规范学校体卫艺工作，为师生搭设体卫艺活动舞台,使我校体卫艺工作水平到进一步提升。 （9）收集整理学校各种档案资料,建立较为规范的学校电子档案和纸质档案。 (0）协助校长做好各种临时紧急工作。 主任述职报告 篇4 教育科研是自身发展的不竭源泉。我先后参与了常州市课题“学习为本的语文课堂教

9、学模式的研究”和“课堂教学评价”的研究,多篇论文在武进日报、教师进修、常州教育上发表，今年的课堂资源从何而来获江苏省“师陶杯”论文大赛二等奖。上半年,参加江苏省实验小学青年教师评优课比赛获武进区一等奖。 做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中,级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽,并担任其中的润滑剂。每学我都能制定好级部工作计划,认真组织实施,精心安排好级部的每一个活动,从而保证了级部工作正常有序地进行。每次召开行政会议和级部主任会议后,及时认真传达，组织贯彻落实。为了管理好本级部的教育教学工作,经常跟本级部的老师、学生交流、谈心、探讨，了解情况,介绍经验,提出建议和指导性意见,尤其是当他们遇到困难和问题时,总能给他们献计献策，排忧解难。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。 这就是我的工作,平凡而琐碎,不值一提，今后的日子里，我将一如既往地在大家的扶持下走下去。 主任述职报告 篇5 202X年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，科室遵循医院管理,坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,深入开展护理优质服务工作,完善各项规章制度,改进服务流程，改善住院环境,加强质量控制,落实护理质量持续改进,全年实现了“零投诉、零纠纷”，获得“温馨病区”称号。现将全年工作情况总结如下： 一、坚持“以人为本”的管理理念。 1、善于授权，激励下属，引导大家相互关心、相互爱护;变科室管理为大家共同的工作。在工作中善于发现、利用每位护士的长处，创造机会让护士们扬长避短;在科室5个责护组中,各责任护士优势互补，形成了群体优化组合的良好局面。以上举措,在科室营造了一种松紧相宜的工作氛围,在全院护士民意调查中，内分泌科成为最想去的临床科室之一。 2、注重落实作为管

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