院长培训心得体会
11页1、篇一:参加全市乡镇卫生院院长培训班心得体会参加全市乡镇卫生院院长培训班心得体会 孟连县富岩乡卫生院院长唐金传短短的三天全市乡镇卫生院院长培训班完毕了。时间虽短,但培训内容很丰富,学习的内容有新医改政策、工资制度及岗位设臵,艾滋病防治、医院管理、党风廉政等内容,回想起来感慨万千,收获很多,既充实了知识又开扩了思路。通过系统的学习、学员之间的互相交流,通过对新医改政策的学习,我理解了新医改政策的方向和重点,思想上收获很大,主要有以下心得体会。一、进一步解放思想、进步认识,认清形势乡镇卫生院“麻雀虽小,五脏俱全,工作在最基层的卫生院院长官虽不大,责任不小。要当好院长,必须有正确的理念,熟悉我国农村卫生工作的政策;在抓建立时,必须坚持卫生院的公益性质,做到以公共卫生效劳为主,搞好根本医疗效劳。院长作为乡镇卫生院的管理者,要解放思想,不断研究新问题,尤其是新的医疗事故处理条例、执业医师法等新法律、新法规公布施行的今天,更要跟上时代开展的步伐。更新知识改变观念,努力构建适应市场经济运行规律的乡镇卫生院,根据新医改的相关政策,特别是公共卫生均等化工程及根本药物制度的施行,抓住机遇,找准“切入点,触动
2、“共鸣点才能把握好,促进和加强卫生院发展的最正确时机,明确乡镇卫生院的开展方向,才能真正建立好适应社会主义新农村的标准化乡镇卫生院。二、管理才能协调才能进一步进步管理才能靠人品做事先做人,进步管理才能首要的是提升做人的品质,然后才是管理方法。在品性修炼方面,卫生院院长一方面要强化自己的责任心,做到在位一日尽职一天。另一方面,还要加强道德修养,并锻炼毅力,坚持每天进步一点点,逐渐走向成功。为改良管理方法,卫生院院长首先要掌握公共卫生管理、临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的根本知识和方法;其次要懂得循序渐进。卫生院根底差,起步低,管理要从最简单的、最容易的、最有效和最紧迫的做起。且注重抓细节,“要想时针走得准,必须控制好秒针的运行;再次,要严格照章办事,施行绩效管理。规章制度和执行情况考核。协调才能靠真诚假如协调不力,内部工作就难以顺畅,外部环境就难以宽松,很多工作就难以落实。进步综合协调才能,方法很重要。与上级协调要有“胆识,多汇报,汇报困难和问题,不能只上交矛盾。进展内部协调要源于“诚心,多说理,切忌简单粗暴;同时要做到理解情况,共谋对策,不仅注重结果,也要紧盯过程,且要做到关心、
3、鼓励、照顾好职工。与相关单位协调要发自“肺腑,平时要多联络,态度要诚恳,以主动、谅解、谦让的姿态与对方协商问题的解决方法,同时又坚持原那么性。三、创新才能、防腐败才能创新才能靠才智,院长在实际工作中,既要按照政策方针、上级指示和根本规律办事,又不能固守传统的思维方法和思维定式,要运用自己的知识和才智,开式思路,创造性地解决实际工作中出现的问题。防腐才能靠自控。握有一定权利,要强化自我保护意识,抗得住诱惑,经得起考验,过好权利关、金钱关、荣辱关和人情关,做到严守纪律不贪赃枉法,秉公尽责不以权谋私,艰辛奋斗不奢侈浪费。四、在工作中要抓住管理的重点衡量院长是否称职,根本标准只有一个,就是有没有良好的工作业绩。当前,乡镇卫生院院长要抓住新医改的机遇,抓好六个工作重点创造佳绩。1、认真落实农村公共卫生效劳与管理政策,这是乡镇卫生院应该长期坚持的战略。2、千方百计进步医疗效劳质量和程度。乡镇卫生院是农村看病就医的主要场所,应该解决,也必须解决农村常见病、多发病的诊疗问题。、高度重视卫生技术队伍的培养和稳定,使农民“未病有人防,得病有人医。、推行完善乡村卫生效劳管理一体化。村卫生室是农村卫生网络管理
4、的难点和薄弱点。乡村卫生效劳管理一体化是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生效劳体系、稳固农村卫生效劳网底的一项行之有效的手段。5、为新型农村合作医疗提供标准、良好的效劳。这对于缓解农村看病难、看病贵问题,防止农民因病致贫、因病返贫至关重要。6、人落实新医改的相关政策,特别是公共卫生均等化工程和根本药物制度的落实,为群众减轻负担,真正为群众带来实惠。篇二:幼儿园园长培训心得体会幼儿园园长培训心得体会幼儿园 为进步民办幼儿园管理人员的整体素质,提升幼儿园管理程度和质量,昆明市民办教育协会于202X年10月日10月24日组织“昆明市民办教育活动月民办幼儿园园长培训,我有幸参加了天的封闭学习,这次学习的内容丰富、给我带来了不小的收获,通过参加培训深深的懂得了幼儿园常规管理和平安管理的重要意义。各位专家的讲座给我留下了非常深化的印象,她们不但将自己工作中成功的经历与我们分享,还给我们带来了鲜活的案例,并在案例中加上自己的见解,加以剖析,让我对照自身的管理,从中找出缺乏,汲取她们的先进经历,引导我们多方位、多角度的去考虑问题。下面就这次培训来谈谈自己的几点体会:一、教育管理理念。幼儿园管理者要
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