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井控管理制度

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  • 卖家[上传人]:鲁**
  • 文档编号:509854660
  • 上传时间:2024-01-30
  • 文档格式:DOC
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    • 1、 井控管理制度一 井控分级负责制度1、青海汇生石油科技有限公司井控领导小组,负责组织贯彻执行井控规定,制定和修订井控实施细则,组织开展井控工作。2、各项目部井控领导小组,负责本单位井控管理工作,组织井控检查,贯彻执行井控规定,领导和组织开展本单位的井控工作。二 井控培训合格证制度1、下列人员必须经井控培训、考核并取得有效的井控培训合格证:(1)指挥、监督作业现场生产的各级生产管理人员、监督和专业技术人员;(2)现场作业的人员:一级井控风险井所有作业人员应全部持证;在二、三级井控风险井施工作业的队长、副队长、技术员,一岗、二岗应持证;特殊区域施工人员持证执行相关的管理规定;2、没有取得井控培训合格证的管理和技术人员无权指挥生产,操作人员不得上岗操作。凡没有取得井控培训合格证而在井控操作中造成事故者要加重处罚,并追究主管领导责任。3、井控培训合格证的管理和落实 各项目部负责本单位井控培训合格证制度的落实。4、记录好井控培训合格证台帐。授课:XXX三 井控设备的检修、试压、安装制度1、井控设备的年检、试压必须由专业的井控车间负责。井控车间试压设备的管理、操作应有专人负责,并明确岗位职责。2、

      2、作业队使用的井控设备在作业前必须进行密封性试压。达到检修周期后送井控车间进行年检和试压。3、作业队应定岗、定人、定时对井控设备、工具进行管理、检查、操作和维护保养,并认真填写保养和检查记录。4、作业队应按规定安装与井口、入井钻具配套的防喷器,连接牢靠,密封正常。5、年度检修要记录好井控及防护器材统计、试压(标定)台帐,日常维护要记录好井控、防护器材日常检查、维护保养与使用情况记录。四 防喷演习制度1、根据不同工况,每个月进行不少于一次的防喷演习,对超过三个月未实施过的作业工序要求先进行防喷演习,然后再正常作业。2、应制定应急处置预案。3、防喷演习应按处置预案制定的程序进行。4、应按岗位对防喷演习人员进行分工。5、井控演习统一用作业机气喇叭报警、指挥:报 警 信 号:一声长鸣;关闭防喷器信号:两声短鸣;授课:XXX解 除 信 号:三声短鸣;长鸣喇叭声为10秒以上,短鸣喇叭声为2秒。6、人员熟练掌握井控岗位职责。应做到岗位分工明确,处理程序准确,在规定时间内完成演习为合格。如达不到上述要求,演习为不合格,必须重新安排演习,直到合格为止。7、每次防喷演习后要做好井控演练(救援)记录,认真总结

      3、和讲评。五 干部值班制度1、值班干部必须24小时值班,值班干部应挂牌或有明显标志。2、值班干部和HSE监督员应检查监督各岗位执行井控制度情况,发现问题立即整改。试压、射孔、溢流、井喷、井下复杂情况处理、演习等情况,必须在现场组织、指挥处理工作。六 井喷事故逐级汇报制度1、井喷事故分级(1)一级井喷事故(级)油水井发生井喷失控,造成超标有毒有害气体逸散,或窜入地下矿产采掘坑道;发生井喷并伴有油气爆炸、着火,严重危及现场作业人员和作业现场周边居民的生命财产安全。(2)二级井喷事故(级)油水井发生井喷失控;含超标有毒有害气体的油水井发生井喷;井内大量喷出流体造成对江河、湖泊和环境造成灾难性污染。授课:XXX(3)三级井喷事故(级)油水井发生井喷,油田公司所属单位或承包商经过积极采取压井措施,在24小时内仍未建立井筒压力平衡。(4)四级井喷事故(级)油水井发生溢流、井涌或井喷,油田公司所属单位或承包商自身能在24小时内建立井筒压力平衡。2、井喷事故报告要求(1)发生井喷事故后,在最短时间内向其上级单位汇报,采油单位经过初步判定确定突发事故的级别,符合级及以上级别的井喷突发事故时,立即启动事发单

      4、位的井喷突发事故应急预案,并在1小时内向公司生产应急指挥中心汇报。汇报首先以井喷失控事故信息收集上报表形式上报公司。公司应根据相关法规和当地政府规定,在第一时间内立即向属地政府部门报告。(2)发生溢流、井涌等异常情况应记录好3、发生井喷或井喷失控事故后应有专人收集资料,资料要详实准确。4、发生井喷事故后,随时保持各级通信联络畅通,并有专人值班。5、项目部在每月10日前以书面形式向公司主管部门汇报上一月度井喷事故(包括级井喷事故)处理情况及事故报告。汇报实行零报告制度。6、井喷事故发生后,事故单位以作业井喷失控事故信息收集表授课:XXX形式向公司汇报,使公司领导及时掌握现场抢险救援动态。井喷事故得到控制,现场事态恢复正常后,事故单位要书面向公司主管部门详细汇报事故经过、事故原因、处理过程及教训。七 井控例会制度1、公司每半年召开一次井控例会,总结、布置井控工作。2、项目部每季度召开一次井控例会,检查、总结、布置井控工作。3、每次例会后做好例会记录。八 井控工作定期检查制度井控管理部门应对井控工作进行定期检查,公司每半年进行一次井控工作检查,项目部每季度进行一次井控工作检查,检查内容主要包括:(1)井控管理制度的落实;(2)井控设备的管理与使用;(3)井控持证是否符合规定、井控资料的填写是否规范;(4)“四项设计”中井控要求是否明确、应急演习是否熟练等;(5)相关文件的传达、学习、执行情况。各级管理人员在检查过程中必须对照检查表逐项进行检查,详细记录井控检查记录表和问题整改汇总记录。对严重违章或存在重大隐患的施工小队,有权责令其立即整改、限期整改或停工整改。授课:XXX (注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!) 授课:XXX

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