专业技术人员职业道德与创新能力答案
7页1、1(单选题).(10分) 创新素质是()的统一。 A. 创新知识和创新能力B. 创新管理和创新技术 C. 创新意识和创新能力D. 创新意识和创新知识答案: ABCD 标记此题 2(单选题).(10分) 以下哪一项不会导致组织执行力不强() A. 管理者没有长抓不懈B. 科学培训,制度合理C. 执行过程缺少监督、反馈,致使执行走样D. 出台制度朝令夕改,下面无所适从答案: ABCD 标记此题 3(单选题).(10分) 在团队中,管理角色与领导角色有诸多共同之处,以下不属于二者相同之处的是() A. 两者都是不完整的行为体系B. 都要保证任务能完成,能实现目标C. 两者都要经常做决定D. 都要建立一个完成某项任务的人际关系网答案: ABCD 标记此题 4(多选题).(10分) 掌握团队沟通技巧,要注意以下哪些跟说话相关的事项() A. 发音、咬字,方言等变化的运用B. 音量大小C. 语调D. 语速答案: ABCD 标记此题 5(多选题).(10分) 掌握沟通要领时,要注意做到() A. 沟通中,要学会变通B. 沟通时,要平心静气C. 言语沟通中,不要随意插话D. 学会适时赞美答案: ABC
2、D 标记此题 6(多选题).(10分) 建立团队激励机制的方略,应包括() A. 沟通协调B. 设立目标C. 激励和培训D. 明确职责答案: ABCD 标记此题 7(多选题).(10分) 领导者在处理部门间的矛盾冲突时,首先要做好沟通工作,包括() A. 目标沟通B. 思想沟通C. 情感沟通D. 心灵沟通答案: ABCD 标记此题 8(判断题).(10分) 作为团队领导者,做好薪酬分配是做好激励的基本功。要确实做到按能力、贡献分配,建立竞争机制,同时又不伤害和谐。 答案: 正确错误 标记此题 9(判断题).(10分) 培训对于团队来说,是一个加油站。事实表明,只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。 答案: 正确错误 标记此题 10(判断题).(10分) 我国明代城城墙是世界建筑史上的质量上乘的建筑,屹立600多年而不倒,奥秘就在职责分明、职责到人上。 答案: 正确错误 标记此题 1.(10分) 在一个组织中,执行是()的责任。 A. 全体人员B. 中层骨干C. 高层领导D. 基层员工你的答案: ABCD 得分: 10分 2.(10分) 联想总裁柳传志,将执行力定义为() A. 某个人执
3、行计划、完成任务的能力B. 一个企业的成功,完全是由于公司的员工,在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行C. 把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃D. 选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力你的答案: ABCD 得分: 10分 3.(10分) 小在团队中总是能够创新,时常产生各种新的想法,他在团队中扮演的角色是() A. 谋士B. 推动者C. 领导D. 实施者你的答案: ABCD 得分: 10分 4.(10分) 组织运行依托()与()。 A. 组织奖惩机制B. 工作流程C. 组织决策层D. 组织架构你的答案: ABCD 得分: 10分 5.(10分) 高效团队,应具有以下哪些特征() A. 彼此高度负责B. 能力高度互补C. 目标高度一致D. 表现高度出色你的答案: ABCD 得分: 10分 6.(10分) 跟进是执行的核心所在,跟进有哪些主要功能() A. 确保组织愿景尽快实现B. 情况有变时,迫使人们采取相应行动,来协调整个组织的工作进展C. 确保人们执行自己的预定任务D. 确保执行人员及时得到指令,采取相应行动你的答案: ABCD 得分: 10分 7.(10分
4、) 要提升创新团队领导力,在批评下属时,应避免() A. 居高临下式批评B. 意气用事式批评C. 未作调查式批评D. 一味指责式批评你的答案: ABCD 得分: 10分 8.(10分) 团队文化不会影响人际关系的处理和成员能力的发挥。 你的答案: 正确错误 得分: 10分 9.(10分) 人是构成团队最核心的力量。2个以上(不包含2个)的人就可以构成团队。 你的答案: 正确错误 得分: 10分 10.(10分) 在一个组织中,个人执行力强,不等于整个组织执行力强。个人执行力不强,组织执行力不会强。 你的答案: 正确错误 得分: 10分 1.(10分) 创新素质是()的统一。 A. 创新意识和创新知识B. 创新知识和创新能力C. 创新意识和创新能力D. 创新管理和创新技术 你的答案: ABCD 得分: 10分 2.(10分) 以下关于团队合作特点的描述,错误的是() A. 以强制合作为基础B. 以优势互补为手段C. 以共同目标为纽带D. 以有效沟通为桥梁你的答案: ABCD 得分: 10分 3.(10分) 二战时,美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章,体现了激励艺术中的() A. 差异性激励
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