电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

2022年安全办公会发言材料精编

9页
  • 卖家[上传人]:cl****1
  • 文档编号:509584345
  • 上传时间:2023-04-21
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:22.50KB
  • / 9 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、2022年安全办公会发言材料精编表态发言尊敬的各位领导、同志们:大家好。在全矿上下深入学习贯彻集团公司“五会”精神和深入开展“全国学神华全区学神宁神宁怎么办乌兰怎么干”大学习、大讨论、大实施活动的同时,综采一队结合我队当前工作实际,重点从以下三个方面做好今后的工作。一、全年消灭轻伤及以上事故,在本安体系建设上争一流。_员工学习本安体系知识,班子召开专题会议研究部署,制定具体措施和标准,队跟班干部从每道工序严格验收,抓好现场安全管理,严格执行干部带班制度,加大排查不安全行为力度,加快隐患整治力度,加强5534工作面过构造期间_环节的管理,认真开展“手指口述”、危险源辨识。对在班前会“手指口述”演示中不认真做动作、手指不到位、内容不完整或手指、眼看、口述不协调一致的员工,必须当重点对象班班培训,直至手指口述规范为准。每周二学习贯彻乌兰煤矿企业文化手册,周三周五在_学习的同时,利用多媒体观看典型事故案例,并通过不安全行为人员的现身说法等形式,强化员工的安全责任感。二、强化安全意识,全力打造精品采煤工作面,在质量标准化建设上争一流。严格按照井下文明卫生管理区域及监管责任划分规定_通知(乌矿_)

      2、的要求和质量标准化标准开展工作。风机两巷的文明生产班班达到无积水、无浮尘、无杂物。工作面达到“三直一平两畅通”;设备上的煤尘要班班擦拭,保证光亮和干净;各种管路要按照要求用细钢丝绳吊挂,物料归类码放,整整齐齐;超前维护、地坪硬化等工作全部上尺上线,能亮化的全部实行亮化,能美化的全部美化,达不到标准的必须现场立即整改。队成立以_为组长的精品工程创建领导小组,每班检查存在的问题,制定强有力的整改措施加以整改。对安排不动、行动迟缓的责任人必须从严处理,牢固树立“今天干明天的工作就是创新,今天干昨天的工作就是失职”的理念,狠抓落实,严谨求实,保证精品工作面深入持久地开展下去。三、区队管理好班组长队伍,班组长管理好班组员工,在班组建设上树标杆。注重发挥班组长在安全生产中的“兵头将尾”作用,实行班组长动态管理,随时抽查班组长在班组安全、生产中是否发挥了第一责任人的作用,_生产能否安全高效,落实措施是否坚决有力,实行动态考核,进行民主测评,对不称职、责任不强、作风不扎实的班组长实行淘汰制,把权利交给员工,让有能力、能吃苦的员工到班组长的岗位上,切实增强班组长的队伍建设。注重培养员工爱岗敬业、昂扬奋进

      3、工作精神。对违章操作,违反劳动纪律的员工,要在第一时间内进行批评教育;强化员工的安全责任感,激励员工立足本职岗位,落实工作责任。在奖金分配制度上,实现“按劳分配、以劳取酬”的方式,坚持向技能高、苦、脏、累、险五个方面倾斜的原则,合理分配奖金,严格做到奖金分配公平、公正、公开。总之,我队将以一流的工作业绩,开创综采一队_年各项工作的新局面,为建设平安、富美、文明、和谐的新乌兰贡献力量。谢谢大家。2022年安全办公会发言材料精编(二)方庄一矿_月份安全办公会议汇报材料_月份,我矿扎实开展好各项基础工作,实现了_月份安全生产。现将_月份安全生产主要工作汇报如下:一、安全工作开展情况(一)落实焦煤集团_月份安全办公会议精神。我矿_副总师以上领导、各科室、区队负责人召开专题会议,传达了此次会议精神,并针对会议要求对具体工作进行安排。一是要求各级管理人员要准确理解会议实质,及时_三班职工进行贯彻学习,政工科加强宣传学习。二是各级管理人员要正确认识安全工作的_重要性,认真抓好安全生产、环境保护和信访稳定,强化监督检查,把大安全工作做好。三是严格请销假管理制度,办公室负责做好各级管理人员请销假管理,不

      4、经批准,决不允许私自外出。四是按照贾总要求,由各专业科室牵头,对照“十个一律停产整顿”和“五个一律停止施工”的要求,认真进行排查,不符合要求的要坚决停下来。同时,要求各分管领导、业务科室认真对照双基考核标准和要求,再次进行自查自纠。五是隐患分级管理向班组延伸的工作由何矿长具体负责,制定出详细的安全包保办法,各区队要认真梳理本单位内部的薄弱时段、薄弱环节、薄弱地区以及薄弱人员,并要做到管控措施到位。六是切实强化我矿的培训工作,由何矿长负责,培训科具体落实,确保将干部上讲台活动落到实处。七是各单位要对危险源进行辨识,要将此推进风险预控管理与薄弱环节1管理重视起来,通过辨识,清楚本单位存在哪些危险,让每个从业人员都清楚。八是各业务科室要将我矿生产系统优化做为目标任务去做,在煤质管理上,要求焦矿长尽快_召开提高煤质专题会,研究如何在新的生产条件下,进一步提高煤质,要积极采取措施,制定激励政策。九是各级人员要高度重视,抓好地面安全管理工作。(二)超前防范,深化薄弱环节安全管理。焦煤集团_建立完善焦煤集团安全生产薄弱环节管理工作制度_下发后,我矿立即按照“抓系统、系统抓”工作要求,共梳理了_条安全

      5、生产薄弱环节,其中采掘专业_条,机电运输专业_条,一通三防专业_条,薄弱区队一条。进入_月份后,我矿为强化对薄弱环节的管控,从完善机制入手,研究制定了方庄一矿安全生产薄弱环节管理制度(方一_号)。主要做法:一是由安全矿长、安监科协助矿长每月_一次薄弱环节梳理分析会。根据当月安全管理情况(包括工伤、事故及隐患治理等情况)和下月安全管理重点,梳理出当前安全生产存在的薄弱环节项目,并制定工作标准和保障措施。由各专业科室和区队负责落实,安监科全面监督。二是由分管副矿长牵头、专业科室具体负责,每月对分管业务存在的安全管理漏洞、存在安全隐患和下阶段安全生产重点项目,梳理出专业薄弱环节,制定整改标准或保障措施,并在专业内进行全面落实。三是井下直接区队建立薄弱环节班梳理机制,由值班队长负责,根2据本区队当天的安全隐患及事故情况,结合当班生产作业计划,全面梳理当班安全薄弱环节,明确安全管控措施,在班前会上进行贯彻。四是所有区队建立周分析梳理机制,由队长(书记)_,技术员及其它队管人员参加,利用周一安全日活动进行薄弱环节梳理。主要梳理依据是区队班梳理内容、区队周评估、区队日常检查及上级检查隐患、下周生产作

      6、业计划及安全管理重点等。为保证薄弱环节梳理机制真正落实到位,我们在把梳理质量纳入矿“双基”建设严格考核基础上,一是将薄弱环节纳入矿领导对基层帮扶指导管理内容,矿领导及生产科室对基层区队进行帮扶指导时,应突出对区队薄弱环节管控的指导帮扶,要有明确的指导建议。二是将矿领导跟带班期间要询问员工对本单位薄弱环节掌握情况,以促进薄弱环节措施的落实。三是区队长、跟班队长、班长以及入井(或到现场检查)的各级安全生产管理人员为薄弱环节管控措施落实的责任主体,对不执行薄弱环节管控措施或不监督本单位员工落实薄弱环节管控措施的,视情节给予经济处罚。通过上述一系列深化薄弱环节管控措施的实施,我矿已初步建立了日有管理重点、周有梳理管控、月有调整更新的薄弱环节管理机制,使薄弱环节管理从矿井向基层区队、班组、岗位延伸,做到了执行过程简便易行、管控措施科学适用,确保了对薄弱工序、地点、时段和人员进行动态有效的管控。(三)对标管理,强力推进安全质量标准化建设。矿井安全质量标准化新标准颁布后,我矿高度重视,在把安全质量标准化作为重要内容纳入“双基”考核基础上,对各专业质量标准化管理进行重新梳理定位,修订了矿井达标规划和各

      7、专业达标规划,并制定了切实可行的实施方案。主要采取了如下保障措施:一是由分管矿长负责,_分管专业管理人员进行新标准集中学习,亲自讲课,深入研讨,切实做到知标准、懂标准。二是由安监科牵头,各专业科室负责,以完善基础设施、基础装备、基础资料为重点,逐条逐项对照标准进行专项检查,查遗补漏,进行全面的自检完善。三是从工程设计、作业规程措施制定和现场作业施工等源头入手,作业规程审批必须做到“两坚持”即:坚持区队长亲自参与规程的编制,并要进行初审;坚持由矿技术部门牵头,_相关科室对规程进行会审。四是重新梳理和完善各岗位行为规范和工作标准,努力推进一线作业场所工程质量提升和操作行为规范。五是将专业检查、日常抽查、矿月考核等标准化检查与集团公司季度验收有机结合,严格考核,全面落实责任。目前矿井在质量标准化建设上取得了大的突破,工程质量显著提升,矿容矿貌得到了大的改观,缩小了同兄弟矿井在质量标准化建设上存在的差距。(四)全面推行走动式管理,主动发现和解决问题。为了提高矿井安全管理水平,督促各级管理干部深入到现场查找问题、解决问题,对巷道面貌、生产过程及作业人员进行监督管理,实施有效控制,达到矿井安全生产

      8、和工作流程良性循环的目的。我矿在总结机电运输专业走动式管理4基础上,研究制定了方庄一矿科室(区队)管理干部走动式管理规定,从_月份起全面推广走动式管理。主要做法为:专业科室、生产区队的主要负责人、技术主管,按照矿井或本单位规定的路线进行走动式管理,并做到管理有标准、有内容、有落实、有考核,从而规范了干部上岗路线及检查内容,提高了入井检查质量。(五)矿主斜井、技改井顺利通过豫北分局验收。经过我矿积极整改,并向豫北分局申请,分局于_月_日_有关专家对我矿主斜井、技改井进行了单项验收,经专家组评定,我矿的通风系统、提升系统、供电系统、排水系统、压风系统、运输系统均能够满足安全生产需要,允许通过验收。同时,专家组指出了目前各系统内存在的一些问题,并提出建议:一是要加强对排水安全设施的检查和检修,确保排水设备完好;二是加强提升系统保护装装臵的日常检查,确保保护装臵可靠;三是斜井巷道倾角较大,皮带运行时炭块容易撒落,每天要利用检修时间及时将撒落的煤清理干净,清煤期间皮带机必须停止运行;四是加强提升系统运行管理,严禁超载和超重运行。二、亮点工作推进方面:(一)改造防逆风拍板。为了保证矿井通风系统合理

      9、、稳定、可靠,提高矿井抗灾害能力,防止矿井_时发生风流逆转造成事故扩大。根据通风处要求,结合我矿实际,对原有的防逆风拍板进行了改造,升级为锯齿式防逆风拍板。其优点为。省去了滑轮、配重、拉绳、粘皮等材料;锯齿式防逆风拍板是一个整体,根据物体力学制作,其灵敏可靠,拍板与墙体接触严密,不透光;拍板被风流逆转拍在墙面上,没有人为地将其打开,无法自动打开的,可以有效的抵抗灾害。(二)推广新式分站箱架。井下原来使用的分站箱架,放臵分站时,横躺着放臵。存在几个弊端:(1)不便观察。(2)出现意外淋水时容易渗进分站内,导致分站故障,甚至损坏,造成通讯中断意外断线断电。(3)分站两侧的航空插头,由于过往行人不小心碰触损坏,造成断线断电。新式分站箱架,放臵分站时,采用立式放臵。分站上边及两侧增加防护板,而且防护板采用活动式_,便于分站_或拆卸。使用时,即便于观察,又防淋水和碰撞,保证了分站及航空插头的安全性,更好地保证了监控系统的正常运行。三、目前存在的主要问题及整改情况_月份截止到_日,焦煤集团安监局、小分队及各专业处室到我矿共检查_次,共查出各类隐患_条。我矿高度重视检查问题的落实整改工作,深入分析问题成因,对相关责任人进行责任追究,并制定针对性措施,举一反三进行全面整改落实。截止到_月_日矿查隐患_条,其中采掘类隐患_条,占隐患总比例的_%,隐患主要集中在工作面支架管理不到位,面内高度不够,巷道掘进连网不好,裱褙不实等;机电运输类_条,占隐患总比例的_%,机电运输类6隐患主要表现在电缆吊挂不符合标准,开关接线室内卫生差,个别开关不打接地线或接地线螺丝生锈等;一通三防类隐患_条,占隐患总比例的_%,隐患主要有风、水管路前移不及时,压风自救无风或漏风,水幕无水、不能雾化等

      《2022年安全办公会发言材料精编》由会员cl****1分享,可在线阅读,更多相关《2022年安全办公会发言材料精编》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.