生产经理工作职责简易版(10篇).doc
7页1、生产经理工作职责简易版1、全面负责酱油工厂的全部运营及管理工作,确保生产正常运行。2、熟悉酱油生产技术、工艺流程,提出合理方案,不断进行优化改良。3、主持公司酱油工艺操作书,编制工艺文件及相关技术标准。4、健全公司酱油质量保证体系,做好产品质量保障。5、提升产品成品率,降低异常率。6、加强生产设备的管理、维护、检修、优化等工作。7、合理制定生产及采购计划,控制经费支出。生产经理工作职责简易版(二)1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理工作职责简易版(三)1.根据生产计划协调和指导生产过程中的人员、设备、原料排产,确保生产顺利进行,保证准时交货;2.确保生产原料、工时和设备合理排产,且有效降低损耗;3
2、.保证车间达成6S标准和零事故目标;4.督促生产过程的质量标准执行,及时处理和解决生产过程中出现的问题;5.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置;6.负责车间员工的技能和管理培训;7.负责新产品导入的试生产及售后服务执行;8、负责制定生产车间的各项运行相关管理规定并有效推行;9.领导安排的其它工作等;生产经理工作职责简易版(四)1.协助项目经理编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划(含物料)、管理制度等,并按公司审核通过的方案实施。?2.协助项目经理制定项目部各阶段施工管理方案及目标,经项目经理确认后并予以实施;3.协助项目经理合理调度本项目各生产要素,使之优化运行;定期分析工程进度、成本,并采取相应措施纠偏;4.负责组织召开项目工程生产例会,发现偏差或滞后问题,及时纠偏。5.协助项目经理与建设单位、施工总承包、监理、分包单位、政府职能部门等内外关联单位的沟通;6.负责协助项目经理完成财务部所需的农民工工资相关资料事宜。_项目工程终结,协助项目经理对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作;8.编制月度生产计划,对项目分包方进行管理,及时填写施工日志。9.负责协助项目
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