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建筑工程的现状及优化建筑工程施工管理

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卖家[上传人]：ni****g

文档编号：509564324

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1、建筑工程的现状及优化建筑工程施工管理简要：这篇建筑发表了建筑工程的现状及优化建筑工程施工管理的具体措施，分析了建筑工程施工管理的现状，根据建筑工程各个阶段的施工开展情况，给出优化建筑工程施工管理这篇建筑发表了建筑工程的现状及优化建筑工程施工管理的具体措施，分析了建筑工程施工管理的现状，根据建筑工程各个阶段的施工开展情况，给出优化建筑工程施工管理的具体措施，确保检验的高质量和高水平，取得在建筑施工工程中的最完美效果。【关键词】建筑,施工管理,优化措施一、建筑工程施工管理的现状分析1、缺乏对设计工作的监督和管理对于建筑工程工程来说，对建筑工程工程进行规划和设计是工程施工的前提和根底，只有保障了工程规划设计的科学性以及准确性，才能够从根本上使工程质量得到有效保障。但是在现代建筑工程施工过程中，通常情况下对建筑施工工程进行管理主要是从对建筑工程施工环节的监督来实现的，而对建筑工程的规划环节却并没有给予足够重视。然而，在建筑施工工程规划过程中，一些设计会对建筑物的美观以及建筑物的创新进行考虑，对于建筑工程的抗震能力以及地区环境差异适应性等因素，却没有给予足够重视，甚至会出现一些工程建筑设计人员设

2、计的工程比拟复杂，给建筑工程工程的建设造成了不利影响的情况。因此，基于上述原因，就需要对建筑工程的设计工作进行监督，针对其中一些平安隐患问题进行及时纠正，防止在后期的建设过程中出现一些质量平安问题，从而影响建筑工程的质量。2、对隐藏的质量问题缺乏关注当建筑工程工程竣工之后，接下来就需要相关人员对建筑工程工程进行检查和验收3。通常情况下，质量检查和验收人员主要关注的是建筑物外层的质量问题，但是对于那些不容易发现的内部质量问题，验收工作人员却对此缺乏相应的关注。例如，建筑工程施工中下料的长度问题、建筑钢材的焊接质量问题、钢筋之间的间距问题以及管线的耐久性等问题，这些问题往往很难被工作人员发现，再加上一些施工管理人员的管理水平比拟低，缺乏相应的平安意识，对于那些外表不存在质量平安问题，但是内部质量比拟差劲的建筑施工工程，这些施工管理人员却很难发现，然而，这些隐藏的质量问题直接会影响到建筑工程的质量平安，严重的话，甚至还会发生一些因为建筑工程工程的质量问题从而导致的平安事故。所以，为了保证建筑工程工程的质量平安，就需要与建筑施工相关的各个单位对这些问题进行关注，从建筑工程施工的各个方面对这些隐

3、藏的质量问题进行监督与检查。3、对工程施工的配套设施缺乏足够的重视建筑工程工程是一项比拟复杂的工程工程，不仅包括工程建筑工程本身，除此之外，建筑工程的配套设施也是工程工程建设的重要方面4。一般情况下，相关部门对建筑工程进行的监督主要集中在工程的土建内容方面，而对建筑工程当中的供水、供电、供暖以及防火等设备并没有给予足够的重视。在这种情况下，施工单位很容易通过相关部门的检查，但是，在以后的运用中就会出现一系列由于工程质量不合格造成的问题，例如，比拟常见的问题有房屋墙体的隔音效果不好，电线由于超负荷工作而出现老化现象，除此之外还会出现由于水压比拟小而导致的供水缺乏以及由于外窗的密封性不好从而导致漏雨现象等等，这些都会给住户正常的生活造成不利影响。所以，政府相关部门在对建筑工程工程进行验收的过程中，除了对房屋的土建局部进行关注外，还需要对房屋建筑的相关配套设计进行检查。二、优化建筑工程施工管理的具体措施1、在平行检验方面要加大力度平行检验主要是管理部门对工程的一些部位进行独立检测或是进行相关的质量判断等等。在这方面，可以进行针对性的检验、判断，同时应用一些先进的设备、手段，来确保检验的高质量

4、、高水平。工作中为了是检验更加准确，可以惊醒复核检验。2、管理人员要做好充分准备管理人员在工作之前，一定要把工程图纸阅读理解一遍，弄清建筑工程的设计意图，并且要提前到施工现场进行了解，必须保证对于施工现场以及流程心中有数，切不可模棱两可，马马虎虎。对于不理解的地方，要及时的与施工单位一块商讨，做好一切准备。3、签字验收要把好关目前来看，大多数的建筑工程，在进行工程验收时，都要保持隐蔽性，管理部门一经发现质量隐患要立即向施工单位反映，并要求其做出整改，在这方面，首先要让施工单位进行检查，自检合格后再由管理部门核定，核定完成后双方签订相关协议。与此同时，要求管理部门发现问题时要以书面形式通知施工单位，当施工单位处理好问题后进行复检，以此来保证工程的质量。4、施工中本钱管理的研究本钱管理的主要目的就是粗略的计算出费用变化幅度的大小以及变化的原因，本钱管理通常是由检测本钱的偏差、分析原因、针对不同的情况采取相应的补救三个过程来完成的。本钱控制是在不影响建筑工程的工期、质量和施工人员的平安的前提下，减少不必要的经费消耗，在进行施工前对本钱的消耗做出的控制。在建筑工程工程中，进行本钱控制管理是施工

5、企业以及业主提高经济效益、增强内部管理的重要手段之一。在进行建筑施工工程管理中本钱控制管理的过程中，首先要对很可能即将出现的在本钱方面的消耗的控制，并且控制要在施工前开始，另外要求这种控制必须保证不能影响到建筑工程的工期、建筑工程的完成质量，同时该种控制可以将某种建筑工程的实际本钱控制在之前预算的范圍之内。想知道一个建筑施工工程是否能够获利，大多数情况下，应该看本钱是高还是低，另外，根据建筑施工工程管理的特点以及要求上来看，一个工程的工程本钱，大致可以分为三种，有方案的、预算的以及实际的。在工程当中，进行本钱控制的起点是确立好该建筑工程的标准本钱，同时这也是对于一个工程的管理的起点中的一个。一个建筑施工工程，一旦采取有效方案，制定可行可靠措施，完全可以将本钱的支出降到最低，取得在建筑施工工程中的最完美效果。结束语：建筑工程与人们的生活息息相关，具有质量保证的建筑工程可以保持社会的正常运转，促进社会的进步。一旦建筑工程出现质量问题，就会引发严重的社会平安问题，因此，为了维护社会的稳定，促进社会的正常运转，就需要对建筑工程建筑施工管理进行优化。参考文献：1张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践J华南理工大学，20222李建强.如何优化建筑施工管理以提高搜建筑工程质量J科技资讯，2022推荐阅读：?建筑管理现代化?是由哈尔滨工业大学;中国建筑业协会管理现代化专业委员会联合主办的经济管理期刊，创刊于1985年。

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