工程施工成本的控制
14页1、*工程施工成本的控制目前在施工及管理单位比较值得推广的是项目法施工,就工民建专业而言,在激XX市场竞争中,大中型国企业已基本转换了体制,国家已把建筑企业推XX市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力,也是与世界接轨的需要。同样,作为建筑施工企业也面临着更加激XX市场竞争,建筑企业能XX市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品,而企业能否获得一定的经济效益,关键在于有无低廉的成本。下面针对参与施工的*工程在施工过程中控制施工成本的方法谈一点自己的体会。一、 工程概况:*工程是一个联体框剪结构的高层住宅楼,基础为灌注桩,地下室二层、群房二层、塔楼28层,总建筑面积为37750m2,施工工期485天,工程质量优良。二、 制定出在施工过程中进行成本控制的基本原则施工过程成本控制就是在项目成本形成过程中,对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内,以保证降低成本目标的实现。其目的是合理使用人力、物力、财力,降低成本,增加收入,
2、提高对工程项目成本的管理水平,创造较好的经济效益。为此,我们在*工程施工前制定了以下原则。1施行全面控制原则(1) 员控制:施工项目成本是考核施工项目经济效益的综合性指标,它涉及到与施工项目形成有关的各部门、各单位和班级,也与每个职工切身利益有关,因此,施工项目成本的控制需要大家共同关心。在*工程开工前期我们制定了相关的项目经理责任制,把具体的量化指标分解到个人,如项目经理要保证利润指标为6%以上,安全管理人员的指标为0,材料人员的材料节约指标为不低于3%,同时鼓励技术人员采用新工艺、新方法施工,从而提高效率降低成本。(2)全过程控制:*工程施工工期为485天,施工项目成本的发生涉及到项目整个周期。在投标阶段,我们进行了充XX市场调查,做好成本变动的精确预测,在施工合同签订时,我们充分利XX市场的了解有的放矢的进行合同谈判,合理规避风险,为合同实施过程奠定了良好的基础。在本工程的施工过程中,采取技术和经济相结合的有效控制手段,做好事中成本的控制;在竣工验收阶段,我们根据以往施工经验在办理工程结算及追加的合同价款,做好成本的核算和分析,使施工自始至终处于有效控制之下。2开源与节流相结合的
3、原则成本控制的目的是提高经济效益,其途径包括降低成本支出和增加预算收入两个方面。这就需要在成本形成过程中,一方面“以收定支”,定期进行成本核算和分析,以便及时发现成本节、超的原因;另一方面,加强合同管理,及时办理合同外价款的结算,以提高项目成本的管理水平。*工程施工期间XX公司针对项目特点,召开了5次专题会议,讲议讨论并确定了核算办法,并且每个月对本项目进行一次经济活动分析,出据书面的分析报告,交给项目经理以便决策及时调整。3目标管理原则目标管理是进行任何一项管理工作的基本方法和手段,成本控制也应遵循这一原则。在*工程中我们按如下流程进行目标管理:目标设定、分解目标的责任到位和执行情况检查目标的执行结果评价和修正目标调整不适用的指标最终确定目标从而形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环。在*项目的实施目标管理过程中,目标的设定应切实可行,非常具体,目标分解后落实到各部门、班组及个人;目标的责任落实到位。如技术人员在选择施工方法时,即要做到技术上切实可行,以要考虑经济上要合理。只有将成本控制置于这样一个良性循环之中,成本目标才得以实现。4责、权、利相结合的原则这是成本控制得以实现的重要
4、保证。在成本控制过程中,*工程的项目经理及各专业管理人员都负起了成本的责任,从而形成了整个项目成本控制的责任网络。如物资采购人员在采购材料时,享有选择供应商的权力,以确保材料成本相对最低。最后,企业领导在对项目经理,项目经理对各部门在成本控制中的业绩进行了定期检查和考评,同时对项目部人员的工资、奖金相挂钩,做到奖罚分明。通过本工程施工的实践证明,只有责、权、利相结合,才能使成本控制真正落到实处。5节约原则 节约人力、物力、财力是提高经济效益的核心,也是成本控制的一项最重要的基本原则。应作好三方面的工作:一是严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,对各项成本费用的支出进行限制和监督;二是提高施工项目科学管理水平,优化施工方案,提高生产效率;三是采取预防成本失控的技术组织措施,制止可能发生的浪费。真正做到向管理要效益,向技术要效率,确保成本目标的实现。三、施工项目成本控制的有效途径施工项目成本控制的方法较多,其有效的途径可以从降低成本和增加收入两方面着手,确保项目成本目标的实现。虽然在绿嘉园施工期间还未执行工程量清单报价,但我们使用了“量、价”分离原则,控制工程直接成本,主要从以
《工程施工成本的控制》由会员大米分享,可在线阅读,更多相关《工程施工成本的控制》请在金锄头文库上搜索。
工业发展过程中的资源与环境问题探析.docx
泰勒科学管理理论在实际中的运用.doc
2013年4月证券预约式考试查询入口.doc
某公司财务分析报告
第四单元练习卷.docx
国际租赁协议.doc
第二批主题教育发言.docx
三基培训内容85727.doc
平面设计师模拟题
2023年继续教育培训单位.doc
南社站电网侧电化学储能工程总册.doc
指导青年老师工作计划参考范文(二篇).doc
生产部的安全管理职责.docx
建筑个人劳务合同.docx
脚手架施工组织设计
智能汽车零部件智造基地建设项目建议书写作模板
【良心出品】《岳阳楼记》教学设计.doc
2023年中级经济师工商管理精简排版直接打印版必看精华.doc
上海某别墅项目策划方案(doc 50页)
制药废水处理中试设计方案.doc
2022-09-07 36页
2023-01-16 5页
2024-02-17 6页
2023-11-24 4页
2022-10-29 46页
2024-03-17 50页
2023-06-16 16页
2023-05-14 22页
2023-08-02 18页
2023-04-06 125页