招商总监工作职责经典版（十篇）

1、招商总监工作职责经典版1、根据公司战略规划进行招商定位，整体规划布局的确定，带领团队完成招商引进、品牌调整、招商运营工作;2、负责搭建系统、规范的招商运营管理体系，制定、修订公司的招商管理制度、流程及政策;3、分解、执行招商目标，确保招商目标的完成;4、负责招商团队组建，业务的拓展、员工培训、考核等工作;5、负责招商渠道拓展，管理及维护资源长期战略合作计划;6、负责区域市场趋势分析、竞争环境分析;7、负责向领导作日常工作汇报，并完成领导交办的其他工作任务。招商总监工作职责经典版（二）1.负责招商的整体项目工作的定位、调研和策划;2.负责制定本中心各阶段工作计划，布置和安排本部门各项工作有计划开展;3.负责本中心员工业务培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工素质;4.负责考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强员工的凝聚力;5.负责制定和分解项目招商指标，并监督检查完成情况;6.负责招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;7.负责安排员工对商家资源的开发、维护和优化工作;8.负责指导员工对招商合同的管理、建档、查询工作;9.负

2、责组织建设（制订）招商管理制度等系列标准文件，并形成成果;10.负责协调同其他部门的工作。协调阶段性营销活动;11.合理有效的控制本部门费用开支，负责督促项目佣金的有效回笼;12.商业物业市场信息反馈，了解竞争对手动态;13.主持每周例会，总结与检查阶段工作，对工作进行讲评;14.处理客户的抱怨和投诉，做好客户管理工作;15.就商业招商工作与相关单位或部门协调与应对（协调各单位各部门促进招商顺利开展）;16.与财务部门协调租金收取;17.贯彻执行公司的经营指导思想和方针路线，维护公司的声誉，维护公司的各种利益;18.严格遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项管理制度及财经纪律;19.在工作中以公司利益为重，做到公正、公平地开展招商，在工作中不得以公谋私;20.在本部门范围内根据工作需要合理协调组织人员，理顺工作细节;21.定期召开工作总结会议，及时向领导汇报工作进展情况;22.每周总结当周工作进展情况，做好下周工作的目标及任务;23.做好情报收集和分析工作，包括本企业的销售情况，消费需求动态情况，竞争对手的情报及供应商动态情报的收集和分析工作，并及时呈报领导;24.积极进取，有责任向领导

3、提出异议及合理化建议;25.高度服从上级，并严格执行上级指示，为把商业中心建设成为团结、务实、创新、业绩突出的团队而努力奋斗。招商总监工作职责经典版（三）1、负责文旅项目游乐类业态的策规、招商、资源导入及运营工作，2、全面统筹实施文旅项目游乐组各项工作，制定战略目标及实施计划，建立游乐板块经营管理体系并组织实施;3、对游乐组进入运营期的工作进行总体管控，确保经营KPI达成;4、为投资决策和开发经营提供业内可参考目标依据;5、对游乐类业态的招商、创投工作进行统筹管理，优化体系，建立资源库。招商总监工作职责经典版（四）1、通过打电话与意向客户进行招商流程的沟通，电话约意向客户来公司参观考察，挖掘并管理好销售机会加以跟进;2、根据公司确定的销售方向,搜集目标客户资料,获得联系方式;3、按时按量认真完成公司要求的招商任务;4、熟知本公司代理的产品知识卖点并做好同行、同类产品在所辖区域销售方法和产品卖点不同之处;5、有良好的招商营销技巧和沟通能力,无论面谈或电话都能察觉对方的强势弱点，用自身的优势,快速了解客户所有需求从而达成高效共识;6、针对不同的客户、地区、销售渠道,灵活掌握产品,不要死搬硬

4、套。认真执行公司的招商政策,区域出现的问题及时上报;7、每月要做好营销计划;权限内合同审理;代理商的筛选权;督促客户把到期的合同及时续签;招商总监工作职责经典版（五）1、负责开发指定区域，围绕龙头/规模企业，吸引价值链上下游或产业生态中的其它企业，形成产业集群;2、负责招商整体工作的把握和部署，牵头制订各阶段招商计划，布置和安排招商条线各项工作有计划开展;3、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略，同时为公司重大经营决策提供信息、方案和建议;4、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;5、负责行业类有投资意向目标客户的寻找、洽谈、签约及开工投产等，维护行业内的高端客户和人脉;6、负责组织考核和考评招商条线员工，调动员工工作积极性，增强员工的凝聚力;7、负责招商后备人才的选拔及培养。招商总监工作职责经典版（六）1、负责制定各项招商管理制度、运作规范和流程等招商管理体系，并根据实际情况进行调整优化、监督执行;2、负责项目的规划设计、招商定位，确定、调整招商方案，制定招商工作开展计划,对招商工作开展进行

5、统筹管理、协调和推进;3、参与商业项目可行性研究、项目定位，参与制定商业项目业态规划方案4、负责招商计划的监督实施，带领团队完成招商目标;5、完成项目租金测算，费用预算与分摊，并达成招商指标;6、招商过程监控，与其他部门配合，完成招商推广活动、广告计划，并监控实施;7、负责规划、推进及组织协调重大招商计划、进行市场发展跟踪和策略调整。8、监督商户资质审核和合同执行情况检查，完成每年的商户汰换计划，规范商户装修形象;9、负责商家引进、品牌调整等各项招商运营工作;10、根据市场变化合理制定与调整项目的业态规划及布局;11、负责招商谈判与客户开发,包括负责知名品牌客户的接洽、谈判和追踪以及客户的签约,客户关系维护等;12、负责招商渠道拓展，重点客户关系的开拓和维护;13、负责与开发商、商家、业主等单位的对接工作。招商总监工作职责经典版（七）1、统筹事业部招商部工作，对事业部整体招商目标负责;2、对市场进行调研分析，拟订各商业项目的招商规划、目标及策略;3、制定招商部门各项管理制度和作业指导标准;4、开拓招商渠道，掌握并拓展相关客户资源，跟踪反馈项目动态;5、负责对招商工作中各项业务的洽谈、签

6、约工作的管理、协调、监督、以及审核各项业务合同;6、统筹搭建并领导事业部招商队伍，保障团队的作战能力和凝聚力，塑造和维护内部的良性竞争、全局意识和公司价值观，完成上级安排的其它相关工作。招商总监工作职责经典版（八）1、建立和完善商业项目招商相关的规章制度、规范流程及管理体系;2、根据公司发展战略要求，落实招商部的各项招商任务，开发商户，寻找新的业态品牌，完成每月招商任务，积累客户并建立商户档案;3、与商户保持良好的沟通渠道，稳固商户与公司的合作关系，确保项目租赁合同的完成;4、负责项目推广工作，加强商户对项目的信心，吸引新商户的入驻;5、负责搜集商户信息和相关行业信息，建立重点商户档案和商户信息数据库;6、负责制定招商方案、招商计划和租金收益计划;7、负责本部门人才梯队的建设及后备人才的培养。招商总监工作职责经典版（九）1、在集团领导下，全面负责所辖招商运营部门的管理工作，包括商业、产业项目考察、定位策划、市场调研推广、策划研发、招商、综合业务服务等战略决策;2、负责集团地产项目招商工作管理质量方针和目标在本部门得到切实有效的贯彻与执行;3、负责组织制定区域招商管理制度等系列标准文件，

7、形成标准的管理体系;4、对招商工作中各项业务的洽谈、签约进行管理、协调、指导、监督、并审核;5、负责本部门员工业务培训及考核工作;6、负责制定招商运营部门各阶段工作计划，制定和分解招商指标并监督检查完成情况;7、配合市场部做好项目营销方案相关执行工作;8、合理有效的控制本部门费用开支，负责督促项目佣金的有效回笼;9、主持每周工作例会，总结与检查阶段工作，下达工作的目标及任务计划，并定期向上级汇报工作进度;10、按要求完成客户及渠道的开发、邀约、回访;11、处理客户投诉，做好客户管理工作;12、做好市场分析工作，包括项目销售情况，消费需求动态情况，竞争对手的动态的收集和分析工作并及时呈报上级。招商总监工作职责经典版（十）1、负责加盟业务的前期咨询，公司统一分配意向客户电话资源，对意向客户进行电话营销（沟通，跟进，邀约，洽谈，签约）;2、通过电话沟通向客户介绍公司加盟项目，并保证长期对意向客户进行跟踪回访与沟通，努力促进意向客户前往公司与来访客户洽谈促成合作签约;3、跟进新签约客户，监督协调内部流程，至加盟店正式开业;4、做好市场调研及时反应市场信息;5、做好客户资料的搜集与整理，建立客户档案，做好客户分析。第1页共1页

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