与领导沟通的面试技巧

1、-范文最新推荐 -与领导沟通的面试技巧与领导沟通的面试技巧：人际沟通是一门学问。一个人来到一个新的工作环境，很重要的一件事情就是要学会与人沟通，不仅要与同事沟通，更要与领导沟通。下属如果能与领导进行有效沟通， 对建立并保持良好上下级关系， 对自己以后的成功和发展，都具有重要意义。一、了解内心，适度恭维下属只有了解领导的个性心理， 才方便沟通。领导者首先是一个人，作为一个人，他有他的性格、爱好，也有他的作风和习惯。对领导有个清楚的了解， 不要认为这是为了庸俗地迎合领导， 而是为了运用心理学规律与领导进行沟通，以便更好地处理上下级关系，做好工作。人性中有一种最深切的秉性， 就是被人恭维的渴望。 与领导者交往时要永远记住，领导者都希望下属恭维他、赞扬他。你要找出领导的优点和长处，在适当的时候给领导诚实而真挚的恭维。 你可以请领导畅谈他值得骄傲的东西， 请他指出你应该努力的方向， 你要恭恭敬敬地掏出笔记本，把他谈话的要点记录下来。这样做会引起他的好感，他会觉得你是一个对他真心钦佩、 虚心学习的人， 是一个有培养前途的人。即使是自己不喜欢的领导， 你也要给予适度的恭维。 下属应该明白，上级之所以

2、把他安排在这个岗位上， 一定有它的原因。 现实中有太多1 / 8的时候，我们并不了解对方。 你之所以不了解为什么在炎热的夏天人们围着一个大布包， 是因为你不是阿拉伯人； 你之所以不觉得男人梳一条大辫子会感觉到帅气， 是因为你不是清朝人； 你之所以不认为一条蛇是神圣的， 是因为你不是印度人； 你之所以不觉得一头牛是不可侵犯的，是因为你不是孟加拉人。领导者所做每一件事情，都一定有他的理由。对你看不惯的方面，你不要过多地批评、指责和抱怨，更不要当面顶撞或争论， 而要给予充分的谅解， 必要时给予领导适度的恭维。二、坦诚相待，主动沟通在工作中，下属要赢得领导的肯定和支持，很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚。 工作中的事情不要对领导保密或隐埋， 要以开放而坦率的态度与领导交往， 这样领导才觉得你可以信赖， 他才能以一种真心交流的态度与你相处。 以理服人不是说服领导的最高原则， 如果没有让领导感受到你的坦诚， 即使你把一项事情的道理讲得非常明白，实际上一点用也没有，因为人是有强烈感 * 彩的动物，生活中情大于理的情况比比皆是，在感情与道理之间，人往往侧重于感情，领导者当然也不例外。 来到一个单位后

3、， 第一件需要做的事情就是要与人坦诚相待，给人留下坦诚的印象。与领导沟通，主动的态度十分重要。工作不久、阅历较浅的下属，工作热情高，富有开创性， 对工作任务能够提出一些设想和建议。但下属往往摄于周围人际环境的压力，主观上不能与领导进行有效沟通。自己的设想和建议得不到领导的了解和采纳，就不能使自己才华-范文最新推荐 -得到发挥，因此，不与领导主动沟通，会使你丧失展示才华、取得成功的机会。任何人都难免会犯错误， 但有的下属一旦在工作中出现纰漏或错误，就会感到内疚、自卑，甚至后悔不已。犯错误后，不去主动与领导沟通、交流，而是惟恐领导责备自己，害怕见到领导。事实上，犯错误本身并不要紧， 要紧的是你要尽早与领导沟通，以期得到领导的批评、指正和帮助，同时取得领导的谅解。消极回避，不但不能取得领导的谅解， 反而有可能让领导产生误解。 古代廉颇负荆请罪的故事，就是一个主动沟通取得成功的典范：廉颇、蔺相如之间的矛盾，起源于廉颇对蔺相如的一些误解，当廉颇发现自己的错误后，深感内疚。通过廉颇主动地负荆请罪，他们之间的误会即可化解。三、心怀仰慕，把握尺度与领导沟通成功与否，不仅影响领导对你的观感，甚至影响你的

4、工作和前途。只有对领导怀有仰慕的心情，才能实现有效沟通。与领导交谈时，要有一个积极乐观的心态，向领导叙述重要事宜，或回答领导提问时，如果做到目不斜视地盯着对方的眼睛， 不但会增强语言的说服力，还会给领导留下精力充沛、 光明磊落的印象。 听取领导讲话，高兴时不妨扬起眉， 严肃时瞪大眼，困惑时大胆问，听完后简要复述，这样做会给领导留下头脑敏锐、率直认真的印象。反之，如果你唯唯诺诺，无动于衷，就会给领导留下反应迟钝、消极应付的感觉。与领导沟通，要把握尺度，不能无原则地扯关系、拉近乎。对领导交办的事情，要慎重，看问题要有自己的立场和观点，不能一味地附3 / 8和。如果你确信自己在某件事上没有过错， 就应该采取不卑不亢的态度。在必要的场合，只要你从工作出发，摆事实、讲道理，也不必害怕表达出自己的不同观点。 对于领导者个人的事情， 作为下属不能妄加评论。对领导提出的问题发表评论时，应当掌握恰当的分寸，有时候你点个头、摇个头，都会被人看作是你对领导意图的态度，轻易地表态或过于绝对地评价都容易导致工作的失误，是要负责任的。四、尊重权威，委婉交谈领导者的权威不容挑战。有些领导的能力虽然平平，但不要因此认

5、为这样的领导就是不中用的，他一定是有某种优点， 所以他的领导才会提拔他。不论领导是否值得你敬佩，下属都必须尊重他。如果你对外宣传领导的优点， 一旦风声传到了他的耳朵里，他会更严格地要求自己，更加关心你。在成功策划某项工作时，即使是你的功劳，也要把选择权留给自己，而把决定权给领导。与领导谈话时，要采取委婉的语气，切不可意气用事，更不能放任自己的情绪。有一次，香港中文台名嘴窦文涛来到重庆发生过一次口误，错把重庆人说成四川人，惹得重庆人不高兴。他的秘书用委婉的语气给他纠正， 并拿北京人与河北人的关系打比方， 窦先生不但不生气，反而豁然开朗，对秘书倍加感激，他们之间的关系更默契了。总之，下属与领导沟通，要讲究方法、运用技巧。况且，与领导进行有效沟通，保持良好上下级关系，不是人格扭曲，不是狡诈诡谲，不是欺上瞒下，不是阿谀奉承，也不是人际交往异化流俗，而是为人处世的一门学问-范文最新推荐 -五、注意场合，选择时机领导者的心情如何，在很大程度上影响到你沟通的成败。当领导者的工作比较顺利、心情比较轻松的时候，如某些方面取得成功、节日前夕、生日等时候，心情会比较好，这是与领导进行沟通的好时机。当领导在某

6、一方面取得成功， 你准备向他表达祝贺时， 你要选择一个比较适当的场合，营造一下氛围，向领导表达祝贺的同时，提出你的问题。领导一天到晚要考虑的事情很多，假若你仅仅为了一些琐事，就不要在领导埋头处理大事时去打扰他。 领导心情不好， 或者处于苦恼时，他可能是因为工作头绪繁多忙得焦头烂额， 可能是因为受到上级的斥责感到消极颓废， 可能是因为事业发展受阻感到压力过大， 可能是因为家庭纠纷导致自己沮丧不已， 也可能是因为遇到重大问题不能决断而感到迷茫。 这个时候领导的心情特别差， 你的意见他很难听进去，不便于沟通。与领导沟通，要注意场所、选择时机。西安事变前夕，张学良的实力比杨虎城大得多， 且又是蒋的拜把子兄弟。 张学良和杨虎城都有心对蒋发难，但杨担心把自己的观点摆在张的面前，而张又不赞同，后果实在堪忧。眼看时间越来越近，杨虎城选择了一个很好的场合，利用手下的一名共产党员叫王炳南与张学良认识的机会，在一次与张晤面中，便对张说道：王炳南是个激进分子，他主张扣留蒋介石！张学良及时接口道： 我看这也不失为一个办法。 于是两个聪明的将军开始商谈行动计划。杨虎城与张学良沟通，很好地注意了场合，把握了时5 /

7、 8机，最终促成了一段光辉历史。面试三大忌不容忽视的面试技巧一忌拖沓冗长，辞不达意。在人头攒动的招聘会上，欲在千军万马中杀出一条血路来，最终与用人单位交谈不是一件易事。 每个人都要珍惜这种机会， 力争在用人单位面前畅所欲言，充分表现。从用人单位的角度来讲，选择面相对较大，他们真心希望大浪淘沙，始见真金，但在固定的时间内，也想尽量有更多的筛选余地。言谈吞吞吐吐，拖沓冗长，会使用人单位有浪费时间且做事不干脆利落之感， 尤其是外资企业很注重个人的社交和沟通能力。作为求职者， 应尽可能选择简单明了的词句去完整表达自己的意图。二忌夸夸其谈，锋芒毕露。相互尊重和以诚相待是人与人相处的基本原则，在与用人单位面谈时要注意谈吐谦逊、自然， 以增加自己的可信度和亲和力。夸大其实与不恰当的锋芒毕露只会使旁听者徒增反感， 反而暴露了性格中的弱点。当然，谦虚不等于自悲，在该表现自己个性和独特见解时，也需大胆沉稳，勿让他人轻视，失去表现自我的机会。具体而言，在应聘国有企业、民营企业时，谈话应谦虚一些；而面对一些外资企业、合资企业及许多管理方式较为现代、西化的单位，可大胆表现，灵活随意。这与国内企业和外企在理念及管

8、理方式上的本质差异相关。-范文最新推荐 -三忌频繁跳槽，自我炫耀。人才的流动日趋频繁，每个人进入人才市场应聘的人相信都有一定的跳槽记录，虽然大多数单位要求应聘者有相关的工作经验， 但同时与之相矛盾的是，很多领导又忌讳跳槽很频繁的人， 即使不从一而终，也应安于本职工作， 老是这山望着那山高的人， 不肯埋头工作以求进取，只是单纯要求回报，必然被用人单位所唾弃。因此，对工作经历在短时间内频繁更新的求职者而言，切忌不要把自己跳槽的经历作为一种炫耀的资本。面试结束时礼仪的面试技巧：面试结束时，不论是否如你所料，被顺利录取，得到梦寐以久的工作机会，或者只是得到一个模棱两可的答复：这样吧，先生/ 小姐，我们还要进一步考虑你和其他候选人的情况，如果有进一步的消息，我们会及时通知你的。 我们都不能不注意礼貌相待， 用平常心对待用人单位，况且许多跨国公司经常是经过两三轮面试之后才知道最后几个候选人是谁，还要再做最后的综合评估。竞争是相当激烈的。如果得到这样的答复，我们应该对用人单位的人事主管抽出宝贵时间来与自己见面表示感谢，并且表示期待着有进一步与先生/ 小姐面谈的机会。这样既保持了与相关单位主管的良好关系， 又表现出自己杰出

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