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2022年管理咨询师考前难点冲刺押题卷含答案108

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  • 文档编号:509288072
  • 上传时间:2023-07-03
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    • 1、2022年管理咨询师考前难点冲刺押题卷含答案1. 多选题 企业作为经济组织,一般有三个经济目的,即()A 参与竞争B 提供服务C 长期生存D 持续发展E 获得盈利答案 C,D,E解析2. 单选题 某咨询专家在接到项目任务后,依据公司的专人复查和审核要求,对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认,获得了公司和客户的高度评价。此属于咨询项目管理的()。A 风险管理B 人员管理C 财务管理D 质量管理答案 D解析 本题考查咨询项目管理的基本内容。因为咨询项目质量管理要求咨询报告具有准确性、文字数字的正确性和妥当性。3. 单选题 销售收入增长率是咨询人员在运用五性分析模型进行财务综合分析时分析成长性的重要比率,某公司经营甲、乙产品,2001年甲产品销售收入为300万元,乙产品销售收人为250万元;2002年甲产品销售收入为330万元,乙产品销售收入275万元。则该公司2002年销售收入增长率为()。A 9%B 10%C 11%D 12%答案 B解析 本题考查销售收入增长率。销售收入增长率=(本期销售收入-前期销售收入)/前期销售收入,结合题目,该公司2002年销售收入增长率=(33

      2、0+275-300-250)/(300+250)100%=10%。4. 单选题 现在有越来越多的消费者通过互联网来订购车船机票和购买产品,这要求企业在进行营销环境分析时要考虑()。A 人口环境因素B 技术环境因素C 经济环境因素D 社会文化环境因素答案 B解析 本题考查宏观环境分析的内容。5. 多选题 产品处于生命周期不同的阶段,其营销策略也会有所不同。当某种产品处于成熟期时,适宜采取的营销策略包括()。A 改进产品,使品牌和样式多样化B 建立更密集的分销渠道,从广度和深度上拓展市场C 寻求产品的系列化、标准化、规格化D 寻求产品差异化,抓重点产品,放弃部分产品E 提高产品质量,增加新产品的功能和特色答案 A,B,D解析 本题考查企业产品生命周期各阶段的营销策略。选项C、E是产品成长期的营销策略。6. 多选题 一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量()A 物质设备资金等的供应者B 潜在的加入者C 水平代用品的生产者购买者供应者D 通常商品的经营者E 行业内现有的竞争对手答案 B,C,E7. 多选题 战略审计是企业战略控制与评估的重要工具,通过评估、监督,促进企业战略目标的实现。以下属于战

      3、略审计内容的是()。A 对战略制定过程的审计B 对战略执行过程的审计C 对战略实施效果的审计D 对战略参与人员的审计E 对战略投入资源的审计答案 A,B,C解析 本题考查战略审计的内容。战略审计的内容包括对战略制定过程的审计、对战略执过程的审计和对战略是实施效果的审计,选项D,E不是战略审计的内容。8. 单选题 管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用,属于()。A 成本定价报价法B 企业增益报价法C 随意报价法D 咨询人员工作时间报价法答案 A解析 本题考查管理咨询的报价方法。选项A是以管理咨询人员的人力资本投人计算咨询费用的方法,也是最传统、最常用的报价方法。9. 多选题 根据价值链理论,企业的生产经营活动可以分为基础活动和辅助活动两大类。 以下属于企业基础活动的有()。A 企业基本结构行政支持活动B 市场营销和销售营销沟通、定价和渠道管理C 技术开发工程管理、研究与开发、信息技术D 运营将输入品转化为最终产品(或服务)E 内部(输入)后勤存货的储存和处理答案 B,D,E解析 本题考查价值链理论。10. 单选题 战略咨询过程中的信

      4、息资料收集分为客户内部资料收集和外部资料收集。以下选项中不属于内部信息收集内容的是()。A 企业年度工作报告、主要领导人重要讲话、董事会重大决议B 企业的组织机构图C 国家出台的相关法规和政策信息D 企业主要销售途径和销售策略、销售网络、主要客户信息答案 C解析 本题考查战略信息内部信息收集。选项C“国家出台的相关法规和政策信息”是外部资料收集的内容。11. 单选题 目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项()。A 公司简介、公司资质证书、项目报价B 公司简介、项目建议书、项目报价C 项目报价、保密协议、项目组构成D 项目报价、项目时间计划、保密协议答案 B解析 本题考查咨询项目的招投标。选项B正确反映了企业最关注的是管理咨询公司组织的可靠性、项目建议书的科学性和报价的合理性。12. 单选题 下列对顺序移动方式的表述,正确的是()。A 该方式有利于安排作业计划和在制品的管理B 该方式不足之处在于生产周期长,在制品数量大C 该方式运用于单批小件及工艺专业化,或者零件体积小、重量轻、时间短的产品的生产D 该方式

      5、对上一道工序的每个零件完成即转入下一道工序中答案 D解析 本题考查生产计划咨询生产过程空间组织形式的顺序移动方式。选项D,正确表述了生产过程空间组织形式的顺序移动方式的内容。13. 多选题 新的财务管理观念有()A 重视资本流动的观念B 确立资本增值观念C 确立投资风险观念D 确立资本结构优化的观念E 敢于负债经营的观念答案 A,B,C,D,E14. 单选题 购买海尔的空调,厂家负责免费送货上门,这属于产品的()。A 核心层B 形式层C 延伸层D 潜在层答案 C解析 本题考查产品的整体概念。根据菲利普科特勒提出的产品“五层次论”,产品由核心层、形式层、期望层、延伸层、潜在层5个层次组成。海尔厂家提供免费送货上门服务属于消费者购买空调的附加服务和利益,属于产品的延伸层。15. 多选题 集权制是指财权绝大部分集中于母企业,母企业对子企业采取严格控制和统一管理方式的财务体系。下列选项中属于分权制优点的是()。A 子企业拥有充分财权B 便于指挥安排C 利于降低财务风险D 优化税收管理E 减轻母企业的决策压力答案 A,E解析 本题考查集权制与分权制的内容。选项B、C、D属于集权制的优点。16.

      6、单选题 咨询人员在薪酬设计时,确定影响所有岗位的共有因素,将这些因素分级、定义和配点,建立评价标准。根据评价标准,对岗位进行评价、确定岗位的总点数,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为()。A 排列法B 分类法C 因素比较法D 因素评分法答案 D解析 本题考查薪酬管理的岗位评价方法。17. 单选题 在整个咨询过程中,每一个阶段的任务和目的是不一样的。“犹如人要过河,解决方案的方向和思路是在两岸架一座桥。只有架桥的思路没有桥,人还是过不了河。只有把桥的图纸设计出来并指导员工把桥造出来,才能最后解决过河的问题”。造桥过河在管理咨询过程中属于()阶段的任务。A 业务洽谈B 诊断C 改善方案设计D 实施指导答案 D解析 本题考查改善方案设计与实施指导阶段的内容。选项A、B是管理咨询洽谈后弄清客户存在的问题及其原因;选项c是设计过河和桥的阶段;选项D是造桥过河的实施指导阶段。18. 单选题 以下关于人才测评技术评价中心技术的描述,正确的是()。A 评价小组的每位成员在宣读自己的评价时,其他人员不可以提问B 评价小组的每位成员在宣读自己的评价时,其他人员可以提问也可以相互讨论C

      7、所有成员宣读观察记录后,共同讨论确定每个应聘者的行为等级,确定对应聘者的最终评估D 所有成员宣读观察记录后,根据每位成员的评估等级得出平均等级,并以此作为对应聘者的最终评估答案 C解析 本题考查人才评测技术的内容。评价小组的每位成员在宣读自己的评价时,别的评价者有听不明白之处,可以提问,但不允许相互讨论。在所有的评价者都宣读了对应聘者的观察记录后,共同讨论确定每个应聘者的行为等级,形成书面评价报告,并将报告呈送给招聘单位的人事管理部门。19. 单选题 ()是对企业每个职务价值做出评价,并依据评估结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。A 计件工资B 能力工资C 职能工资D 职务工资答案 D解析 本题考查薪酬分配制度。职务工资制有严格的职务价值评估,比较客观、公正;职务工资中浮动工资的比重较小,人员比较稳定。20. 单选题 某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职务分析,由此最不可能产生的后果是()。A 能比较全面和深入地了解该医院所有岗位的情况,形成全面的岗位说明书B 在实际实施过程中,可能会对被观察者的工作产生干扰,妨碍被观察者工作的顺畅性C 现场实际观察需要花费大量的时间记录

      8、现场观察,而处理这些记录同样需要花费大量的时间,完成职务分析工作需要耗费大量的精力D 现场需要与相关岗位的人员、上级主管领导进行协调、沟通答案 A解析 本题考查职务分析方法。现场观察法不适用于处理紧急情况的间歇性工作。21. 单选题 总体战略制定完成后,应该制定战略措施,从而保证战略落地。对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于()。A 组织和财务保证措施B 市场营销和管控系统保证措施C 技术保证措施D 人力资源保证措施答案 C解析 本题考查技术保证措施的内容。题目中对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于技术保证措施。22. 单选题 某企业是一家跨国集团公司,在许多国家设有分公司,其一项业务产品市场份额 以每年10的比例递增,同时有数据显示该产品市场正呈现高速增长势头,利用波士顿矩阵(BCG)进行分析,此项业务属于()。A 问题型业务B 明星型业务C 现金流业务D 发展型业务答案 B解析 本题考查波士顿矩阵(BCG)。企业产品市场份额以每年l0的比例递增,同时根据显示该产品市场高速增长,说明该业务属于高增长、高市场份额业务,即明星型业务。23. 单选题 咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中,流程的振荡性是指()。A 流程节点是否落实B 流程中每个环节或子流程的重复C 实现流程结果的经济性D 流程实施效果与目标的一致答案 B解析 本题考查流程诊断的原则。流程中每一个环节或子流程的重复都可以视为一次振荡。振荡次数越多,流程就越复杂,效率也就越低。24. 单选题 某食品企业提出要生产“对社会和消费者负责任的果冻食品”,在全国率先推出含有果粒和

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