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急诊科护理工作计划3篇

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  • 卖家[上传人]:桔****
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  • 上传时间:2023-04-13
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    • 1、急诊科护理工作计划3篇急诊科护理工作方案 120_年的一年中,我院急诊科护理方面全部的工作人员 吃苦耐劳,坚守在急诊的第一线,我们的付出取得了良好的 成果,受到许多病人的拥护与认可。新年的来临,我们都制 定出了 20_年护理工作方案,时刻警示我们更是一刻也不能 放松,由于 20_年是我院急诊科适应市场经济持续进展特别 关键的一年。以急诊进展作为第一要务,分散人心,以新思 路、新观念、新举措增加急诊工作的生气与活力,加强急诊 管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医 疗体系更加规范化,加快我院急诊进展。现将急诊科护理工 作方案如下:一、指导思想在上级主管部门的正确领导下,以做好新型农村合作医 疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全 心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信任 医院放心、医德高尚、医术超群的科室迈出坚实的步伐。二、主要措施1、医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等 级医院复审整改工作,围绕“质量、平安、服务、价格”, 狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进 行急诊医学学问的学习,了解急诊急救在当前社会的重要

      2、性 稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使 急诊服务准时、平安、便捷、有效。完善 24小时急诊服务名 目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规 范。协调临床各科对急诊工作的协作。对大批量病员有分类 管理的程序。立足使急诊留观病人于 24 小时内诊断明确、病 情稳定后平安入院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊, 加强与其他专科的协作协作,使急诊危重患者的抢救成功率 提高到 98%以上。2、质量管理。很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历 规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊 负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职 责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重 点检查与医疗质量和患者平安相关的内容,完善定期检查、 考评、反馈、总结的质把握度,坚持一周一小查,一月一大 查,对环节管理、凝难病历争辩、三级医师查房对病情变化 的处理看法要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。3、设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,准时 发觉问题排除故障,使抢救设备的完好率达到 100%。加强 训练规范使用,使医护人员能够

      3、娴熟把握,正确使用,确保 平安运行,以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺 复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。4、服务态度要抓优质服务工作。坚持以病人为中心,深入到到开展 创建“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内 容,留意服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,准时妥 当处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化平安措施,防 范医疗事故发生。延长服务范围,保证服务质量,全面提高 医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系。5、培训工作方案要制定各级各类人员培训考核方案,加大在岗培训力度 有方案的开展中医药连续训练项目。加大对各级医师培训效 果的考核。选择实行多种形式,分层次、有重点地对全体职 工进行职业素养、业务素养、管理素养的培训,强化全员职 业责任意识。20_年在院部的支持下希望能派出医生护士去 上级医院进修心血管内科,神经内科,ICU或CCU等相关专 业,这样才能更好地开展业务。同时,树立一批医、德双馨 的先进典型,促进人才的全面进展。6、中医特色建设3 / 11要贯彻以“中医为体,西医为用”的方针,突出优势目 标,加强中医特色建设制定中医、中西医结合人员

      4、中医药理 论、技术培训方案,加大中医基础学问培训和连续训练工作。 依据二甲中医院急诊科建设要求,要有本科常见病、特色病 种的诊疗规范与特色技术的操作规程,使本科规范性文件不 少三种。提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护 人员娴熟把握中西医急救学问和技能,提高急危重症的中医 药使用率,使中医药参预率在 30%以上。7、推动前进医疗保险改革要搞好医疗保险改革顺当推动前进,使新型农村合作医 疗的各个环节更加明细化。同时针对特殊群体进行有针对性 的宣布传达,提高服务质量和水平,努力开创人民群众得实 惠、医疗事业得进展的双赢局面。8、重点争论课题今年要着重学习和争论多器官功能障碍综合征、复苏及 心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正 压通气治疗、严峻创伤与休休克、急性呼吸窘迫综合症、布 满性血管内凝血等课题的争论,使我院急诊科急救水平更上 一个台阶。9、院前急救 增加院前急救设施,加强院前急救学问和技能的培训, 提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪,呼吸机等。20_年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务特 别困难,同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐,医护 人员技术

      5、有待加强等。但是,我们坚信只要我们全科职工能 够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就 确定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。 急诊科护理工作方案 2急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行 医院的年度工作支配,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心 的服务主题,为更好地适应急诊医学的进展需要和社会的需 要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的 工作方案。一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应 急力气1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有 方案、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人 员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员 卫生行政法律、法规的学习,增加人员的法律意识。3、推动前进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成 功率。二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高 人员的专业素养。1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点, 实行定期考核。2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系 列操作技术及病情监测

      6、等专业技能,要求精确准时到位。三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢 救时机1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时 备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点 放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管 理,保证院外急救的正常使用。3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录,保持 整齐清洁。四、严格执行各项工作标准,确爱惜理工作的平安有效 及整体护理工作的全面落实1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发 生。2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或 恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、 生活上关怀爱惜病人,推行人性化服务。3、严格执行“十二项核心制度”。4、加强废旧一次性物品的妥当管理,防止院内感染的 发生。急诊科护理工作方案 3一、急诊护理平安是本年度工作的重点1、加强护理平安监控管理,每月定期进行护理不良大 事的分析、争辩会议,对重点人物 (如新入职员工 )进行重点 分析,吸取他人教训,防范差错。2、严格执行查对制度,杜绝差错事故的发生,质控员 每周进行检查,发觉问题准时反馈。3、每周对科室抢救药品、器械进行

      7、常规检查,确保其 性能完好、并进行平安性能的检查,发觉问题准时修理,确 保完好率 100%。4、依据_省急诊护理平安管理目标,制定科室平安管 理目标,并组织培训落实。5、苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有 效的急救处理。二、抓业务建设,提高护理队伍整体素养1、专科技能的培训:制定专科学问培训考核方案,实 行闭卷考试,讲究实效,不流于形式,为培育护士的专业力 气打下扎实的基础。2、技术操作培训:每月支配一项技术操作培训,按急 7/ 11救中心的考核要求,按时组织医护人员的急救技术训练,按 时完成市级急救技能的考核,并确保人人过关。3、强化相关学问的学习把握,定期组织各种应急预案、 急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。三、增加主动服务意识,促进医患关系和谐规范服务行为,留意服务技巧,落实知情告知制度,准 时妥当处理各类冲突,定期分析、总结,强化平安措施。延 长服务范围,如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到: 在院时有护士观看、陪伴、关怀,出院时有护士相送和交代、 祝福,努力塑造窗口形象。四、树立法律意识,确保医患权益1、进一步规范护理文书书写,从细节抓起,定期

      8、进行 院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知,要求 护士对洗胃、导尿等操作必需有告知和签字,对特殊用药按 说明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反应 等。五、严格执行核心制度,确爱惜理工作的平安有效及全 面落实1、建立检查、考评、反馈机制,时常听取医护人员的 看法,准时提出整改措施。2、制定各班次工作职责及质量标准,增加全员参预质量管理的意识,提高护理质量。3、主动参预护理部组织的业务查房,学习护理工作阅 历,提高护理水平。六、加强院前急救与长途医疗护送平安管理1、增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救学问和技 能定期组织培训,提高院前急救水平及速度。2、对长途医疗护送每次进行总结分析,听取医护人员 看法,不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作 内容。七、全面推行护士绩效管理,提高护士的工作主动性1、科室依据护理部的绩效管理方案,结合本科室的工 作特点,制定出科室的绩效考核方案,并组织实施。2、以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动纪律、服 务投诉、业务技能及三基考试成果、职称、继教、本科室工 作年限等开放对护士的绩效管理。

      9、总之,20_年我科将面临大部分护理人员更新,工作任 务困难等诸多困难,我们将进一步分散大家的力气,团结一 心,共同拼搏,在上级部门的支持下,使各项工作平安运行, 确保两个效益双赢。急诊科护理工作方案 3一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1、娴熟把握常见病得推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。2、娴熟把握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等 抢救技术。3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。二、加强人文学问学习,提高护士的集体素养参预学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟 通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。三、更新专业理论学问,提高专科水平 科室有方案的向医院申请选送部分护士外出短期进修, 学习,提高护理水平。四、加强护理工作中的平安管理1、加强护理平安监控管理,科室护士长每月进行护理 平安隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和 科室护理人员一起提出改进措施。2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生。3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,准时发觉问题准时修理,保持抢救设备的完好率达 100%。五、院前急救工作和抢救室管理 加强院前急救学问和技能的培训,全科人员均把握各种 仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放 置,基数与实数相符,使用后准时补充记录。六、服务态度实行优质服务工作,规范服务行为,留意服务技巧,落 实医患沟通,知情告知制度,准时妥当处理各类纠纷,延长 服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,做到“三 好一落实”构建和谐医患关系。

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