大学生入职培训计划
34页1、大学生入职培训计划一、培训目的1、使新员工了解 MT 公司的基本背景情况和企业文化。2、使新员工了解新的工作环境、条件、人际关系、应尽职 责、工作内容、规章制度以及组织的期望,能尽快进入角色,并创 造优良绩效。二、培训期间新员工入职培训期为一个月,包括 2-3 天的集中脱岗培训和 后期的在岗指导培训。三、培训对象MT 公司全体新员工四、培训方式脱岗培训和在岗培训五、培训工作流程六、培训内容(一)课堂教学部分1、企业概况:公司创业历史、现状以及在行业中的地位、品牌和经营理念,组织机构,人员机构,薪资福利政策,以及新员 工关心的各类问题的解答。2、员工守则: MT 公司规章制度,奖惩条例。3、入职须知:入职程序及相关手续办理流程。4、财务制度:费用报销程序以及办公设备的申请领用。5、安全知识:消防安全知识,设备安全知识以及紧急事件处理等。6、沟通渠道:员工投诉及合理化建议渠道介绍。(二)实践学习部分1、实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所。2、介绍交流:介绍公司高层领导、各部门负责人以及对公 司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈。3、在岗培训:培训所有新员工的服务意识、岗位职
2、责、业 务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。对符合基本要求 并已熟悉掌握了部分基础理论知识的生产技术类员工实施定岗培训, 根据各岗位的职责和技术水平要求,并结合公司的实际需求进行现 场实际操作培训和指导,使新员工能快速有效的掌握基本生产操作 技能,适应岗位生产需求,最终通过考核,顺利上岗。(三)户外活动部分组织新员工和部分老员工一起进行篮球比赛、羽毛球比赛以及各种户外活动,培养他们对企业的归属感和团结互助的意识。七、培训考核培训考核分为书面考核、应用考核、他人评价三部分,课堂 教学部分以书面考核为主,占考核总成绩的 40% ,实践教学部分以 应用考核为主,占考核总成绩的 40% ,户外活动部分以他人评价为 主,占考核总成绩的 20% 。其中,书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源部统一印卷考试。应用考核通过观察测试等手段考察受训员工在实际工作 中对培训知识技能的应用及业绩行为的改善,有其所在部门领导、 同事以及人力资源部共同管理。他人评价部分由参加户外活动的新 老员工对新员工进行公正评价。全过程本着公平、公正、公开的原则。各部门根据培训及考核情况,按 10% 的比例,评选“”
3、岗位操作能手“最佳学习标兵” 等荣誉奖项,以资鼓励。人力资源部通过对培训员工的个人能力、考试成绩、发展潜力等各项指标进行分析和评定,最终做出合理、公平、公正、民主 的考核鉴定结果,择优录用符合要求的员工。八、效果评估1、短期效果评估:针对新员工入职培训的被认可程度来评 价,包括新员工的评论打分。培训师的评价、新员工主管的评价等。2、中期效果评估:通过在新员工试用期结束后的考评结果以及第一年的绩效考评结果,来评价其入职培训的效果如何。3、长期效果评估:通过新员工进公司三年之内的发展情况, 来评价入职培训效果。九、新员工培训的注意事项1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和 新员工的特点,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、负 责人等做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。2、对于新员工培训的责任部门和人员,一定要明确自身岗 位职责和职能,分工协作,并保证各岗位和部门担负起各自应尽的 职责。3、为了保证实际效果,新员工培训实施之后应及时进行记 录归档和效果评估。4、培训考核时有关部门要始终贯彻公平、公正、民主的原 则,同时应结合公司的实际需求和岗位需求对所有员工作出合理、
4、 符合实际的评定,并择优录用 为了使新入职的员工熟悉和掌握安全生产知识,提高员工的 安全防范意识,加强员工自身防范能力,发挥员工在物业消防安全生产中的重要作用,以确保物业财产及顾客生命的安全,特制定新 入职员工培训计划,内容如下:一、动员、组织、培训学习中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法。二、安全工作的意义和作用。三、安全检查知识:1、安全检查的作用2、安全检查的内容3、消防安全自查工作。四、如何处理突发情况:1、如何报警 ;2、如何扑灭初期火灾 ; 新员工入职培训计划书 3、如何组织 人员疏散 ;4、如何逃生,有针对性选择:被困电梯如何自救,高层建 筑火灾逃生方法,烧伤的急救,休克的急救,火场上如何救人,歌 舞厅,卡拉 OK 火灾的逃生方法,遇火自救七法,火场逃生的十种 方法等。五、灭火器的正确使用方法及现场演练。三级安全教育培训计划2010-09-11 15:47三级安全教育培训计划为了规范新入厂员工的安全教育,从源头把好安全关,消减安全风险,特指定本计划。一、 三级安全教育的有关规定1.1995 年原劳动部企业职工劳动安全卫生教育管理规定提出了“企业新职工上岗前必须进
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