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2022年管理咨询师考前密押冲刺卷75
72页1、2022年管理咨询师考前密押冲刺卷1. 多选题 以下关于现代财务管理体系说法,正确的是()。A 现代企业所有权与经营权的分离导致财务管理体系出现出资人财务管理体系和经营者财务管理体系B 经营者财务管理体系的首要目标是资本保全C 出资人财务管理体系的首要目标是资本增值D 资本增值是经营者财务管理体系的目标,而出资人财务管理体系不包括这个目标E 出资人财务管理体系的目标包括出资人资本最基本的增值答案 A,E解析 本题考查现代财务管理体系的概念。2. 多选题 按投资方向不同划分,投资战略可分为()A 外延型投资战略B 内涵型投资战略C 兼顾型投资战略D 综合型投资战略E 产品投资战略答案 A,B,C3. 单选题 下列关于直线制组织形式的特点描述,不正确的是()。A 适合小型企业B 高层领导管理幅度小C 命令统一、决策迅速D 组织机构设置简单、沟通方便答案 B解析 本题考查直线制组织形式。直线制组织形式具有组织结构设置简单沟通方便;命令统一,决策迅速等优点,适合小型企业,但高层领导管理幅度大,常常陷入冗杂的事务。4. 单选题 以下不属于经营预算项目的是()。A 促销广告B 厂房维修C 融资租赁
2、D 薪资调整答案 C解析 本题考查经营预算的内容。5. 多选题 产品定价目标有()A 投资利润率目标 B 市场占有率目标 C 适应或避免竞争目标D 稳定价格目标E 维持营业目标答案 A,B,C,D,E6. 单选题 在对企业的能力和资源进行分析时经常采用价值链方法,以下对价值链分析描述不正确的是()。A 价值链分析可以帮助企业在企业能力及其外部竞争环境中存在着的机会和威胁之间建立一座桥梁B 价值链分析的主要目的是确认获得成本优势的机会以及创造产品和服务差别化的机会C 价值链分析将客户价值创造活动分为基础活动和辅助活动D 价值链的基础活动包括企业的技术开发、生产制造、市场营销答案 D解析 本题考查价值链分析法。选项D中,技术开发活动属于价值链分析中的辅助活动。7. 单选题 某公司过去一直在计算机市场上经营大型主部件,而把小型计算机让给数字设备公司和通用数据公司来经营。但是,大批量导向的数据处理装置的成长速度减慢,迫使该公司不得不从事小型计算机的制造,以此作为进一步发展的途径。由于对计算机网络和分布数据处理系统的兴趣日益浓厚,这就进一步刺激了该公司经营小型计算机的兴趣。对该公司改变市场营销产
3、品策略的原因分析,下列说法不正确的的是()。A 由于计算机网络和分布数据处理系统的发展,小型计算机的市场需求大增B 公司发现其高档产品市场增长缓慢C 公司最初步入高档市场为该公司树立了良好的品牌形象,有利于拓展低档产品D 公司增加一个低档的产品品目,是为了填补市场空隙,但对整个公司的产品组合战略没有影响答案 D解析 本题考查产品策略。结合材料,公司增加一个低档的产品品目,是为了填补市场空隙,扩大了整个公司的产品组合。8. 多选题 影响集权与分权程度的主要因素有()A 产品结构及生产技术特点B 环境条件及经营战略C 企业规模与组织形式D 企业管理水平和干部条件E 用户和市场的多少答案 A,B,C,D9. 单选题 根据本量利分析原理,如果产品的单价与单位变动成本上升的百分比相同,其他因素不变,则盈亏平衡点销售量()。A 不变B 上升C 下降D 不确定答案 C解析 本题考查本量利分析。盈亏平衡点销售量=固定成本/(产品单价-单位变动成本)。10. 单选题 准时生产方式(JIT)的运行基础是()。A 生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化B 生产同步化、生产均衡化、缩短生
4、产准备时间、消除浪费、资源配置合理化C 生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化D 生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化答案 C解析 本题考查准时生产方式(JIT)的生产系统的运行基础内容。11. 单选题 集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。()模式主要以财务指标对成员企业进行管理,总部一般无业务管理部门,集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化,主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式。A 财务管控型B 战略管控型C 操作管控型D 战略财务型答案 A解析 本题考查集团管控模式的类型。12. 多选题 以下对职务分析中常用方法适用条件的理解,准确的是()。A 资料分析法一般不单独适用,往往和其他职务分析方法结合使用B 现场观察法比较适宜对从事体力劳动和事务性工作的职务进行分析C 工作循环周期长、工作状态不稳定的职务,适宜采用工作写实法D 在主管人员对所分析的职务比较了解时,适宜采用主管上级分析法E 访谈法运用面广,但工作成本较高答案 A,B,D,E解析 本题考查职务分析的常用方法。选项
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