温室大棚施工组织设计

1、目 录一、编制说明与依据11、编制说明12、编制依据1二、工程概况1三、施工总体部署21、工期22、进度支配23、质量目标24、施工工序25、施工资料打算26、施工现场打算3四、施工进度保证措施31、组织措施 32、技术措施 43、保证措施 5五、主要项目施工方案51、测量放线52、土方工程53、基础工程64、砌筑工程85、钢筋工程96、混凝土工程 97、模板工程108、钢结构工程 119、脚手架工程 1310、植树工程14六、工程质量管理及保证措施191、工程质量目标192、施工现场管理人员质量责任193、工程质量保证措施 214、实施建筑工程施工强制性条文和消退质量通病措施225、质量管理限制措施246、技术管理措施27七、平安措施管理体系与措施281、平安生产目标 282、组织管理283、平安施工管理28八、现场文明施工、消防、环保及保卫方案341、文明施工措施 342、环境爱护措施 373、消防措施394、保卫措施40九、（冬）雨季施工方案401、冬季施工技术保证措施402、雨季施工措施41十、紧急状况的处理措施、预案以及反抗风险的措施 431、建立应急小组432、应急处理措施

2、433、消防应急预案454、卫生防疫应急预案455、疫情期间的具体措施466、防汛应急预案477、突然停电应急预案48十一、成品爱护和工程保修工作管理措施和承诺 491、成品爱护措施 492、保修措施及承诺50十二、主要施工机械设备状况51十三、劳动力支配支配53十四、原材料进场支配54附表一：拟投入本标段的主要施工设备表55附表二：劳动力支配表56一、编制说明与依据1、编制说明针对长春市宽城区农村土地整治示范项目四标段投标工作，依据招标文件及该工程的特点，结合我公司的施工阅历及技术设备状况，编制本施工组织设计，其内容主要从施工组织、施工进度、土建、施工方案以及保证工期、质量、平安文明施工的具体措施等方面阐述。2、编制依据长春市宽城区农村土地整治示范项目四标段招标文件。吉林省国源建设工程设计有限公司设计的施工图纸。国家现行有关技术、质量标准和施工验收规范。依据中华人民共和国建筑法。依据国务院建筑工程质量管理条例。现场条件及同类型工程施工阅历。我公司的技术、机械设备状况及管理制度。有关国家现行设计、施工规范的标准：工程测量规范（GBJ50026-93）；建筑地基基础工程施工质量验收规范（

3、GB50202-2002）；土地开发整理项目验收规程（TD/T10110-1013-2000）；国家建筑水利、农用道路及农田基本建设施工验收规范标准；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)；依据建设部发布的工程建设强制性条文；施工现场临时用电平安技术规程（JGJ46-88）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）二、工程概况本工程为长春市宽城区农村土地整治示范项目四标段工程，建设地点位于长春市宽城区孟家村、邵家村。本工程工包含日光温室、管护房1间及农田防护工程。本工程温室地基采纳块石基础，钢筋砼圈梁，基础上做20mm防潮层一道。全部温室后墙及山墙采纳红砖，M10水泥砂浆砌筑。墙体外侧加100mm厚苯板。温室顶棚为钢筋骨架结构。上弦钢管20，壁厚2mm；下弦钢管15，壁厚1.5mm，桁架拉杆12，纵拉钢管15，壁厚1.5mm，桁架上弦和下弦宽度200mm。纵向拉筋所用钢筋必需选用国标一级钢筋。棚膜采纳减雾塑料薄膜，厚度12S。保温被采纳防水防火绝热保温被。导热系数在0.038W/K.M.H。传热系数不大于0.

4、75 W/K.M.H，每平方米重量不低于4000克，厚度不低于50mm。加两层防水牛津布，一层塑料布，中间位两层防寒毡，一层棉。管护房基础采纳块石基础0.5m，M5.0砌筑砂浆，水沉砂1.0m。外墙采纳80mm厚的苯板做保温层，屋顶起脊，采纳彩钢瓦；墙内侧M10.0的砂浆抹面；屋架为圆木屋架；顶棚采纳扣板棚；地面铺砖，M10水泥砂浆抹面。三、施工总体部署1、工期本工程支配于2012年10月29日开工，2013年12月30日竣工，总工期427日历天。2、进度支配具体进度支配详见附表：施工进度支配表。3、质量目标工程质量符合国土资源行业土地开发整理验收标准及相关标准的合格工程。4、施工工序日光温室施工工序：放线验收土方开挖毛石基础地梁回填土墙体砌筑外墙苯板保温混凝土圈梁钢架安装彩钢板安装装饰装修。管护房施工工序：放线验收土方开挖基础水沉砂毛石基础回填土墙体砌筑混凝土圈梁外墙苯板保温屋架安装装饰装修。5、施工资料打算（1）做好调查探讨工作，收集须要的各种技术资料，包括现场地形、地质、水文以及现场四周房屋供水、供电、通讯状况，现场地上地下障碍物等资料，了解驾驭建材资源，供应及市场行情为施工组织

5、的制定供应牢靠的资料和依据。（2）熟识和驾驭施工图纸，审查施工图和资料是否齐全，图纸本身及相互之间有无冲突和错误，驾驭设计内容及技术条件，审查建筑物与地下是否有障碍物。6、施工现场打算依据图纸座标，及规划所给的红线做好放线工作，并设置永久性限制桩和标高限制点。（1）临时设施搭设：依据施工现场平面布置图以及临时设施支配搭设。（2）组织设备及材料进场：按支配组织进场。（3）施工用电。现场供电状况，依据JGJ46-88。施工现场临地用电平安技术规范要示，为保障施工现场用电合理、平安，防止触电事故发生，特编制工程临时供电方案。（4）施工用水本工程施工项目多，施工人员多，施工用水及生活用水、消防用水量大，因此，有必要对临时供水编制具体方案，以保证工程顺当进行，临时供水设施应满足施工用水，施工人员用水及现场消防用水的要求。临时用水支配：临时用水计算应包涵三个方面，一是施工期间生活用水，二是随工程进度施工用水，三是施工消防用水。四、施工总进度支配及保障措施1、工期本工程支配于2012年10月29日开工，2013年12月30日竣工，总工期427日历天。2、组织保证措施以公司主管生产副经理及生产部为主的公司一级管理、协调、限制、督促检查本工程。以分公司经理为主及主管生产的副经理和生产科为主的一级干脆领导调度指挥生产进度。项目部以项目经理为主的施工现场指挥、管理、协调的一线指挥部。由以上三级管理的各层领导从组织上确保施工工期。 为指导施工生产和便于甲、乙双方协作协调，解决突出事务造成的工期影响，我公司在现场成立直属工程指挥部。 指挥部组成：总指挥：项目经理成 员：技术负责人、施工员、质检员等 组建一个优秀项目部，负责现场的技术组织管理，项目经理部每周召开一次会议，发觉问题刚好解决，不能解决的刚好上报工程指挥部。 工程材料公司统一选购，保证材料的质量、数量和进场时间，选派优秀工地班组进驻现场。 公司设备科组建一个设备机修班，常驻工地，保证机械设备的正常运转，避开因设备故障而造成的误工现象。 依据工期限制要求，编制月生产支配，月支配应反映出当月每日的形象进度及工作支配，确保各工序顺当穿插和交接。 严抓工程工欺，做到人

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