2021年内科工作计划范文精选

1、 专业规划模板 / Professional Plan 编号： 2021年内科工作计划范文 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.深思远虑 目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart2021年内科工作计划范文温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。内科学的内容包含了疾病的定义、病因、致病机转、流行病学、自然史、症状、征候、实验诊断、影像检查、鉴别诊断、诊断、治疗、预后。下面就是笔者给大家带来的20XX年内科工作计划范文, 希望能帮助到大家!内科工作计划一为了进一步加大医

2、疗质量管理力度, 注重医务人员素质培养和职业道德教育, 成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组, 负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。一、临床科室重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等, 组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。1、病案质量：严格按福建省病历书写规范(_年修订版), 对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。每月不定期组织督察小组下临床, 分项检查现病历质量并做出评比。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。2、合理使用抗生素：依据石狮市医院_年9月编写的合理使用抗菌药物的管理办法(试行), 督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看使用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原则。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、联合用药与配伍禁忌。3、防患医疗差错、事故及纠纷：从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患, 为了真实、及时记载病人的病情变化, 规定入院记录、首次病程及手术记录等记

3、录可由电脑打印, 病程记录必须用钢笔书写。强调真实、准确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例讨论登记、抢救危重病人登记及医师交班本等项目记录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。(1)门诊部1、进一步完善各科门诊功能, 做好感染性疾病预检分诊。2、设置、安排门诊部专家栏, 公布各位专家的专业特长与出诊时间, 方便病人就诊。3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照福建省病历书写规范(_年修订版)及合理使用抗菌药物的管理办法(试行)查评门诊病历及处方。范文大全(2)医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。具体待定。二、科、教方面(一)、科研工作1、有计划、有针对性组织12个科研课题, 并为此创造条件而努力。2、与上级医院联系, 开发科技含量高的项目。3、结合我院实际情况, 不断寻找新增长点的专业、项目, 如：各科尚未开设的专业, 高压氧仓的设置、体检中心等。(二)、教学工作1、院内人员继续教育管理为了配合我院人事管理, 建立个人和科室医疗质量技术档案, 为今后岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据, 实现

4、量化管理, 依据卫生部、人事部卫科教_477号文件中继续医学教育规定(试行)及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教_290号文件中福建省继续医学教育学分管理实施细则, 负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分, 杜绝弄虚作假。a、督促各医疗部门有计划做好外出进修安排, 注意技术人员梯队的培养。规定申请外出进修学习、培训的人员, 需经医务科同意, 医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等, 方可重新上岗。b、强调院内外学术活动的重要性, 与继续教育学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定、科技成果奖的, 需经医务科同意后, 才能加盖院章。2、院外进修、实习生人员管理a、进一步加强组织纪律性的管理。b、强调基础知识、基本理论、基本技能的训练。3、其它a、督促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习, 提高带教质量。b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。c、定期举行“三基”理论(包括院感)考核, 有条件时对进修、实习生及本院低年资医师进行技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。内科工作计

5、划二一、业务收入：1、拟经济收入目标在上年度基础上上浮20%;通过开展新技术、新项目进一步扩大经济收入。2、加强医疗质量和服务质量, 提高患者满意度, 住院病人在本年度基础上增加150人次, 增长率达20%, 提高床位使用。3、加强门诊工作, 扩大诊疗范围, 门诊病人在去年基础上150人次以上, 增长率达20%, 进一步增加病人来源。二、临床各项医疗质量指标控制：(1)临床治愈率、好转率达95%;(2)出入院诊断符合率>95%;(3)危重病例抢救成功率80%以上;(4)甲级病历>95, 无丙级病历;(5)院感发生率控制在7 %以下;(6)抗生素使用率控制在35%以下;(7)科室平均住院日<7天;(8)单病种临床路径入径率>60%以上;(9)三基三严培训合格率100%。三、临床专业开展1、开展缺血性脑血管病常规溶栓治疗, 提高脑血管病的救治水平;2、加强与济医附院协做, 以介入为核心技术, 开展脑血管病早期干预治疗, 提高脑血管病诊疗层次。3、开展卒中单元治疗模式, 多学科治疗脑血管病, 集抢救、治疗、康复一体化, 进行脑血管病的无缝隙治疗, 形成专业特色。4、开

6、展脑血管病, 消化道出血, 中毒性疾病重症监护治疗, 提高icu病房使用率, 提高重危病人的救治成功率。5、扩大诊疗项目, 突出门诊头痛、 癫痫、帕金森病、心理障碍、卒中咨询等专科特色诊疗, 进一步提高科室专业化层次, 扩大病人来源。6、进一步扩大单病种的临床路径模式治疗, 提高单病种管理质量。7、以医院等级评审及与济宁医学院附属医院合作为契机, 加强专业建设和对医护人员专业培训, 进修学习先进知识和技术, 提高临床专业水平。四、开展新技术 新项目及临床科研工作：1、常规开展缺血性脑血管病静脉溶栓治疗, 2、开展良性眩晕手法复位治疗;3、以介入手段为核心技术, 开展以下新技术项目：(1)急性缺血性脑血管病动脉溶栓治疗;(2)血管内碎栓和机械取栓治疗;(3)脑静脉系统血栓病溶栓治疗;(4)脑血管狭窄的诊断评估和支架血管成形治疗;(5)蛛网膜下腔出血动脉瘤栓塞治疗。(6)常规脑血管造影和其他脑血管病诊疗等。4、开展临床科研工作, 鼓励年轻医生在职读研、申报科研项目及发表专业论文。五、科室管理1、医疗质量管理和持续改进：通过医院等级评审工作, 充分发挥科室医疗质量和安全管理小组的作用, 持续

7、改进科室医疗质量, 提高医疗文件科学性和内涵, 确保甲级病例95%以上, 严格杜绝各类缺陷。2、加强临床核心制度的落实：巩固医院等级评审工作成果, 进一步加强我院临床十*大限度降低医疗不良事件发生, 力争达到无纠纷与投诉。6、加强消防安全和各种突发事件应急预案的培训及演练。六、科室培训：加强业务学习和三基三严培训, 通过有计划的专题讲座学习和在实际工作督导, 提高科室人员专业素质。七、20_才培训计划：根据科室业务开展需求, 计划每半年派1名医生去国内知名院校进修学习, 重点学习脑血管病的介入治疗及消化系统内镜诊疗, 为开展新技术奠定基础。八、科室规划：见科室学科建设3-5年规划;建议医院进一步发展介入技术, 构建本地心、脑血管病诊疗中心。内科工作计划三组织学习医院服务礼仪文化, 强化护士的现代护理文化意识, 先在护士长层次内进行讨论, 达成共识后在全院范围内开展提升素养活动, 制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动, 利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月, 组织寓教寓乐的节日晚会。2

8、0_ 年, 内科将紧紧围绕“提升服务品牌”这一主题, 并结合护理部工作计划, 努力做好以下几方面的工作：加强护理质量过程控制, 确保护理工作安全、有效。一、继续实行护理质量二级管理体系尤其要发挥科室质控小组的质管作用, 明确各自的质控点, 增强全员参与质量管理的意识, 提高护理质量。二、建立检查、考评、反馈制度, 设立可追溯机制护士长经常检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见, 发现护理工作中的问题, 提出整改措施。三、进一步规范护理文书书写从细节上抓起, 定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护理记录纳入年度持续质量改进的研究项目。组建持续质量改进小组, 研究和讨论护理记录书写规范, 通过每月一例复杂病例的学习与考试, 使护理记录得到有效的提高。四、加强护理过程中的安全管理加强护理安全监控管理, 每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析, 多从自身的角度进行分析, 分析发生的原因, 应吸取的教训, 提出防范与改进措施20_年将是接受挑战的一年, 10 年业务完成达 137% , 如何在这个基础上有所突破, 这不仅仅是摆在科主任面

9、前的难题, 也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬, 但我相信：优质温馨的服务定能给科室带来一定的效益。一年的时光消失, 作为一名护士长以下是我的工作计划1、在科主任及护理部的领导下, 全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。2、按护理部及产科质量管理要求, 负责制订护理工作计划并组织实施, 定期或不定期督促检查各项规章, 各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况, 并及时总结讲评, 不断提高护理质量。3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况, 优化护理力量的组合, 进行科学合理的排班, 制定各班岗位职责。4、组织业务学习和专业技能的培训, 定期提问或采用其它形式考核, 并做好奖惩考核工作。5、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作, 按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养, 并鉴定消毒效果。6、及时传达护理部的工作要求, 督促、指导产房各项工作, 主持晨会, 了解中夜班工作情况, 不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。7、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论, 了解各级医生对护理工作的要求。8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作, 指定专人负责, 保证供应并定期检查, 做好记录。9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系, 相互沟通情况, 及时取得支持和配合。内科工作计划四20_年优质护理服务工作是在20_年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上, 为进一步深化“优质护理服务”工作内涵, 以“提升职业素质、优化护理服务”为主题, 提升服务水

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