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最新兴旺集团公司关于开展员工培训的规定
12页1、最新兴旺集团公司关于开展员工培训的规定兴旺集团公司关于开展员工培训工作的草案各分公司、部门: 员工培训是一项长期的有系统、持续不断的工作,为了提高对培训工作的认识,切实把培训工作落实到实处,特对各公司、部门培训工作拟定如下,请各部门提出珍贵意见。一、 明确企业开展培训工作的目的与作用,提高对培训工作的认识。1、 公司开展培训工作的目的公司以人为本,加强人力资源的培训与开发管理,越来越受到众多企业的重视。培训工作能使新员工很快了解并适应公司的工作需要,能提高工作绩效,使全体员工达成共识,保证员工与公司开展保持同步,从而最终实现公司的经营战略与目标。2、 公司开展培训工作的作用a) 通过培训使公司员工得到工作知识、技能的全面开展,使员工感到公司对其的关心与培养照顾,从而增强员工对公司的归属感。b) 培训能提高工作效率,降低本钱,减少各类人身、设备事故的发生,把工作做的更好。c) 通过培训能发现人才,更好发挥员工的工作积极性,实现人尽其用。d) 培训能提高公司的市场竞争力。二、 现阶段公司培训工作存在的问题1) 对培训工作认识不够,培训意识不强,培训工作一直处于被动状态。2) 培训机构与制度
2、不健全。3) 对培训投入的人力、物力、财力缺乏,培训讲师与培训资料匮乏。4) 培训人员组织困难,培训方式单一,培训工作系统性、连续性不强,培训效果不显著。三、 培训工作开展的步骤。1、 从高层管理人员做起,树立培训意识,变被动培训为主动培训。培训工作不仅仅是培训部门的责任,而是各层管理人员工作中的一局部,各层管理人员有培训自己所辖部门员工的责任。各层管理人员应树立培训意识,把培训工作纳入自己的日常工作方案之中,在自己部门内部定期不定期开展本部门业务知识与技能的培训。培训中心根据各部门提出的培训申请要求,制定培训方案与方案,与部门一起共同组织开展培训工作。2、 培训组织机构的建立及领导责任人1) 集团公司:张爱清领导,下设培训中心,由李常喜负责。2) 热电公司:张长恩领导,下设安教部,由张振文负责。3) 制气公司:李洁领导,下设培训部,由张万云暂兼。4) 兴旺水泥公司:王日宝领导,下设培训部,由尹建明暂兼。5) 云中水泥公司:封雨领导,下设培训部,由吴勤暂兼。6) 运输公司:由任启负责组织领导实施。7) 机械制造公司;由刘志玉负责组织领导实施。8) 建材公司:由李胜负责组织领导实施。9)
3、 兴旺矿山:由任铎负责组织领导实施。10) 兴旺石料厂:周福星领导实施。11) 财务、材料、保卫:由潘文官负责组织领导实施。12) 供应科、扩建部:由李元祥负责组织领导实施。13) 销售公司:由张爱清负责组织领导实施。14) 总经理办:由禾美蓉负责组织领导实施。 3、培训要求按新员工培训制度、在职员工培训制度执行。(具体制度附后) 4、培训设施及资料的购置及内部兼职培训讲师的招聘。兴旺水泥公司、云中水泥公司设立培训教室,配置必要的教学设施。热电公司、制气公司、铸造公司、建材公司及集团公司等部门的培训,地点均在热电公司培训教室举办。各公司、部门根据本部门培训工作需要,做出培训资料的购置方案,报培训中心统一购置。各公司、部门推荐本部门兼职讲师,报培训中心备案后,负责本部门专业技术知识的培训。对于兼职专业知识培训讲师,集团公司给予讲师一定的授课费。5、由于热电公司的培训工作开展较早,培训工作较有成绩,各公司、部门应以热电公司为典范,尽早开展起此项工作。大同市兴旺集团公司2022年6月22日兴旺集团公司新进员工岗前培训制度一、 岗前培训的目的为了使新进员工了解公司概况及公司规章制度,尽快熟悉工
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