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员工福利管理教案

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卖家[上传人]：大米

文档编号：508962142

上传时间：2022-08-16

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1、青岛黄海学院教师教案教案内容及教学过程提示与补充新课导入课程新授：福利管理福利作用之一是激励员工、降低流动率,但这要建立在能有效地管理好福利的前提下.福利管理内容包括：福利目标设立、福利成本核算、福利沟通、福利调查、福利实施。（一）福利目标不同企业福利目标各异，但都会不同程度地包括以下内容：1必须符合企业的长远目标2满足员工的需求3符合企业的报酬政策4考虑到员工眼前需要和长远需要5能激励大部分员工6企业能担负得起7符合当地政府法规政策（二）福利的成本核算这是影响到福利效果和效益的重要方面,所以福利管理者必须花时间与精力作福利的成本核算。福利的成本核算主要内容包括：1计算公司可能支出的最高福利总费用2与外部竞争对手福利相比,在保证本企业福利竞争优势的前提下,尽量减少福利支出.3作主要福利项目的预算福利作用之一是激励员工、降低流动率，但这要建立在能有效地管理好福利的前提下第 2 页青岛黄海学院教师教案教案内容及教学过程提示与补充4确定每一位员工福利项目的成本5制定相应的福利项目成本计划6尽可能在满足福利目标的前提下降低成本。（三)福利沟通实践证明：并不是福利投入越多,则员工就越满意,员

2、工对福利的满意度与对工作的满意度呈正相关，而要了解掌握员工对工作和福利的满意度,沟通很重要.福利沟通的主要方法有：1问卷法、面谈法了解员工的福利需求2公布并介绍一些福利项目让员工自己挑选3收集员工对各种福利项目的反馈。(四）福利调查主要涉及以下三种调查:1福利项目制定前的调查。主要了解员工对某一福利项目的态度、看法与需求2员工年度福利调查.主要了解员工在一个财政年度内享受了哪些福利项目，数额多少，是否满意？3福利反馈调查。主要调查员工对某一福利项目实施的反应如何，是否需要进一步改进？或是否要取消?(五)福利的实施在实施福利时，主要应注意以下几点：1根据目标加以实施实践证明：并不是福利投入越多，则员工就越满意，员工对福利的满意度与对工作的满意度呈正相关，而要了解掌握员工对工作和福利的满意度，沟通很重要.第 3 页青岛黄海学院教师教案教案内容及教学过程提示与补充2预算要落实，这样不至于福利实施计划落空，或向员工的福利承诺不兑现3按照实施计划有步骤地实施4保持实施进程的灵活性，定期检查、定期监控.福利的重要性一个组织之所以愿花较多钱来支持福利项目，其原因是福利对组织发展具有重要意义,具体

3、体现如下：1吸引优秀员工。2提高员工的士气.良好的福利使员工无后顾之忧，使员工有与企业共荣辱之感,士气必然会高涨。3降低流动率.4激励员工。良好的福利使员工产生由衷的工作满意感,从管理的双因素激励理论来看属激励因素，因而会激发员工自觉为企业目标而奋斗的动力。5凝聚员工.良好的福利体现了企业高层管理者以人为本的经营思想，是构筑强劲凝聚力的重要因素之一.6更好地利用金钱。【巩固】福利的重要性【小结】福利沟通【作业】在实施福利时，主要应注意?一个组织之所以愿花较多钱来支持福利项目，其原因是福利对组织发展具有重要意义第 4 页青岛黄海学院教师教案年月日课题员工福利管理课时 2教学目的掌握员工福利管理教学重点福利的成本核算教学难点福利的成本核算教学关键点理解并识记本节内容教具黑板,粉笔板书设计新课导入：课程新授：福利管理（一）福利目标（二）福利的成本核算（三）福利沟通1问卷法、面谈法了解员工的福利需求2公布并介绍一些福利项目让员工自己挑选.3收集员工对各种福利项目的反馈。(四）福利调查（五）福利的实施1根据目标加以实施2预算要落实3按照实施计划有步骤地实施4保持实施进程的灵活性,定期检查、定期监控。【巩固】福利目标【小结】）福利的成本核算【作业】在实施福利时，主要应注意？第 1 页

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