科伦时代广场现场施工管理实施办法

1、科伦时代广场现场施工管理实施办法为了使本开发项目能够保质保量按工期顺利圆满的完成建设任务，打造精品现象工程， 为业主提供一个满意的产品和办公环境。在项目建设过程中需要参建的各方单位能够紧密 的团结合作，共同创造一个和谐、严谨、规范、良好的施工与管理环境，以优良的工作质量 确保优质的施工质量。 同时也能够在这样一个良好的工作环境下， 通过科学认识管理、 精心 操作、严格把关， 在质量、 进度、安全管理上迈上一个新台阶， 从而提高整个项目管理水平， 以期达到使参与本工程项目建设管理的监理公司、 施工企业创品牌、 树形象， 创效益的目标， 特制定本办法。 经本项目参管、 参建各方单位企业友好协商， 一致达成以下条文共识， 各参 管、参建单位必须共同遵守，具体内容如下：1.对建设单位现场责任工程师（管理人员）的权限规定： 建设单位派驻施工现场的责任工程师（或其它管理人员）根据公司书面授权的工作范 围及岗位职责全面行使对本项目的各项现场管理工作。其相对应的行为受本办法的约束 并得到本办法认定单位的认定，并同意按其行为实施为合法。2对建设单位工程部行文的规定： 建设单位工程部对于整个工程项目实施中

2、签发的一切相关工程方案、 工期、质量、安全、 进度、 文明施工等文件， 在国家相关法定许可合法范围内，全部被本项目的各个参管， 参建 各方认可。对本项目建设的建筑， 机构， 材料设备上的任何重大变更事项， 必须报经建设单位及设 计单位协商处理，并由建设单位指定代表签字方为有效，工程部其它人员无权变更，若 有产生属无效。3对受我公司委托的监理公司在本工程施工项目中的地位，责任及权力的认定： 监理公司与建设单位就本项目签订了委托监理合同， 受建设单位委托并根据国家有关监 理法规及监理规范， 合同及补充协议的相关内容履行对该项目的监理职责与义务， 行使相关 权力。监理公司和该公司在现场派驻的监理部人员对在项目监理过程中做出的日常管理工作 按照监理合同中的约定对本项目做出的监理、管理、以及监督的方式和行为，本工程项 目参建各方均予认可。4 施工准备工作：A 各参管、参建单位应在进入施工现场 10 天以前，完成与建设单位的相关合同手续 （特殊情况经建设方与施工方协商一致时，可以补办，包括开工和施工所需的手续） ， 并报工程部核验。 同时根据有关工程建设要求向监理公司驻现场项目监理部提交与本工程相

3、 关的施工组织设计 和施工合同复印件， 现场管理人员 （工长以上一级人员） 资质复印件， 监理公司于收到证件后 3 天内完成上述文件的审核工作， 监理公司 （工程部） 于收到文件后 3 天以内向施工单位做出书面的回复。 对审核后资质和相关资料齐全的同意进入施工现场施 工，对经审核有不符合相应资质条件的施工单位的管理人员， 监理公司和工程部应以书面方 式拒绝其进入施工现场，并写明要求更换符合相关资质人员。B .若在接到施工单位上报文件7天内仍无工程部和监理公司的书面回复时，施工单位则视为认可其文件内容，可进入施工现场。C. 监理公司和工程部在回复中应明确需更换人员，需修改方案的部分，施工单位必须 在回复 3 天内按要求更改合格的施工组织设计 ，并以书面方式另报。D .总包单位进场必须与建设单位办理场地交接手续。对场地内已有建筑设施设备、 水电管线、 计量设备及数据、 建筑材料、 相关技术参数和周边市政道路及绿化情况等进行书 面及现场交接。未经办理不得擅自进场，否则产生的一切损失及责任由该单位承担。本条条文中， 参建单位进场拖延不报或未报且未经工程部及监理公司同意就进入施工现 场的，工程部

4、可按延期一天 2000 元的罚款对违约的施工单位进行处罚， 直接取消施工合同。 同时因此对建设单位造成的全部损失由施工责任造成方承担。5.技术方案的审核，施工图的交底：A .施工单位及项目监理部在接到施工图后要抓紧时间审核图纸并汇总审查意见，并及 时向工程部负责人提交书面图纸疑问， 以便建设单位与设计单位及时确定图纸会审时间。 对 施工图按时做会审和设计交底， 工程部在收集书面的图纸疑问后根据情况在确定时间并组织 会审。B.自接到施工总平面布置图8天内，施工单位要及时完成施工现场平面布置图，并报项目监理部和工程部审核， 经收到审核书面回复同意后， 施工单位才能按审核意见做现场布 置（因特殊情况，由建设单位及其工程部通知提前入场单位，不具备办理本事项的图纸时， 施工单位可提前入场，手续办理可在接到施工图后做补办） 。C. 项目监理部与工程部的审核时限为 7天，若7天内仍无审核意见和回复时，施工单 位则视为该施工现场布置平面图已经被批准， 施工单位可以按照已报的施工平面布置方案图 进行实施。D. 工程部和项目监理部回复中对有否认的部分，施工单位应于3天内修改调整另报工 程部与项目监理部审核

5、，批复时限为从收到文件之日起 3 天。6临时设施的布置、使用、与拆除：A 经工程部批准设置的临时设施，施工单位必须按照批准的方案及国家现行有关标准 及规范实施布置。 未按上述规定办理与实施所导致的一切责任由施工单位自行承担。 施工单 位在工地现场的一切临时设施未经建设方同意就做私自布置的，经工程部书面提出， 施工单位必须无条件立即拆除。B 无论何时，施工方设置的临时设施，无论是否经建设单位同意，只要与建设单位在 本场地的使用不符，或者建设方根据工程进展情况决定要调整的，一经建设单位书面通知， 施工方必须无条件配合并按建设单位的要求及时拆除并将现场清理干净，费用根据具体情况由建设单位、施工单位协商解决。C.因参建单位需使用施工场地内的在建建筑和已建好建筑或设施做临时使用时，要书 面报工程部同意签字方可使用， 使用期间， 施工方应保证清洁卫生， 在使用期间无论因何原 因造成的一切责任和事故由使用方承担。 使用的房间和设施若需他用时， 一经提出， 使用方 必须自收到工程书面通知后 48 小时内无条件的复原并现场书面交工程部。施工单位延期不 搬的，对房内的使用者物品，工程部有权处理，并由使用者

6、承担处理费用。D .建设单位对其它进入施工现场的其它分包（或专业）单位的临时用房使用管理和处 罚同总包单位。 一经工程部提出， 总包单位有义务按工程部的通知在已经在建的建筑内向分 包单位提供临时用房， 使用后的复原工作由分包单位承担， 或由总包单位按双倍的复原费用 向分包单位收取并做复原。E. 施工现场临时房间在试用期间受国家和地方的现行安全、消防、文明施工的有关法 规、条文、规定、条例的制约，使用者必须遵守。接受上级建设主管部门的监督与检查。按国家有关规定对于在建的或未经过竣工验收合格的建筑物内严禁投入使用。F. 因现场实际情况，除建设需要以外，其它任何进入施工现场的单位用于供值班人员休息 -用搭建的临时用房，经施工单位书面报经工程部批准同意的，可以按批准人数专供值 班人员临时休息使用。其余的临时用房不得用做宿舍或临时宿舍。同时，用房应符合消防、 安全、 用电、用火的国家和地方相关规定。总包单位、监理单位除符合以上规定外还必须履 行三方签订备案的建设工程安全生产措施备案表中（承诺书）中的规定。对违反以上条文的单位， 除承担上述条文中已定的责任和处罚外， 情节严重的， 还要承 担工程部

7、对其作出的 1 天（一次、一项） 3000 元的处罚。对形成事故、对工地现场产生不 良影响的，建设单位对造成单位以一次 5000 的处罚。G .经建设单位同意并由施工单位自行建设的现场临时设施由施工单位自行管理。H.凡在本项目施工范围内施工的各专业分包单位均应服从总包单位的管理，接受监理单位的监督与检查。 与建设单位另签订合同的施工单位， 双方在合同中要约定服从总包单位、 监理单位的管理并遵守本管理办法的规定。 总包单位负责对整个现场的管理工作并承担主要 责任。7. 施工用水电的使用：A .搭建施工用的临时水电时需经工程部水电工程师现场指定并验表计数，现场的施工 用水、电由总承包单位按工程部水电专业工程师同意的方案做全面的布置。B .工程部对水电费的计算核实应于收到水电费用通知书起3天内提出异议并做核实，延期视为默认。水电费的取费以自来水公司及供电局的收费为准。C.施工单位的用水用电使用应符合自来水公司及供电局的相关规定，因施工单位用水 用电不符合本规定造成的后果和经济责任由施工单位承担。D .对施工用水电管网电路的铺设与使用，必须符合国家和地方的相关规定。E. 对施工单位不配合建设单

8、位得水电管理进行水电管理偷水，偷电行为，未经建设方 同意认可计量的行为， 未经建设方主管同意向工地以外的其它方供水供电行为， 建设方有权 对施工方做出责令改正的强制措施， 同时按发现一次对当事的施工单位处罚 3000元到 10000 元的经济处罚。F. 本项目的水电用量管理实行当月总表数与分表数的差额按数额比例分摊方式计费，5 号前抄表，计费，开由建设单位工程部水电主管工程师和施工单位有关管理人员于当月据水、电费的收费通知书给施工方和建设单位财务部，由建设单位从对施工方的最近一次 工程拨付款中扣除。G. 对施工用水、电过程中一切由施工用水、电、造成的安全责任由直接使用者的单位 承担。 施工单位应当本着节能的原则使用施工用水、 电，因超定额使用造成的费用增加和国 家专管单位的处罚， 停水、停电带来的一切损失和费用由施工责任方承担， 同时，此部分款 项不得进入工程决算。H .施工单位使用施工场地的地下水、需经国家有权部门对地下水做全面的分析，对建 筑物的结构无影响并可用于建筑时，上报有关部门批准后方可使用。对未经批准擅自使用， 被相关政府部门处罚所造成的责任和经济损失由使用者承担； 一经施

9、工方使用地下水作为施 工用水后，对施工方承建的使用了地下水做施工用水的建筑物与使用的地下水有关的工程终 身质量责任由施工方承担。I.根据建设方和监理方的办公要求，施工方为建设方，监理方提供现场办公室和会议 室并通水、通电，所发生的一切费用全部由施工方承担。J施工用水、电的使用在施工合同中有约定的，按照合同条款执行。8. 监理公司现场管理对施工方做经济处罚的权限规定、 对工程施工质量、 安全的管理、 隐蔽工程办理程序和规定。 对现场管理人员值班人员安排和工作的规定、 现场会议纪律的规 定：施工单位是工程施工质量和施工安全的保证者， 同时也是工程施工质量施工安全的直接 责任人。 对工程的施工质量和施工安全负全部责任。 同时承担按合同与国家及地方法定的保 修责任。施工单位必须严格按双方签订合同约定的质量目标和安全目标对本工程各分部分项 工程的工程质量进行认真严格的控制， 以确保工程的最终单位工程和整个项目的质量符合合 同约定。【管理方式和控制过程说明：本项目对工程质量、 安全、 进度的控制参管、 参建各方必 须注重以事前控制为主， 事中加强监管督查与指正， 事后验收为辅的管理原则， 各职责单位 必须加强事前和实施过程的控制， 避免在验收 （含中间的分期分段分项分部的初级验收） 时 出现不合格的现象，以最大限度的减少和避免不必要的返工、补救损失和工期延误】A 监理公司对施工单位现场在现场违反规定向施工方做经济处罚的权限：监理公司 对本项目工程实施中的工程质量、进度、 安全和人员组织管理、资金拨付审核等工作， 负有 本项目签订的监理合同内约定的责任并按双方约定的处罚事项及标准执行。B .总包施工单位的质检质保的最低组建标准和基本工作程序：总包施工单位项目部进 入本项目在开工后一周内必须成立专门的质量安全小组， 质量安全小组要对施工单位承建工 程质量、安全在施工过程中按国家现行相关规范按合同约定的标准进行现场强制检查和控 制，同时，主动接受本项目监理公司和工程部的质量、安全检查。并有对提出（指出）或存 在的问题按时限

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