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服务类企业内训课程

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卖家[上传人]：cn****1

文档编号：508918476

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1、细心整理公司介绍课程设置讲师介绍公司简介核心理念：追求及开拓共行友情及利益共享企业精神：博采众长，融会贯穿，创新开展企业目标：集合高尚才智群体组建强势社会网络人才观念：诚信有责、勤奋创新、团结超越效劳理念：一次效劳终生为友天邦商务效劳有限公司是一个恳切高效，充溢活力和缔造精神的公司。我们是一家集企业内训、野外拓展训练、商务询问、人力资源管理效劳、经理人俱乐部为一体的供应多角度全方位询问及效劳活动的公司。酒店管理课程设置效劳型企业培训课程课程介绍：本课程为酒店管理实务性培训。从酒店的开展及概况由浅入深的讲授酒店管理基层及中层所须要驾驭的各类理论及技能。本课程综合了广州白天鹅宾馆及青岛海天大酒店的管理精华融合授课人多年的酒店管理工作经验而打造。课程大纲：一、现代酒店概况二、现代酒店产品介绍三、现代酒店组织机构四、酒店规章制度的组成通过上述四节的讲授使酒店从业者根本了解酒店是什么，其在酒店的工作位置及酒店工作在社会的重要性懂得酒店效劳工作本质并非是侍候人的工作，其工作内涵的艺术性，技术性并非什么人都可以做好的。五、效劳意识培训效劳人员的作用；优秀效劳员的标

2、准六、礼仪礼貌微笑的重要性七、如何成为酒店须要的人1、什么样的人能成为酒店人才2、客户的定义3、一个中心三个根本点4、简洁产生苦恼的两类人通过56节的讲授使员工明确做为一个称职的酒店工作者所要具备的根本素养及如何能成为一名合格的高水准酒店从业人员。八、人际关系1、人际关系2、如何面对不公正的待遇3、改善人际关系从改善自己起先4、人际冲突产生的缘由5、如何处理人际关系九、团队的重要性效劳类公共课程1、何为团队2、团队凝合力3、团队执行力4、如何打造高凝合力及执行力的团队十、职业心态效劳类公共课程1、如何理解看法2、强调踊跃因素，抑制消极因素3、如何完成指派工作4、新人如何承受工作指派通过810节的讲授员工懂得团队的重要性，只有依靠团队才能够完成看似不行能完成的工作任务。在一个崭新的工作团队中如何及其他团队成员相处，如何更好的协作完成工作指令，团队内发生冲突如何去以职业化的心态来解决问题。十一沟通效劳类公共课程1、沟通的根底2、沟通的原那么3、沟通的技巧通过11节的讲授，员工驾驭根底的对客沟通技巧，并明确提高沟通技巧的途径和方法。十二、实务培训1、前厅

3、工作程序预订工作程序接待工作程序问讯工作程序礼宾人员工作程序大堂副理工作程序商务中心工作程序前厅报表的管理2、房务部各工作岗位程序客房工作人员每日工作细那么客房清扫工作程序夜床效劳及房间酒水管理工作程序客房检查程序设备修缮管理程序客房钥匙管理效劳中心工作备品管理3、餐饮部效劳工作程序根本技能及操作程序中餐效劳工作程序西餐效劳工作程序宴会效劳工作程序咖啡厅效劳工作程序客房送餐效劳程序厨房工作程序十三、管理人员技能1、部门协调的重要性2、员工关系的掌控3、内部培训体系的建立4、管理人员应具备的书面工作技能讲师介绍：董学青现任大连天邦商务效劳有限公司经理、HR大连人力资源职业经理人俱乐部秘书长。WBSA商务筹划师、人力资源管理师。1996年广州白天鹅宾馆学习深造，1997年回连从事酒店管理及员工培训工作，2000年起先涉足企业内训，2004年接触拓展训练培训企业100多家。曾任大连渤海明珠酒店餐饮经理培训讲师；大连仲夏客舍人事部经理；大连神谷中医院行政总监；神谷怡养山庄副总经理。曾经效劳客户：大连加威留学、大连天一企划、大连现代服饰、富哥服饰、乾瀚国际物流、海宴堂等。主讲课程：酒店

4、管理实务、企业员工职业化训导、企业执行力打造、沟通技巧、商务礼仪等。课程特点：体验式培训引入传统教学课程中，全员参及，全场互动变更传统教学模式。徐昕大连天邦商务效劳有限公司户外拓展工程总监拓展培训师上海交大EMBA 国际内训师，注册培训师。2000年起先接触拓展训练，培训企业300多家，智赢拓展、信德拓展、三人行拓展做兼职拓展教练。曾任：大连点石管理询问有限公司首席拓展培训师；大连智丰物流询问有限公司首席拓展培训师。曾效劳客户：辽宁通信大连公司、大连万恒广告、大连康宁物流、大连虹源大厦、大连理工高校MBA学院、日航大连支店、大连机场海关、东财、水产学院、通才计算机、嘉信大酒店等等。张雷大连天邦商务效劳有限公司首席拓展师。03年毕业于北京体育高校运动系，01年在北京起先接触拓展训练，04年进入大连参加拓展培训工作。在大连的四年培训中主要的培训客户有：2008北京奥运会工程款待组全部组员软件园局部公司大连局部高校大连部特别企公司大连局部国内企业沈阳华晨汽车全部高管经典培训课程团队激励课程：极限“111”赐予团队的7个课题在111秒以内完备地做完的团队记录达成型的Speed & Challenge Program. 不到60%的成功率，会让每一支挑战成功的团队在经过数次挫折、失败后成功的那一瞬间，达成此目标的3条途径：猛烈的目标达成信念、勇往直前的挑战意识、无缝天衣般的团队协作、欢呼雀跃甚至喜极而泣，真正体会到当时遥不行及的目标并非真的遥不行及。团队沟通室内课程 “畅通无阻”一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列困难的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，改变无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。孙洪泽大连天邦商务效劳有限公司户外拓展培训师浙江高校EMBA 大连市为数不多的女培训师之一。2003年起先接触拓展训练，培训企业近百家。曾任：克缇中国日用品有限公司大连分公司东北区销售经理大连点石管理询问有限公司拓展培训师曾效劳客户：海昌集团、康师傅、海晏堂、大连康宁物流、大连虹源大厦、大连理工高校MBA学院、老虎滩极地馆、沈阳运输公司等等细心整理

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