开平市医保服务项目可研报告参考模板

1、泓域咨询/开平市医保服务项目可研报告开平市医保服务项目可研报告xxx集团有限公司目录第一章 总论7一、 项目概述7二、 项目提出的理由7三、 项目总投资及资金构成7四、 资金筹措方案7五、 项目预期经济效益规划目标8六、 项目建设进度规划8七、 研究结论8八、 主要经济指标一览表9主要经济指标一览表9第二章 行业和市场分析11一、 消费者行为研究任务及内容11二、 有效推动基金节流12三、 顾客感知价值15四、 客户分类与客户分类管理21五、 着力促进基金增收25六、 选择目标市场26七、 积极推进省级统筹30八、 全面优化基金管理32九、 目标市场战略33第三章 公司筹建方案41一、 公司经营宗旨41二、 公司的目标、主要职责41三、 公司组建方式42四、 公司管理体制42五、 部门职责及权限43六、 核心人员介绍47七、 财务会计制度48第四章 人力资源分析52一、 制订绩效改善计划的程序52二、 绩效考评的程序与流程设计53三、 绩效薪酬体系设计57四、 岗位评价的特点59五、 岗位评价的基本功能60六、 培训课程设计的项目与内容61七、 培训效果评估方案的设计74八、 企业人员

2、配置的基本方法77第五章 企业文化管理79一、 企业先进文化的体现者79二、 培养现代企业价值观84三、 企业文化的分类与模式89四、 企业文化的创新与发展99五、 企业文化是企业生命的基因110六、 企业文化的研究与探索113七、 企业文化管理的基本功能与基本价值131第六章 经营战略141一、 企业技术创新战略的类型划分141二、 人才的使用142三、 总成本领先战略的基本含义144四、 企业技术创新战略的地位及作用145五、 资本运营战略的含义147六、 企业经营战略控制的基本要素与原则149第七章 公司治理方案153一、 股权结构与公司治理结构153二、 内部控制的重要性156三、 管理层的责任159四、 股东大会决议161五、 管理腐败的类型162六、 董事会模式163七、 内部控制的相关比较169第八章 项目经济效益评价173一、 经济评价财务测算173营业收入、税金及附加和增值税估算表173综合总成本费用估算表174利润及利润分配表176二、 项目盈利能力分析177项目投资现金流量表178三、 财务生存能力分析180四、 偿债能力分析180借款还本付息计划表181五、 经

3、济评价结论182第九章 投资计划183一、 建设投资估算183建设投资估算表184二、 建设期利息184建设期利息估算表185三、 流动资金186流动资金估算表186四、 项目总投资187总投资及构成一览表187五、 资金筹措与投资计划188项目投资计划与资金筹措一览表188第十章 财务管理方案190一、 财务管理的内容190二、 计划与预算192三、 资本结构194四、 应收款项的管理政策200五、 影响营运资金管理策略的因素分析204六、 存货成本206七、 短期融资的概念和特征208第十一章 总结评价说明211第一章 总论一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：开平市医保服务项目2、承办单位名称：xxx集团有限公司3、项目性质：新建4、项目建设地点：xxx5、项目联系人：夏xx（二）项目选址项目选址位于xxx。二、 项目提出的理由三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资2368.12万元，其中：建设投资1574.28万元，占项目总投资的66.48%；建设期利息18.34万元，占项目总投资的0.77%；流动资金7

4、75.50万元，占项目总投资的32.75%。四、 资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资2368.12万元，根据资金筹措方案，xxx集团有限公司计划自筹资金（资本金）1619.53万元。（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额748.59万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：7700.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：5722.89万元。3、项目达产年净利润（NP）：1450.47万元。4、财务内部收益率（FIRR）：50.41%。5、全部投资回收期（Pt）：3.59年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：2158.69万元（产值）。六、 项目建设进度规划项目计划从立项工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 研究结论本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2368.121.1建设投资万元1574.281.1.

5、1工程费用万元1235.591.1.2其他费用万元310.901.1.3预备费万元27.791.2建设期利息万元18.341.3流动资金万元775.502资金筹措万元2368.122.1自筹资金万元1619.532.2银行贷款万元748.593营业收入万元7700.00正常运营年份4总成本费用万元5722.895利润总额万元1933.966净利润万元1450.477所得税万元483.498增值税万元359.649税金及附加万元43.1510纳税总额万元886.2811盈亏平衡点万元2158.69产值12回收期年3.5913内部收益率50.41%所得税后14财务净现值万元4610.20所得税后第二章 行业和市场分析一、 消费者行为研究任务及内容1、消费者行为消费者行为指消费者在内在和外在因素影响下挑选、购买、使用和处置产品和服务以满足自身需要的过程。消费者行为直接决定了营销企业的产品研发、销售、利润乃至兴衰。消费者市场研究实质就是消费者行为研究。2、消费者行为研究任务消费者行为研究的任务有三个方面：一是揭示和描述消费者行为的表现，即通过科学的方法发现和证实消费者存在哪些行为，也就是观察现

6、象，描述事实，所谓“知其然”。二是揭示消费者行为产生的原因，所谓“知其所以然”。把观察到的已知事实组织起来、联系起来，提出一定的假说去说明这些事实发生的原因及其相互关系。三是预测和引导消费者行为，即在影响因素既定的条件下预测消费者行为，并通过设置或改变某些条件来引导和控制消费者行为。3、消费者行为研究内容消费者行为的研究内容分为消费者购买决策过程、消费者个体因素、外在环境因素和市场营销因素四个方面。消费者购买决策过程是消费者购买动机转化为购买活动的过程，分为确认问题、信息收集、产品评价、购买决策和购后行为五个阶段。个体因素指消费者自身存在的影响消费行为的各类因素，包括心理因素、生理因素、经济因素和生活方式等。外在环境因素指消费者外部世界中所有能对环境产生影响的物质和社会要素的总和。市场营销因素指企业在市场营销活动中可以控制的各类因素。市场营销因素通过个体因素和环境因素作用于消费者，又受到个体因素和环境因素的影响。本书其他章节主要内容就是市场营销因素对消费者行为的影响，所以本章不展开这部分内容。以上四类因素中，“消费者购买决策过程”即为消费者行为，其他三类因素为消费者行为的影响因素。因此

7、，消费者行为学的研究内容又可以分为消费者行为和消费者行为影响因素两大类。二、 有效推动基金节流严格执行医保待遇政策。全面落实国家医疗保障待遇清单制度，全面清理医保待遇清单外政策，政策范围外个人自费费用不得纳入基金支付范围。健全门诊统筹制度，改革职工基本医疗保险个人账户，稳步推进职工基本医疗保险普通门诊统筹，完善统一门诊特殊慢性病保障制度。完善居民基本医疗保险普通门诊统筹制度，深化高血压、糖尿病门诊用药保障机制，城乡居民医保住院政策范围内报销比例稳定在70%左右。完善生育保险政策，做好生育保险生育医疗费用、生育津贴待遇保障。推进药品医用耗材集中带量采购制度改革。全面执行国家集采中选结果，牵头组建省际联盟开展集采，积极参加外省联盟集采，不断扩大集采品种范围，推动集采“江西模式”更加成熟定型。建设招标、采购、交易、结算、监督一体化的省级医药集中带量采购平台，推进公立医疗机构所需药品医用耗材在省级平台“应采尽采”，鼓励民营医保定点医药机构自愿参与，落实药品医用耗材集中带量采购医保资金结余留用政策。对集采品种实行医保基金与医药企业直接结算，进一步推进和规范直接结算模式。完善医疗服务价格形成机制。

8、建立灵敏有度的医疗服务价格动态调整机制，定期开展调价评估。健全医疗服务价格项目进入和退出机制，常态化受理审核新增医疗服务价格项目。建立药品价格和招采信用评价制度，完善价格函询、约谈等制度。规范公立医疗机构医疗服务价格行为，对非公立医疗机构医疗服务价格实行市场调节，指导非公立医疗机构按照公平合法和诚实信用的原则合理制定医疗服务价格。指导赣州市开展医疗服务价格改革试点，努力形成可复制、可推广的改革经验。优化医保支付机制。加强医保定点机构管理，建立有效管用的约束激励机制，引导医疗机构主动控制医药成本。加强医保目录管理，按国家规定权限，健全医保目录动态调整机制。严控医保目录外不合理费用增长。建立门诊特殊慢性病病种目录库，规范统一全省门诊特殊慢性病病种、待遇标准及准入退出机制。加强医保支付方式改革，探索紧密型县域医共体总额付费，加强监督考核，结余留用、合理超支分担，促进区域或医联体内合理就医。鼓励各设区市结合实际，选择适合本地的按病种（病组）付费为主的多元复合式医保支付方式。规范医疗服务行为。加强医疗机构管理，规范医疗机构和医务人员诊疗行为，有效控制过度医疗行为，严格控制医疗费用不合理增长。健全分级诊疗制度，严格落实基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动要求，推进经济合理有效诊疗，合理控制患者住院、异地转诊、门诊特殊慢性病、医保目录外费用占比，及时优化管理措施，实现公共卫生服务和医疗服务有效对接，杜绝医保基金浪费。提升基层医疗服务水平和能力，推动基层医疗卫生机构功能提升与建设优化，不断拓展乡镇卫生院和社区卫生服务中心功能，加强医护人员和其他卫生技术人员配置。规范家庭医生、医联体医共体建设，严格落实家庭医生绩效评价考核制度，发挥好家庭医生守门人作用。建立健全医保部门对定点医疗机构履行医保协议情况的年度绩效考核机制。三、 顾客感知价值（一）顾客感知价值的含义为顾客提供更大的顾客感知价值，是企业建立良好顾客关系的基石。所谓顾客感知价值(C

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