足浴店员工大会发言稿.doc

1、足浴店员工大会发言稿足浴店员工大会发言稿 篇一： 员工大会发言稿 凝心聚力促发展 管理效益双提升 XX有限公司员工大会讲话稿 各位老师、各位员工： 大家早上好！ 今天是XX有限公司的全体职工大会。在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位员工致以衷心的感谢和崇高的敬意。 201X年对于XX有限公司来说是一个承前启后的一年。这一年，XX有限公司自加压力寻突破，寻求策略求提升。为此，我们做出了一个非常重要的决定，那就是提升公司的管理水平，促进公司整体效益和产品品质的提升。 一、 公司的现状 目前，公司发展进入一个瓶颈期，机遇和挑战并存。如能在短期内加以突破，公司发展将迎来新的曙光。为了公司有更好的发展，我们不得不自省自己的不足。目前，我们公司主要存在以下几个问题。 1、管理水平有待提升 管理水平的好坏直接决定着员工的素质，企业的发展，效益的提升。目前，公司在管理老师的帮助下，有了一套较为合理的管理思路。但管理工作的落实，必须依靠每个中层的通力合作，离不开我们员工对公司的支持。目前，我们的管理有了一定改变，但是力度还非常不够。很多日常基础工作都没抓好，反复要求的工作

2、指令都没有很好执行下去。其它建设性的工作更没有很好开展。我们的管理要更全身心投入，坚决执行公司的要求和理念，扎实地将每一个决议执行到位！希望管理层带动我们的员工一起，以研究的心态对待工作，不要机械性去完成任务，更多地去发现和分析问题，如： 怎样才能方便我们的员工工作？比如生产中可以制作一些工装设施，保证员工工作效率和便捷。怎样让员工工作更愉快？多关心员工的心态，多和员工作沟通，更多地去尊重我们的员工。 作为公司与外界交流的纽带销售人员，要不断提升业务能力，努力提升销售业绩。今年，公司销售计划落实情况如下： 上半年销售完成销售XXXX的任务已完成，下半年要求完成xxxx任务，目前，下半年已完成XXXX，因此，我们下半年的销售压力很大，为此营销人员要多出去跑业务，用你较好的销售业绩向公司交上一份满意的答卷。 我们在生产一线的员工也要自加压力，对自己提出更高的要求 ,如： 对公司高度负责的责任心，强烈的安全意识，优质高效的质量意识，吃苦耐劳的工作态度。每个员工就是企业的细胞，你们的活力必将成为企业发展的动力。 2、生产效益有待突破 生产效益的突破，不仅需要管理的保障，更需要质量的保证。因此，

3、我认为，生产效益的突破实际上更重要的是产品质量的提升。我们每个XX有限公司人都要有强烈的产品质量意识。目前，我们员工对产品的质量要求还不够高，质量检验部门对产品的把关还不够严，因此，在产品质量上常常一些问题，给公司造成了损失，给合作单位造成负面影响。 二、管理升级的要求 面对以上问题，我们XX有限公司人应以积极的心态应对挑战。我们要凝心聚力，共同搞好公司的管理和生产，让企业效益最大化，只有这样，企业才能做强做大。企业的优质发展，才能惠及每个员工的切身利益。为此，我们要做好以下几点： 1、提高责任心 培养团队意识 XX有限公司的每个人都要有强烈的责任心，以公司发展为重，对公司发展有好处的事情要积极去做，对公司不利的事情坚决不做。对于XX有限公司人来说，公司就是一个大家庭，你们应该为这个家庭尽心尽力。每个员工之间要做好沟通，协调各项工作，不相互推诿责任，要有强烈的团队意识。 细化管理工作 务必落实到位 每个管理工作者要深入生产第一线，深入员工中，发现问题，提出问题，并思考解决的策略。我们一直认为，管理的真正目的不是发现问题，而是解决问题。管理工作者要做好上下的沟通，及早拿出解决方案，切忌把

4、问题藏起来，到后来来不及解决。 3、严把质量关 提高生产效益 每个员工要规范操作，树立“安全第一”的意识，产品质量必须符合相关标准。质量检验部门要负好自己的责任，多看、多听、多想，对每个加工环节，对产品的每个部件都要做到心中有数，督促员工做好各项工作。 机遇与挑战同在，责任与利益共存。希望每个XX有限公司人都有自己的担当，齐心协力，以积极的态度投入工作，共谋企业的发展，共同携手开创XX有限公司辉煌的未来！最后，我祝福大家心情愉快，工作顺利。也祝福我们XX有限公司的事业蒸蒸日上！ 篇二： 全体员工大会发言稿 篇一： 员工大会演讲稿 201X 年3月11日员工大会演讲稿 各位员工大家下午 好： 环亚在管理层的带 领下，在众多员工的努力下，历经市场的考验，有了今天的规模，打造了环亚的知名度，使 我们获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可！更让我们成为行业的龙头企业。这一切都 离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声谢谢!然而，面对成绩我们不能骄傲！我们要反 思，要苛求自我的技术，素质和服务意识。董事长把公司让我来负责管理，在这样一个很好 的平台，如果我没有让公司再上一个台阶，再持续发展下去，

5、那我对不起董事长，对不起跟 着我这么多年的同事，反正我是拼了，你们也要跟着拼，不拼我可在后面拿棍子盯着看。 同 时，在这里我要做自我检讨。过去因为很多原因。我们在员工大会和管理层这一块一直做得 不够。所以从今天开始，我们会举行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。 让我们的每一个计划和制度都可以完整的实行下去。希望大家监督我。我将同各位一道努力， 将环亚发扬光大。07年进入公司负责生产管理，尝试着进行很多改革，因 为我们是行业的龙头，没有借鉴的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失败，但至少我们 有在努力改变。当然，我也知道之前有很多的员工都说我，说我们环亚做事只做一半，我们 的制度永远都执行不下去等等之类的。但是，今天我要告诉各位的是： “现在工厂的改革 是势在必行！跟着环亚的，跟着我，接下来机会有的是。只要你是人才，我就给你们机会。 从09年以来，公司 每年销售额一直都有突破亿元大关，可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前。接下来我要 告诉各位的是： “只要我们突破现在的瓶颈，接下来我们就是大步发展。公司将给有能力的员 工更多发展的机会！” 你们可曾知道： “市 场竞争是不会

6、给任何人任何喘息的机会，所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。只有公 司发展了，我们才能有更好的薪资待遇，自己获得更高的发展空间！因此，我们要拧成一条 绳，共同把环亚推向一个新的高度。”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的，我知道 大家都做得很好，但不排除有些人是在环亚混日子的。对于这些人，那我明确的告诉你，“如 果接下来你们还是这样的想法，那么你们赶早自己回去。地球缺少谁都照样会转”。 总之，我 希望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处，在轻松愉快的氛围之下，开始新的征程。 今年一开工，我在 老板面前立下军令状，今年的销售额突破 1.5亿。要完成这个任务，不单是销售部的事，也 不是生产部的事。而是需要我 们环亚所有的人一起努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展，到时我们将迎来更多的 订单和更多的市场。鞋博会之后，会有很多客户会来我们的工厂参观。但是，各位看看，以 我们现在这样的环境，拿什么给人家参观。所以，要发展就必须改革。 改革我们将从以下 几方面开始： 工厂的环境，现在 我们离5s还有一段距离，可能很多人不懂什么叫5s（整理，整顿，清扫，清洁，素养）.那 我们就从一步

7、步做，从整理开始，直到我们可以完全达到5s的要求为止。大家可能有看到，这两天我们开始做车间的环境卫生。有的人就开始说了： “他们都不弄，怎么就我们车间 弄。”那我告诉大家，我们每个车间都是一样的，每个人也都是一样的，今天开始，环亚没有 列外，没有特殊，更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前很多人都说我们工厂环境弄不 好是因为大家的素质问题，我不太同意这样的看法。那么，接下来你们就证明给我看： 你们 的素质没问题！“ 一、 生产这一块， 最近公司是淡季，可能很多时候事都比较少，因此， 我们更要利用这段 时间把我们的卫生环境和素质提上去。不然，过一段时间我们要是忙起来又没有办法做好这 一块了，又会出现之前的现象。 二、 产品品质这一块，尽管现在比较闲。但品质却不能轻视，否则我 们销售前面所做的 一切的努力都会随之成为泡影，达不到销售目标老板打我的板子，那我就只好打你们的板子 了。 点货源，都会给我 们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以，大家在这一块一定要遵守规定，不要再车间里面 吸烟和玩火。同时像复合车间的机台，下班之后车间主任必须监督安保人员关掉机台，还有 下班时平切地轨机台上的粉尘要定

8、时清理，否则一不小心将会引来大患。至于灭火器这一块， 公司接下来做卫生整顿的时候将会放在指定区域，指定地点，旧的或者不能用的我们将更换。 四、 近期，公司电 教室已经组建完成。接下来我们将定期的给大家做 培训。使我们自身 的素养得到提升。公司将会给大家提供更多的提升自己能力和学习的机会。 五、 以后我们在实 行的同时，会有相关的制度出台，更不会再出现特 列，希望大家可以 相互配合。让我们可以更快的实现我们的目标。 这段时间，我看到了又有很多新员工加入到 环亚大家庭，你们给公司注入新鲜的血液，带来新的希望。我衷心的希望发挥你们的聪明才 智，让环亚的事业迈向更高的台阶！希望老员工发挥模范作用！ 随着新一年的到来，我们一 定会努力的完成任务。借此机会，我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素质不断提 升，团队的优化组合，管理人员的 精诚合作，一专多能德才兼备。这样我们环亚的明天才能走的更快、更稳、更远！ 最后，在以后的工 作中，让我看到你们每天一点一点的进步，环亚也在进步。只要我们上下一心，何愁没发展， 何愁不加工资，又何愁企业不发展。平台就在这里，机会就在眼前。201X年我们任重而道远，

9、 还有许多工作等待我们去完成，还有许多高度等待我们去突破。让我和大家一起努力吧！ 我的话说完了，谢 谢！ 篇二： 员工大会发言稿 收获 201X 挑战201X 各位董事、各位员工： 大家晚上好！ 今天又迎来了一年 一度的全体职工大会。今天，我们相聚在一起，将一起回顾公司201X年的发展历程，探讨公 司的未来发展！在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各 位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。 扬翔因为有了朝气 蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有 决心、有能力，带领大家去创造扬翔美好的未来。 201X年，扬翔做了 一个非常重要的决定，那就是回归行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营 转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一 个阶段的发展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公 众提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高 效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。为 实现战略转型，公司在201X年进行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的效果。具体 如下： 一、管理模式的改 革 扬翔的管理模式由 总部集权式管理到区域化管理。201X年，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相 应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更 加灵活有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。 经营管理方面，扬 翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬 翔、茂名扬翔，另外，xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔正在建设中。新公司的 成立，对我们来说既是机

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