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常务副校长述职报告

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1、述职报告近几年来,本人任刁铺中心小学副校长,协助校长主持学校平常工作，分管学校财务工作。任职期间能全面贯彻执行党的教育方针，爱岗敬业，团结同志,联系群众，遵纪守法,廉洁自律，始终坚持以一种共产党员的原则严格规定自己，不断树立良好的个人形象。到处以身作则，恪尽职守，顾全大局,有较强的民主意识。坦率真诚，发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事，扎夯实实工作,兢兢业业履行职责，做到学校第一，事业第一，本人现将近年来的工作状况向各位领导报告如下：一、虚心学习,完善自我作为一名教师,特别是作为一名校级领导和教育管理者,我坚持学习,钻研、思考、研究，不断地提高自己，力求把自己培养成学习型的教师和管理者。把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业;把执着的追求寄托在每个孩子身上。面对不断发展的教育形势，我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规，又坚持学习学校管理知识及业务知识，及时转变教育观念，掌握教育的动态发展，不断更新教育教学理念,摸索新的育人模式。根据基本教育改革发展的方向，积极进行课堂教学改革，研究新教法，以培养学生的创新精神

2、和实践能力为重点，开展各项工作。二、抓好常规，提高效能管理出效益，管理出成绩。心中牢固确立了“向管理要质量，以质量求生存”的教育教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指引开展教育教学工作,严格备课、上课、作业批改、调研测试等各环节的管理，为教师发明一种良好的、宽松的、愉悦的工作环境，保证教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。时刻将课堂教学管理作为管理的核心,进一步教学一线,随时进教室听推门课，理解掌握教学动态，随时关注各年级、各班级教学质量，特注重研究测试后的质量分析会,加强质量分析，以保证教学任务的完毕和质量的提高。尽管学生底子差，但我校考试成绩始终在全区名列前茅。.加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式。为贯彻学校本年度提出的“高年级做实课堂、低年级做活课堂”的规定,过去的一年，我校广泛开展课堂教学观摩研讨活动。多次召开教学专项会，对教学模式进行研讨并提出改善的实行意见;组织以教导处、教科室、年级组长为主的教学研讨小组,组织听课、评课。

3、这项工作是本年工作重点，从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平，提高人才培养的质量。配合教学研讨活动,相继开展调入教师报告课、同年级观摩课、看录像、学专家教学研讨活动、同年级同课头集体备课、说课活动、青年教师拜师学艺展示课、教学开放周等教学活动，均获得了良好效果。.加强青年教师的培养指引。制定青年教师培训筹划,成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训,使新教师适应环境，规范行为。召开“一帮一”师徒结对活动,并随时检查帮扶贯彻状况，组织跟踪听课，对存在的问题及时提出改善意见。力求使成长起来的青年教师在教学中起到典型示范作用。三、勤勉工作，做好补位作为一名负责学校平常工作的副校长，本人深知在学校工作中的地位、作用和责任,能摆正角色位置，校长工作上积极配合，思想上积极沟通，保证以学校利益为首,集体荣誉为重,不计私利、怨恨,只图学校的兴旺和发展。（一）勤勉工作、近年来，本人坚持每学期制定详实、细致、切实可行的学校工作筹划,并实行整体规划学校开学工作，并推动到位,实效明显；整体贯彻全体教师的课务分工,尽量做到人尽其能，趋向于公平。2、每周主持召开校务会,教师周前会,细致筹划每周工作，同步在教

4、师会议上公示,并与其她校长联合推动工作。每日至少学校各室各班巡逻一次,早到校，晚离校，随机解决偶发事件和正常事务。、强化学校结束工作,规定各室认真做好学期末工作的总结，结合实际拟写好每学期学校工作总结,加强档案管理责任贯彻分工到人，建立健全档案,本年规范考核为区一等奖。、做到全校一盘棋,加强各条线，各科室之间的协调，保证学校工作呈良性发展。5、严守财经制度，把好财经关,一方面是合理使用每一笔钱，做到请示购买,大项报告请示校级会议通过，严格审批制度。近年来，因教育现代化工程的建设和食堂收回经营加之改造，学校投资一百多万元，收到上级拨款仅叁拾万元,根据区局领导规定,不得不到处集资还款。(二)及时补位1、学校体育工作处在低潮时补位抓体育第一次全民运动会获小学组全区总分第一,其中田径由倒数第一到季军,篮球获四次全区冠军(男女各两次)，今年男篮获区亚军,女篮获区冠军，并代表高港区参与全泰州市比赛荣获冠军(这也是高港区代表队的历史最佳成绩）,象棋包揽区级所有的团队冠军，乒乓球多次获区级冠军和市级前三名,学校广播操成绩处在上游水平。2、艺术工作因专业教师流失时狠抓艺术教学学校鼓号队在面临无人训练时

5、,我做到亲自上阵，参与训练,最后获区级一等奖。京剧爱好小组的开设中,由于我的亲临一线,因此每次都是区级一等奖，并两次获市级一等奖,一次二等奖。3、学校食堂经营混乱时补位抓食堂工作前些年,我校食堂因经营管理混乱,因此在检查中屡查屡批。上年学校加大投资收回经营以来，我每月都会专门召开食堂工作人员会议,明确职责和具体分工,让食堂全面工作制度化、规范化。让总务处负责具体贯彻，从人员、设备、采购、保管、加工、发售等所有管理环节,进行了细化并狠抓贯彻,并安排每班每天至少一名教师协助管理学生用餐。通过不懈努力，我校食堂在各级各类检查中经营效果得到了有关领导的一致承认和好评。四、存在问题在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻，措施还缺少灵活性;理论的学习和提高还差距,工作水平有待进一步提高；对教师的思想工作还不够进一步,关怀也不够;个性比较炯直，对矛盾的化解缺少刚柔并济。五、努力方向1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。 2、进一步在“贯彻”上做好文章,强化“品牌”意识，不断提高学校竞争力、生命力。3、不断提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题；要逐渐完善学校教科研的制度,强化“科研兴校”意识。 4、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使此后的工作更得心应手。以上述职,敬请领导、教师批评指正。述职人:吴介平

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