仓库管理办法
3页1、仓库管理办法1,目的:为保证本公司物流管理的有效程序,达到公司管理规范化与部门控制相结合的目的。使 仓库作业合理化,标准化,有效地控制库存资金,确保公司生产经营的正常运行,特制订本办 法。2,范围:本办法适用于公司生产所需的原材料、半成品、生产成品、工模夹具、工具、辅料和生 产用机具零配件的出入库管理规定。本办法解释权属公司办公室。3,管理制度3. 1原材料、辅料、生产成品仓库管理制度3.1.1 原辅材料的仓库管理规定:3.1.1.1、 原辅材料入库:(1)仓库根据物资采购计划、提单、发票、质量证明书等有关原始供货凭证,对进库物资核 对规格、炉号或批号、型号、质量、包装、件数、合格证及材质证明及重量进行验收。(2)对规格型号、质量不符合要求的非计划采购物资,有权拒绝办理入库。(3)火车发运整车物资验收时,必须注明车号、发站、发货人到站时间和车封、货物状况验 收记录。3.1.1.2、 原辅材料保管:(1)仓库对入库的原辅材料,要按照材料的类别、型号规格进行分类,进行登记、标识,并 对仓库进行区域划分,货架标识,定点保管。(2)仓库保管员应做到勤清理,确保品种清,规格清,储备清,保证无差错
2、、无丢失、无锈 蚀变质。必须做到帐物相符合。(3)对仓库里的各类物资保管员必须随时清理,查看,按先进先出的原则进行发货。对超储 物资和低于储备下限的物资,仓库应及时与供销部、财务部门反映,协同相关部门做好呆滞、 积压物资的处理。3.1.1.3、 原辅材料的发放:(1)车间和各用料单位按照主管领导审批核实的数量、品种填写领料单、调拔单、核对发料。(2)凡印鉴不全,未经审批或涂改的领料凭证,仓库有权拒绝发料,对有包装的材料实施回 收和交旧领新制度。3.1.2 生产成品仓库管理规定3.121、 生产成品入库(1)车间生产的成品物资历必须经质量检验验收,并出具该批产品合格报告后方能入库,严 格按照合格、不合格或次品分别存放。(2)入库前应由生产车间做好产品的防腐处理。(3)对进库成品核对规格型号、件数、质量、重量进行验收入库并对每件产品进行编号、注 明型号规格和重量。(4)生产成品的批次班次数记载生产部门人员、检验人员、产品型号、规格数量(包装和件 数编号)、重量及入库时间等详细记录和标识备查。3.122、 2、生产成品出库:(1)仓库凭销售部门出具的发货通知及财务部出具的提货单方可发货。(2
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