绩效管理务实
76页1、绩 效 管 理 实务第一讲绩效管理如何为企业带来竞争优势.引言2。绩效考核和绩效管理概述.绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处第二讲困扰现有绩效管理系统种种问题及其应对方法1.引言2。员工为什么要离职3绩效考核比较“烦”第三讲绩效考核流程1.引言2.绩效考核的大流程3绩效考核的小流程第四讲 绩效考核中人力资源部和直线经理角色的划分1引言2部门经理和人力资源经理指南3.绩效考核培训的策划及实施.绩效考核的三大类型第五讲 常用的绩效考评方法(一)1引言.常用的绩效考评方法排序法3.常用的绩效考评方法平行比较法4.常用的绩效考评方法-硬性分布法5.常用的绩效考评方法尺度评价法6.常用的绩效考评方法定位等级评价第六讲 绩效考评常用的方法(二)常用的绩效考评方法行为观察量表.常用的绩效考评方法-关键事件法第七讲绩效考评常用的方法(三)1.常用的绩效考评方法目标管理(BO)第八讲 绩效考评中常见的十大误区(一).像我。晕轮效应3.政治压力4。宽厚性误差与严厉性误差5.相比错误第九讲 绩效考评中常见的十大误区(二)1.盲点近期行为偏见3。从众心理.趋中趋势5。定势第十讲如何做好绩效考评前的准备工
2、作。考评前的准备工作2考评中的工作.考评后的工作第十一讲 绩效考核的推荐模式和设定高明的目标(一)1绩效考核的模式2设定高明的目标之一第十二讲 如何设定高明的目标(二)1.设定标准和目标2设定目标应注意的要点3。目标设定的表格与实例第十三讲 如何在考评中进行有效的反馈1。引言2。给予反馈的技巧3.接受反馈的技巧第十四讲 如何在考评中做技能评估1.技能评估概述2.硬性技能与软性技能的评估第十五讲如何根据技能评估制订员工的发展规划1。如何根据技能评估设定员工的发展规划2。如何判断绩效管理是否成功第十六讲 考评结果的利用1.考评结果的统计2.考评结果的分析3绩效考评结果的处理方法4.怎样对待考评成绩好的人5。怎样对待考评成绩不好的人6.绩效管理实务课程总结第一讲 绩效管理如何为企业带来竞争优势【本讲重点】为什么员工的表现不尽人意绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势为什么员工的表现不尽人意【管理名言】成就感是人的最高需要。我们走访企业的业务经理或部门经理等直线经理时,会听见他们有种种埋怨,其中埋怨最多的就是:“这些员工的表现总是不能让我满意,他怎么就不按照我的意愿办事呢”?走访了几百家企业都会听到
3、一线经理们有这种抱怨。【自检】请简单描述你在企业中的身份:_如果你在企业的经理层,请你考虑是否有过面对“员工表现不尽人意的经历。请简述这段经历的过程。_你认为是什么原因造成员工表现不尽人意?_你认为应当如何调整?_无论你现在如何理解、如何回答,通过学习下面的内容后,你一定会有明确的答案。【案例分析】M公司是一家有名的培训公司,这家公司用了五年的时间,走访了世界各地各种类型的几百家公司,招集了几乎所有的部门经理,研究“为什么员工表现不尽人意”,而且不能回答只说“动力”这两个字.因为,动力是比较含糊、摸不透的概念。回答的方式,比如:员工家里出问题了,他的表现就有可能不尽人意了;员工遇到纠纷,他的表现就可能不尽人意等等.将问题具体化后,部门经理们的思路就被打开了,大家滔滔不绝说出很多种原因。调查结果出来后,M公司发现,世界各地的部门经理们总结出来的原因非常集中,分为两类:一类是员工开始工作之前的原因,另一类是员工开始工作之后的原因。员工开始工作之前的原因 / 不知道该做什么不知道怎么做不知道为什么做认为你的方法不会奏效认为他们的方法更好认为其他的事情更重要预测到做这件事的负面结果预测到有超出
《绩效管理务实》由会员鲁**分享,可在线阅读,更多相关《绩效管理务实》请在金锄头文库上搜索。
车工安全生产岗位责任制
网球肘专业知识考题
老年运会开幕式上的讲话.docx
2014年酒店培训计划.doc
物业管理实务考试大纲.doc
财务经理个人述职报告7篇
北京工商大学法律硕士的就业形势好吗.doc
2023年植树节的演讲稿349范文.docx
东汉郡国诸侯谱系表.doc
GSP认证实操问题解答(一)
(精品word)软件工程导论(第6版)知识点总结、复习课-图文.(良心出品必属精品).doc
【热门】幼儿园学期教学方案模板集合八篇
安全生产隐患集中排查整治活动总结.doc
改良经阴道切开修补术治疗直肠前突29例临床体会.docx
什么是说课稿.doc
小学五年级语文上册期中试题.doc
中华传统文化美德小说_传统文化小学生读后感
75%赤霉酸结晶粉说明书.doc
劳动关系与劳务关系.doc
2023年酒店个人工作计划模板(六篇)
2022-10-22 20页
2023-04-19 9页
2023-12-13 4页
2022-11-09 10页
2022-10-07 74页
2023-10-19 10页
2022-12-23 5页
2023-05-19 20页
2023-04-16 3页
2023-12-18 4页