效能监察立项报告

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。效能监察立项报告 一、坚持民主管理,厂务公开，认真开展效能监察 在民主管理方面,充分发挥民主意见,制定激励措施，为加强民主管理、民主监督、民主参与，创造一个良好的环境,使员工消除顾虑,大胆地参与管理与监督，实行民主理财。 坚持厂务公开,实行有效防止权力滥用,以权谋私等消极腐败现象的发生。今年以来，采用召开公司懂事会议、总经理扩大办公会议、生产联席会议、公司党政工联席会议、公司员工大会、公开示栏等多种形式，对2021年生产经营情况,各项费用开支情况,财务审计情况等进行了讨论审议及公开展示。提高了公开力度,增强了工作透明度,缩短了干群之间的距离。上半年来没有出现虚报冒领,克扣截留工资、奖金的现象发生。 二、强化素质教育、扎实开展效能监察建设活动 机关效能建设，效是目标，能是根本,人是关键。可见，深入推进机关效能建设，关键在人。我们今年把提高人的能力作为效能建设的主要任务，下大力全面提升广大干部员工特别是领导干部的综合素质。把思想教育摆在首要位置,进一步引导干部职工学习现代经济知识、科技知识、社会原理知识和法律知识,加强业务培训,不断增强干部职工的忧患意识、公

2、仆意识和节约意识，切实提高思想道德素质和业务工作能力。 三、专项效能监察工作 今年以来，因为受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响,公司生产经营活动一直处于不稳定局势。为此，本年度没有进行专项效能监察活动。 四、加强制度建设、建立长效制约机制 制度规范是效能建设的基础和根本保证,为建立办事效能、运转协调、行为规范的管理体系，从工作职能和具体业务事项出发，结合本企业实际，建立健全了各项规章制度。使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更加具有可操作性，不断实现以制度管事管人。 五、加大监督力度，规范机关行为 加强效能投诉建设，完善投诉工作机制,拓宽投诉渠道，利用明察暗访、听证质询等形式,加强对工作人员办事作风服务效率的监督,加强工作考核，将效能建设纳入民主评议行风之中。 一、加强领导,建立健全机制,规范干部从政行为 （一）根据上级部门的要求,我局召开了纪检工作专题会议，会上明确了由主要领导亲自抓、负总责、分管领导具体抓、成员间相互配合的组织领导机构,同时安排部署了我局今年党风廉政建设工作，并将各项任务分解落实到了各位领导、股室,任务明确、责任到人。 （二）制定了责任追究

3、制、述廉制、公务接待制和领导干部三项报告制度 1、在年初的工作安排中,我们把责任追究制列为党风廉政建设的一项重要制度,落实到各股室和每位领导干部中。凡出现了腐败问题或有腐败问题而隐瞒不报的，一经查实要坚决追究分管领导和当事人的责任,同时认真落实了领导干部的配偶、子女及其亲友利用领导干部职务之便谋取私利的规定;严格执行了民主集中制，凡大额度资金的使用、重大事项的决策、重点项目的安排，都能够按照制度要求严格执行。 2、严格执行了领导干部收入申报制度、礼品登记制度和重大事项的报告制度，按要求能够及时报送，并建立了个人档案。 、单位内的公务招待费用实行了单独列项，并能及时如实的申报招待费的支出情况。 、严格执行了婚丧嫁娶申报制和新增公务用车登记制。 二、加强了对党员干部党风廉政建设的宣传教育力度 加强党风廉政建设和反腐败工作,教育是关键。为此，出台了党风廉政建设和反腐败工作宣传教育制度,按照制度采取各种形式学习宣传党风廉政建设有关知识,继续对中国共产党党内监督（试行）条例和中国共产党纪律处罚条例的学习，在学习中采取自学与集中学习相结合的方法认真加以学习，编辑印发党风廉政建设学习手册00本,制作

4、廉政文化作品,给全体干部职工发放印有从政以德，执政为民水杯100个,加强对反腐倡廉党纪政纪条规的学习宣传教育，通过学习宣传，使全体党员干部充分认识到开展党风廉政建设和反腐败斗争的重要性。这对于树立机关良好形象，规范干部从政行为,拒腐防变起到积极推动的作用。 三、贯彻落实上级纪检监察工作会议精神，从源头上预防和治理腐败 根据上级纪检监察部门的要求，结合本部门实际，年初，经过会议研究，制定了机关工作制度、财务审批制度、部门民主集中制度、党员领导干部廉洁从政十不准等一整套监督约束机制。我局以准发改发26号关于印发开展效能提升年活动实施方案的通知，并制订准旗发展和改革局效能制度建设、重大项目报批绿色通道实施细则、201x年重点项目动态管理工作方案各种方案制度，并认真贯彻落实。在继续推行岗位责任制、首问责任制、首办责任制、公开办事制、服务承诺制、责任追究制、政务公开制和公务接待制的基础上，加强对制度执行情况的监督检查,严肃查处违反制度的行为，切实维护制度的严肃性和权威性。紧紧围绕提高行政效能、推进依法行政、建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制,继续抓好准格尔旗人民政府关于印发

5、行政效能监察工作制度的通知精神的贯彻执行情况。提高工作质量，转变机关工作作风，深入经济社会管理的各个部位和环节，开展效能监察,切实解决干部不作为、慢作为和乱作为问题。全局上下都能够按照制度要求约束自己的行为规范。财务支出集体研究和一支笔审批制度；财务、政务能够按时公开，每年公开两次。到目前,没有一起因工作不到位而引发群众上访事件,同时，单位内部也没有一起行贿受贿、贪污腐败现象的发生，净化了行风、促进了党风廉政建设的好转。 总之，在局各位领导的支持下,在旗纪检监察部门的指导下,在全局干部职工的共同努力下,完成了其工作要求，但还有一定的差距，在新的一年里将继续努力,做出好的成绩。 一、强化组织领导，明确工作职责 为开展好本年度效能监察工作,公司成立了规范车辆管理,降低企业成本效能监察工作领导小组。由总经理担任组长，分管领导及相关部门负责人为成员，并各付其责。日常办事机构下设在综合事务部,具体负责效能监察各项工作的开展。 二、制定工作计划,认真开展立项 为进一步强化效能监察工作，公司年初制定了工作计划,就20xx年效能监察工作进行了计划安排,明确了工作任务和要求。经公司研究并反复论证，认为目

6、前公司车辆管理还存在薄弱环节,还未形成较完善的制度化、程序化、规范化的操作流程。根据这些情况,经公司研究确定以规范车辆管理,降低企业成本环节进行立项，并制定了效能监察实施方案，从严格公司车辆使用调度手续、车辆定点维修、定点加油、建立车辆派遣维修台帐等环节加强管理，努力降低企业成本,增强企业效益,促进企业管理上新台阶。 三、健全管理制度，规范车辆管理 根据公司0xx年效能监察实施方案的工作部署，公司效能监察办公室及时向有关部室下发效能监察通知书,提出了具体工作要求,有关业务部室积极行动起来,根据通知书的要求,安排专人落实开展工作，并重新修订完善了公司车辆管理办法。公司效能监察办公室及时进行了检查,并根据项目实施过程中发现的问题组织召开了碰头协调会议,大家相互通报了前一段时间的工作开展的情况,会议要求有关责任部室尽快根据收集到的意见和建议进行修改完善，并提出了下一步工作要求。公司效能监察办公室就检查中发现的问题分别下发了2份建议书，进一步完善车辆使用、维修操作流程，有关责任部门都一一及时落实并认真进行了整改,公司车辆管理进一步规范。截止0x年1月31日，公司车辆使用费用同比上年度下降2%，

7、节省54万元，企业效益明显得到提升。同时通过效能监察工作的开展,有效完善了公司制度及规范操作流程,堵塞了车辆管理中的各项漏洞。公司员工也自觉形成厉行节约,反对浪费的廉洁意识,公司党风廉政建设得到进一步加强。 四、建立长效机制,注重监察效果 在效能监察工作中，我们既注意促进公司加强管理，提高效益,同时又注意推动领导人员廉洁从业。同时把效能监察工作纳入本年度党风廉政建设责任制的考核内容进行检查考核,并通过实行部门负责制，加强监督检查等手段，促进公司建立长效机制，强化建章立制,堵塞管理漏洞,健全企业内部监督约束机制,规范工作流程,创新工作思路，提升管理水平，提高经济效益，为企业各项任务目标的顺利实现提供有力保障。 今后我们将不断探索效能监察工作的新途径新方法,在公司领导班子的正确带领下,进一步加强企业党风廉政建设，提高企业效能监察工作的实际成效,为企业发展做出应有的贡献。 看了效能监察上半年工作总结的人还看了 .关于效能监察上半年工作总结范文 2.效能监察上半年工作总结范文 3.公司效能监察半年工作总结范文 4公司效能监察半年工作总结及工作思路 .纪检监察上半年工作总结范文第 1 页 共 1 页

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