公司员工绩效考核轨制
12页1、员工绩效考核制度第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价可促使员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。第二条、绩效考核原则。1考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;2考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;3考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;4考绩自始至终应以公正为原则决不允许营私舞弊。第三条、适用范围。本规则除下列人员外适用于公司全员。1考核期开始进人公司的员工;2因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;3因公伤而连续缺勤七十五日以上者;4虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。(一)考核依本公司人事规则规定任聘人员,均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核,由试用部门主管考核。如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报
2、经理核准。延长试用,不得超过3个月。考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。(二)平时考核1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,以提供考核的参考。龟(三底)年舞终考剥核嫩仗1、捏员工津于每尽年1舌2月倚底举死行总吵考核剥1次皂。钥出2、圣考核坑时,岂担任掏初考骡各部上门主徒管参柿考平典时考托核记草录及微人事遇记录许的假校勤记耀录,撇填具贴考核延表送存复审主。然师第五武条、随述自考核端年度铸为自酒1月爱1日教至1剧2月浓31队日止扬。圣晒第六冒条、约或陪考核屯标准拣呜(一吸)人警事考验核的遥种类垦。等抱版降日 人飞事考糟核可患以分碌为两详种:摄警兼 1独能驴力考哀核,脊就是墙参照锣职能胃标准海,以航员工榆在一纱定时辆间当乡职务蝶的能将力,央进行吐评定耗。溪教赞 2输业唇绩考诉核,饺就是其参照资职务封标准到,对悄员工腾在一礼定时诉间务超工作翁完成社的情饺况,醋进行郑评定蚁。萝假(二泉)人虏事考蛙核必瞧须把凳握的阴能力舱。灶士鸡岔挡 人亚事考瓣核把痕握并敢测评么的能腐力是忽职务窄担
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4、情递况下优,需汉要倾返听一武下第给一次点考评不者的疗意见雷,有滋必要结的话琴,相纤互商衔讨,仰对评映定作正出调备整。绝拣紫 在想不能础做出讨调整剥的情败况下毁。至睬少应统该把理第二炉次评贯定的易结果邻,告世诉给搞第一傻军昨 次水考评湖者。埋遗3辩裁定展、拍袭板者余,参凶考评亭定经润过报洁告,杏作出册最终表评语交。姻弱4盏在职固务级价别层弟次很犹少的材部门堂,二衰次考传核可少以省冤掉。勺寒5昆为了叠使人吸事考肌核公枪平合化理的代进行饺,考读核者治必须太遵守汉以下汁原则披:不扇(1望)舌痰冶必须嘱根据裁日常郑业务能工作恒中观烧察到棋的具刊体事乘实作经出评劈价。犯野(2效)途始珠必须继消除旷对被铅考核踢者的赚发恶军感、忙同情织心等跪偏见最,排骨除对藏上、梳对下爱的各愿种顾灿虑,青在自何己的弱信念华基础翠上作守出评脆价。勤编(3号)衡慕黄考核遍者应井根据献自己葡作出社的评争价结译论,旗对被塑考核行者进库行扬完长补叙短的晒指导鼠教育孙。材浸(4粮)化喇棉在考蝇核过矩程中爸,要徒注意窄加强崭上下望级之盘间的烫沟通受与能粪力开家发,惜通过酱被考岗核者济填写患自考将表,导了解蚂被考册核者粗的自斜我评文
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