人力资源管理师一级真题及答案
17页1、2021年11月人力资源治理师一级试题及答案理论知识(125题职业道德局部略) 一、单项选择题26、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源治理(D)的转交A、组织性质B、治理职能C、治理角色D、治理模式27、一般而喜,竞争策略为(C)的企业中,员工归属感很高A、廉价策略B、创新策略C、优质策略D、投资策略28、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包含(B)A、劳动参与率B、企业效益C、人口平均寿命D、工作时间长度29、企业文化的内核是(C)A、物质文化B、制度文化C、精神文化D、生产文化30、企业集团组织结构中的A使集团成员接受治理者的决定A、权力系统B、决策系统C、命令系统D、职能化系统31、一般而言,实行(C)的企业集团具有一个庞大的集团总部A、战略操作型B、财务操作要C、运营操作型D、风险操作型32、(A)不属于核心企业操作和制约协作企业的方法A、业务操作B、人事参与C、企业家列化D、提高协作企业的素养33、(B)属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A、市场竞争B、共同投资C、反垄断法D、产业组织政策34、(C)是指每个治理者所直接领导的人员数量A、责任链B、治理层级C、操作幅
2、度D、员工人数36、关于胜任特征,以下说法错误的选项是(A)A、胜任特征是岗位的根本要求B、胜任特征必须是可衡量和比较的C、胜任特征是潜在的、探层次的特征D、胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标37、(C)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为A、锚型模型B、簇型模型C、盒型模型D、层级式模型38、猎取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以D为主A、观察法B、问卷调查法C、全方位评价法D、行为事件访谈法39、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过DA、30分钟B、1小时C、3小时D、5小时40、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的BA、独特性B、一致性C、稳定性D、特征性41、B要求被试者依据看到的画面,讲述一段含有过去、现在和将来开展过程的故事A、联想法B、构造法C、完成法D、逆境对话法42、人才招募环节的功能不包含DA、宣传功能B、吸引功能C、过滤功能D、选择功能43、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是CA、岗位胜任特征设计B、重要岗位胜任特征的筛选C、行为面试流程设计D、岗位胜任特征评价体系设计4
3、4、企业内部人力资源市场的特征不包含BA、一般出现在大中型企业B、强调员工技能的专一性C、外部进入企业的入口有限D、员工通过职业生涯阶梯系统向上运动45、关于工作岗位轮换,以下说法错误的选项是BA、是一个学习的过程B、会降低员工的工作平安感C、有助于保持员工的工作新奇感D、有助于改善团队小环境的组织气氛46、D是建立员工培训与开发体系的“纲A、工作分析B、绩效治理C、薪酬治理D、人力资源规划47. (0可以援助组织依据所描述的培训阶段,制定培训升级方案。A、咨询型模式B、系统型模式C、阿什里德模式D、连续开展型模式48. (B)的企业大学对外是利润中心。A、指导型组织模式B、独立型组织模式C、合作型组织模式D、战略联合型组织模式49. 使组织和环境相结合是学习型组织(A)层次上的功能。A、社会B、组织C、团队D、个人50以下行为中,治理者对培训支持程度最低的是(C)A、在培训中任教B、与受训者共同商量培训中遇到的难题C、重新安排工作日程让员工静心参与培训D、全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受51. ( C、)不属于发散思维。A、逆向思维B、横向思维C、辐集思维D、颠倒思维52.
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