城管年终工作总结优秀范文（2篇）.doc

1、城管年终工作总结优秀范文今年以来，罗田县城市管理执法大队在局党委的正确领导下，坚持以_、_、_为指导，喜迎争创新业绩。以城管会战活动为契机，围绕严格文明执法的工作思路，大队上下团结一心，始终坚持依法执法、文明执法，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，为创造优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了积极贡献，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，提高素质大队始终坚持每月学习制度，全面规范学习笔记，提高队员综合素质。着力打造一支政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意的行政执法队伍。按照党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求，大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了大量的工作，为推动创建市级五城联创和促进城乡环境综合治理发挥了重大的作用，收到了良好的效果。二、完善制度，强化队伍年初大队领导班子成员进行仔细讨论，完善了内部管理制度、岗位责任制度、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。以领导班子带动整个队伍，精诚团结、弘扬正气、各司其职，以制度促进执法队伍管理。大队紧紧围绕夯根基、固堡垒、严制度、强素质、树形象的目标

2、建设队伍，通过抓抓教育、抓支部、抓制度、抓廉洁、抓作风，不断提高队伍的整体水平。三、积极探索建立长效管理措施1、市容市貌管理方面执法大队启动科学治理抓重点、集中整治攻难点、常态管理促长效的工作方案，按照前期宣传教育、先行规范引导、强化督促整改、重拳查违纠章的管理方法，全面推行强化宣传、注重引导、突破难点、防止反弹工作举措，拉开城区市容专项整治行动。一印发宣传材料_余份，强化宣传注重引导。积极开展法律法规宣传活动，向门店外摆放物品经营的业主宣传有关法律法规，对违规门店业主采取一次提醒，二次警告，三次查处的管理方式，有效缓解了城市管理矛盾，并提高了经营业主的自律性。二强力整治突破难点。执法大队发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，采取总体部署，整体联动，集中力量，逐个攻破的整治措施，通过堵疏结合，联合整治，集中取缔等多种方式，先后开展各类流动摊点整治_次，查处马路摊点_人次，暂扣经营工具110套，共计清理临街面水池、台面_个，查处乱扔、乱倒、乱挂_余人次。对民建街、胜利街、义水北路、西门菜市场等主要街路和广场四周区域予以全方位治理。三是制定错时管理方案，防止反弹。执法大队结合实际，强化错时管理

3、，安排执法人员在正常工作时段之外，早、中、晚对重点路段区域巡查，严禁出店经营和游街叫卖，基本实现了监管全方位、管理无缝隙，使城区秩序得到明显改善。四整顿洗车站点。为改善各洗车点污水漫流、环境脏乱差的现状，要求在城区范围内从事洗车经营活动的站点，必须经城市管理主管部门批准，达到相关标准，并确保站点周围清洁卫生，设置排水设施，无违规行为。五加强夜市摊点管理。为了加强夜市管理，规范经营秩序，给广大市民创造一个良好的工作和生活环境，执法中队要求夜市经营者应当在规定时间内开市、收市。保持摊点周围地面整洁、干净，不得随意丢弃垃圾、倾倒残汤剩菜，收市后应及时清扫场地，确保环境卫生整洁有序。六加大户外广告整治力度。依照有关规定，对户外广告牌进行了管理。查处擅自在主干道散发印刷品广告案件_余起，同时对城区内的落地广告牌、灯箱进行了专项治理，采取先告知、后检查、最后再扣押的方法进行治理，一年来共治理此类案件_余例，扣押落地广告牌_余个。七监督执行门前四包规定。从_月份起，全体执法人员集中逐街、逐巷、逐户对门前四包责任制的落实情况进行检查督办。对未按规定落实门前四包三次以上的业主进行处罚。目前，己对_余家门

4、前四包责任制落实较差的经营户、单位进行了督导和劝导，对_余家拒不改正的经营户进行了处罚。2、摩托车违停专项整治行动_月开始，县城管执法大队与县交通、交警部门开展对城区内乱停乱放的摩托车的联合整治行动。前后共查扣违停摩托车_多辆，教育处罚驾驶人_多人。通过严格管理，严格处罚形成对城区内违停摩托车的强大震慑，城市道路通行秩序显著好转，营造了便民、有序、舒适的城市交通环境。3、及时处理群众投诉。对群众的投诉，及时安排人员赶赴现场处理，一时不能处理的耐心解释，及时给予回复，征求意见，做到了事事有落实，件件有回音。截至_月底，受理群众来信来访投诉达到_多宗，结案45宗，办结率为_%，群众满意率超过八成。对群众投诉的一时难以解决的重点、难点问题，领导予以高度重视，亲自过问、督办，许多时候还直接组织，一抓到底。调查处理了一批油烟污染、噪声污染、一中校园周边乱设摊点等市民投诉较多的案件。四、对乡镇镇容镇貌集中整治城管执法大队对乡镇镇容镇貌集中整治有过一些探索，今年主要是对骆驼镇、九资河镇和白庙河乡的镇容镇貌进行集中整治，积累了丰富的经验，为进一步建立乡镇城管中队打下基础。一对骆驼镇镇容镇貌集中整治。镇

5、党委、政府高度重视镇容镇貌的治理，事先对该镇个体工商户进行宣传，做了大量的工作，然后镇党委、政府联合县城管执法大队、镇派出所、交通运政进行集中整治。由于该镇提前做好宣传工作，使整治行动非常的顺利，效果也非常好。二对九资河镇镇容镇貌集中整治。罗田县为将九资河镇创建成为全国绿色低碳示范镇，县政府组织城管执法、公安交警、交通运政三个部门对九资河镇开展四项基本整治。由于部分村民观念滞后，法律意识淡薄，存在临时摊点乱摆放、车辆乱停乱放、出店经营、乱挂乱晒、乱搭乱建等影响镇容的现象。城管执法人员上前劝导，并帮助商家将物品收回店内。乱停乱放的摩托车执法人员进行了耐心劝导，沿街废弃的石头砖块执法人员一一运走，并拆除了违章搭建的铁皮棚、遮阳棚和破旧广告。在前期镇政府做好宣传的基础上，此次行动共整治违章建筑_起，车辆乱停乱放_余起，出店经营_多处，出动执法车辆_台，执法人员_人。执法人员始终坚持依法行政、文明执法，以治理脏、乱、差为重点，清理取缔影响环境的违法违章行为，努力改善环境面貌，为创建全国绿色低碳示范镇打下坚实基础。三对白庙河乡进行集中整治。为迎接第_届挺进大别山中国（黄冈罗田）自行车公路赛，白庙

6、河乡党委、政府与县城管执法大队开展市容环境综合整治。清理店外经营、乱摆乱放_余处，拆除破旧遮阳篷_个，拆除罗九旅游公路沿线路边的猪舍4处，拆除不符合规定的广告牌_个，使白庙河、肖家坳的镇容镇貌环境综合整治工作取得实效。五、创建两条示范街，迎接全市城市管理工作检查为迎接_年黄冈市城市管理工作检查，执法大队进一步加大市容环境、临时构筑物、占道经营、交通秩序等现象的整治力度;同时要以点示范，着力抓好义水南路东、万密斋大道等示范街综合整治。一是做好市容环境综合整治，要从细节入手，全面清理城市道路两旁的堆积物、卫生死角。二是拆除中医院附近人行道上的两个违章搭建的铁皮棚，还路于民。三是联合交通、交警部门集中整治义水南路、万密斋大道及民建街乱停乱放的摩托车。以良好的城市形象迎接全市城市管理检查考核。六、通过报纸宣传报道执法队伍截止目前，执法大队在黄冈日报、鄂东晚报、罗田报及黄冈政府网、黄冈新闻网、罗田电视台等新闻媒体发表宣传报道26篇，及时将大队开展的管理工作及先进事迹向社会公开，按时按量完成了信息宣传任务。存在的不足1.业务理论基础不扎实，依法行政能力有待于进一步提高2.工作忍耐度与工作韧性还需进

7、一步加强，工作的方法、方式还有待于改进。3.工作中缺乏一抓到底的恒心，工作能力参差不齐，工作成效有待提高。4.落实责任制，加强考核监督，考核监督机制还需进一步完善。下步工作打算1、强政治、精业务、硬作风、严纪律，打造一支过硬的城管执法队伍。2、以建设学习型队伍、服务型队伍、和谐型队伍为载体，将各类创建工作与提高队伍整体素质共同推进。3、注重创新执法思路，不断灵活执法方法，努力提高依法执法能力水平。4、在执法过程中要运用好五项艺术。一语言艺术，二做群众工作的艺术，三取证艺术，四处罚艺术，五规避风险艺术。5、在网格化管理指挥部的领导下开展社区网格化管理。6、要强化责任意识，正视问题，抓紧制定落实相应对策和措施，围绕洁、绿、亮、美、畅目标，进一步加大执法管理工作力度，对阻碍城市管理执法的违法行为实行从严、从重处理，把城区管理工作提高到一个新的水平。7、围绕中心，服务经济发展。为企业提供优质服务，进行跟踪回访，为企业排忧解难，进一步增强服务意识。8、认真做好上级交办的各项即时性工作。回顾一年来的工作，我们在看到成绩的同时，也清醒地认识到一些不足和问题。在明年的工作中我们将鼓足干劲、克难奋进，要

8、始终牢记我为人民管城市，管好城市为人民的宗旨，正确处理执法与服务的关系，把群众满不满意、拥护不拥护、答应不答应作为执法工作的出发点和落脚点，为罗田县创建良好的市容环境而努力工作。城管年终工作总结优秀范文（二）今年以来，罗田县城市管理执法大队在局党委的正确领导下，坚持以_、_、_为指导，喜迎争创新业绩。以城管会战活动为契机，围绕严格文明执法的工作思路，大队上下团结一心，始终坚持依法执法、文明执法，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，为创造优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了积极贡献，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，提高素质大队始终坚持每月学习制度，全面规范学习笔记，提高队员综合素质。着力打造一支政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意的行政执法队伍。按照党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求，大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了大量的工作，为推动创建市级五城联创和促进城乡环境综合治理发挥了重大的作用，收到了良好的效果。二、完善制度，强化队伍年初大队领导班子成员进行仔细讨论，完善了内部管理制度、岗位责任制度、

9、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。以领导班子带动整个队伍，精诚团结、弘扬正气、各司其职，以制度促进执法队伍管理。大队紧紧围绕夯根基、固堡垒、严制度、强素质、树形象的目标建设队伍，通过抓抓教育、抓支部、抓制度、抓廉洁、抓作风，不断提高队伍的整体水平。三、积极探索建立长效管理措施1、市容市貌管理方面执法大队启动科学治理抓重点、集中整治攻难点、常态管理促长效的工作方案，按照前期宣传教育、先行规范引导、强化督促整改、重拳查违纠章的管理方法，全面推行强化宣传、注重引导、突破难点、防止反弹工作举措，拉开城区市容专项整治行动。一印发宣传材料_余份，强化宣传注重引导。积极开展法律法规宣传活动，向门店外摆放物品经营的业主宣传有关法律法规，对违规门店业主采取一次提醒，二次警告，三次查处的管理方式，有效缓解了城市管理矛盾，并提高了经营业主的自律性。二强力整治突破难点。执法大队发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，采取总体部署，整体联动，集中力量，逐个攻破的整治措施，通过堵疏结合，联合整治，集中取缔等多种方式，先后开展各类流动摊点整治_次，查处马路摊点_人次，暂扣经营工具_套，共计清理临街面水池、台面_个，查处乱扔、乱倒、乱挂_余人次。对民建街、胜利街、义水北路、西门菜市场等主要街路和广场四周区域予以全方位治理。三是制定错时管理方案，防止反弹。执法大队结合实际，强化错时管理，安排执法人员在正常工作时段之外，早、中、晚对重点路段区域巡查，严禁出店经营和游街叫卖，基本实现了监管全方位、管理无缝隙，使城区秩序得到明显改善。四整顿洗车站点。为改善各洗车点污水漫流、环境脏乱差的现状，要求在城区范围内从事洗车经营活动的站点，必须经城市管理主管部门批准，达到相关标准，并确保站点周围清洁卫生，设置排水设施，无违

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