医务人员核心制度
30页1、首诊负责制一、首诊负责是指第一位接诊医师( 首诊医师 )对所接诊患者,特别是对急、危重患者的检查、诊断、治疗、转科和 转院等工作负责到底。医院实行首诊负责制度,对患者诊 治全面负责,严禁推诿,贻误病情。二、首诊医师除按要求进行病史、身体检查、化验的详细 记录外,对诊断已明确的患者应积极治疗或进一步治疗; 对诊断尚未明确的患者应边对症治疗,边及时请上级医师 会诊或邀请有关科室医师会诊,诊断明确后即转有关科室 治疗。三、诊断明确需住院治疗的急、危、重病员,如因本院条 件所限,确需转院者,在病情允许的情况下,按转院制度 执行。四、如遇危重患者需抢救时,首诊医师首先抢救并及时报 请上级医师、科主任 (门急诊科主任 )主持抢救工作,不得以 任何理由拖延或拒绝抢救。五、对已接诊需会诊或转诊的患者,首诊医师应在初步检 查并书写病历后,再请相关科室会诊或转诊治疗。对于急 诊患者特别是危重患者,首诊医生应亲自或指定护士护送 并做好交接手续。六、涉及两科以上疾病的患者收治,由首诊科室(必要时 应报请医务科和总值班)组织会诊,协调解决,有关科室均应服从七、首诊医师有事离岗时,应将负责患者交予其它医师负 责。
2、三级查房制度一、科主任、高级职称医师查房每周12次,主治医 师、住院医师、护士长和有关人员参加。主治医师查房每 天 1 次,查房一般在上午进行。住院医师对所管病员每日至 少查房 2 次。二、对危重患者,住院医师应随时观察病情变化并及时处 理,必要时可请上级医师临时检查患者。三、查房时要逐级严格要求。查房前医护人员要做好准备 工作,如病历、X光片,各项有关检查报告单及所需用的 检查器材等。主管医师要简要报告病历、当前病情并提出 需要解决的问题。上级查房医师可根据情况做必要的检查 和病情分析,并做出肯定性的指示。四、护士长每周组织一次护理查房,主要检查护理质量, 研究解决疑难问题等。五、查房内容:1、科主任、高级职称医师查房:解决疑难病例的诊治; 审查新入院、危重患者的诊断、治疗计划;决定重大手术 及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、护理质量;听取医 师、护士对诊疗护理的意见;进行相应的临床新技术和新进展的介绍及必要的教学工作。2 、主治医生查房:对所管患者进行系统查房,尤其对新 入院、危重、诊断未明、治疗效果不好的病员进行重点检 查与讨论;听取主管医师和护士的诊疗护理意见;了解病 员病情变化
3、,倾听病员陈述并征求病员的意见;检查病历 并纠正存在问题,检查医嘱执行情况及治疗效果;决定转 科、出转院问题等。3 、住院医师查房:巡视所管患者,重点巡视危重、疑 难、新入院、手术后的病员;检查化验报告单,分析检查 结果,提出进一步检查或治疗意见;检查当天医嘱执行情 况;开具临时医嘱;了解病员饮食情况,主动征求病员对 医疗、护理等方面的意见。六、院领导及机关相关人员,应有计划有目的地参加科 室的查房,检查了解患者的治疗情况和存在的问题,及时 研究解决。# / 30会诊制度一、会诊是解决医疗疑难问题的重要措施,也是培养下级 医护人员的重要手段。既要防止应会诊而不积极组织会 诊,又要防止为了迎合病员或推御责任而进行的会诊。二、会诊前 ,经治医生详细填写会诊单 ,整理好有关病史及各 项检查资料。三、凡遇疑难病例,应及时申请会诊。四、科间会诊:由主管医师填写会诊单,上级医师同意 签 字。应邀科室医师在两天内完成,并书写会诊记录。申 请专科会诊的轻患者,可到会诊科室进行专科检查。五、急诊会诊:应邀会诊科室的医师必须 10 分钟内到 场。申请会诊的医师必须在场并携带必要的检查仪器。六、科内会诊:由
4、主管医师或主治医师提出,科主任召 集有关医务人员参加。七、院内会诊:由科主任提出申请,经主管医疗业务的 院领导批准,并确定会诊时间,通知有关人员参加。会诊 一般由申请科室主任主持,必要时,医务科将安排相关院 部领导或管理人员参加。八、院外会诊:本院不能解决的危重、疑难病例,由科 主任提出申请,经医务科或院领导批准后,与有关单位联 系,确定会诊人员和时间。会诊由申请科主任主持。必要 时,携带病历,陪同患者到院外会诊。也可将病历资料, 寄发有关单位,进行书面会诊或网上会诊。九、外单位邀请我院进行专科会诊,由医务科选定能代表医院水平的副高医师以上人员参加。(适用于二级医院) 十、会诊要求: 1、会诊时,主管医师应明确会诊目的,掌握会诊指征,做 好会诊前的准备,会诊时应详细介绍病史,写好会诊记 录。主持人要认真组织实施并进行小结。2、急会诊由值班医生负责;科间会诊主要由住院总医师负 责;其他会诊根据要求由主治医师以上人员参加。3、参加会诊人员,应详细检查患者,深入分析病情,明确 提出诊断治疗意见。4、会诊时应详细记录会诊意见,除有关人员参加外 ,必要时应邀请家属及单位参加 . 参加会诊的医生应
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