体系管理经理岗位职责

1、体系管理经理岗位职责岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017体系经理岗位职责Systemmanagerjobresponsibilities说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可 循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。体系经理青岛森麒麟轮胎股份有限公司青岛森麒麟轮胎股份有限 公司，森麒麟，森麒麟职责描述:岗位职责:1.负责统筹公司内外部质量管理体系和主机厂体系审核工作 ; 2.负责公司内部质量管理体系方面的培训工作 ;3.现有体系团队的管理和整合公司内外部资源达成质量管理体 系的搭建及落地实施。任职要求:1.本科及以上学历，专业不限，英语熟练者优先 ;2.有同行业大型企业同岗位工作经验 5 年以上;3.具备团队管理能力及公司内外部资源整合能力 ;请输入您的公司名字第 1 页/共 2 页岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017FonshionDesignCo.,Ltd第 2 页/共 2 页体系部经理岗位职责1、负责 AEO 管理体系的建立与维护。根据公司发展战略规划， 规范各职能部门的通作流程，建立、健全公司质量管理体系、社会 责任管理体系、反恐管理体系， AEO

2、 管理体系，并维护和监测体系 的运行。2、指导和监督各职能部门体系及进出口业务运作流程、表单记 录等的规范化管理，并执行到位；3 、提出公司质量管理体系、社会责任管理体系、反恐管理体系， AEO 管理体系改进建议并实施质量管理体系、社会责任管理体系、 反恐管理体系，AEO 管理体系的改进；4、定期向总经理及高级关务负责人报告 AEO 管理体系的情况和 任何改进的需求；5、定期组织开展对质量管理体系、社会责任管理体系、反恐管 理体系，AEO 管理体系的审核，核查质量管理体系、社会责任管理 体系、反恐管理体系，AEO 管理体系的实际运行情况及效果，监督 和督促各部门对各体系的实施和保持； 6、每年到少一次组织内审员 对公司的 AEO 管理体系，AEO 认证标准的符合情况和进出口业务活 动等进行内部审计。成立内审小组，确定内审组长及内审员，制定 内审计划并组织实施，提出审计意见，保证 AEO 管理体系的有 效运行。7、定期召开年度管理评审会议，评价各体系的运行的适宜性、 充分性和有效性，以不断发现问题，持续改进；8、负责与本公司质量管理体系、社会责任管理体系、反恐管理 体系，AEO 管理体系

3、的外部联络；9、组织开展与质量管理体系、社会责任管理体系、反恐管理体 系，AEO 管理体系等有关的文件、程序、相关标准及法律法规的培 训；10、负责文件控制中心的管理。统筹管理公司质量管理体系、 社会责任管理体系、反恐管理体系， AEO 管理体系及行政制度等相关的文件，保证文件资料的安全和有效； 11、12、负责建立和保管 AEO 内部审计的书面档案；负责对公司 AEO 认证建立书面和电子档 案（履历）。体系部经理岗位职责1.负责 ISO 体系和 AEO 管理体系的建立和维护。根据公司发展 战略规划，规范各职能部门的运作流程，建立、健全公司质量管理 体系、环境管理体系、AEO 管理体系，并维护和监测体系的运行， 确保体系运行符合相关要求；2.指导和监督各职能部门体系及进出口业务运作流程、表单记 录等的规范化管理，并执行到位； 3.提出公司质量管理体系、环境 管理体系改进建议并实施质量管理体系、环境管理体系改进； 4.定 期向总经理及高级关务负责人报告 AEO 管理体系的情况和任何改进 的需求；5.定期组织开展对质量管理体系、环境管理体系的审核，核查 质量管理体系、环境管理体系的实际运行

4、情况及效果，监督和督促 各部门对各体系的实施和保持；6.每年至少一次组织内审员对公司的 AEO 管理体系、AEO 认证标 准的符合情况和进出口业务活动等进行内部审计。成立内审小组， 确定内审组长及内审员，制定内审计划并组织实施，提出审计 意见，保证 AEO 管理体系的有效运转；7.定期召开年度管理评审会议，评价各体系运行的适宜性、充 分性和有效性，以不断发现问题，持续改进；8.负责与本公司质量管理体系、环境管理体系、 AEO 管理体系有 关事宜的外部联络。9.组织开展与质量管理体系、环境管理体系、 AEO 管理体系等有 关的文件、程序、相关标准及法律法规的培训；12.负责文件控制中心的管理。统筹管理公司质量管理体系、环 境管理体系、AEO 管理体系及行政制度等相关的文件，保证文件资 料的安全和有效；11.负责建立和保管 AEO 内部审计的书面档案；12.负责对公司 AEO 认证建立书面和电子档案（履历）。质量体系管理岗位职责1.负责编制质量体系年度内审计划、滚动内审计划并实施。 2. 负责体系文件的修改、发放、管理工作。 3.负责外部审核机构的审 核工作。 4. 负责质量体系文件方面的

5、培训。 5.负责质量成本的编制、 管理工作。HSE 管理体系岗位职责1、HSE 管理体系所指的职责HSE 管理体系所指的职责是指各级管理人员在其管辖范围内建立、 实施和保持 HSE 管理体系具体职责及员工个人在确保 HSE 表现方面 的职责。2、HSE 管理领导小组的职责项目 HSE 管理领导小组是项目 HSE 管理的最高决策机构，负责建 立和实施本项目 HSE 保证体系、保证该工程及业主方 HSE 管理体系 及安全法规的贯彻执行、监督确保现场安全措施和职工安全操作规 程的执行、确保各类隐患得到及时整改、监督现场 HSE 管理和安全 监督人员的到位及 HSE 职责的履行情况、参与项目各类事故的调查 处理。3、HSE 管理体系领导小组组长的职责1)承担 HSE 领导小组委托的所有职责，负责 HSE 方针的全面建立 和实施；2)制定 HSE 战略目标和表现指标，并作出承诺；3)定期召 开 HSE 领导小组会议，审定阶段 HSE 工作报告；4)组织审定公司年 度 HSE 工作计划，并监督实施；5)审批标准、规定、惯例和指南。6)定期对 HSE 管理体系进行管理评审，提出持续改进意见。4、HS

6、E 管理者代表的职责 1)对 HSE 整体表现负责；2)保证所有生产现场纳入详细的 HSE 管理体系；3)对体系各组成 部分明确责任人；4)确定和控制风险，实施所有的 HSE 检查及危害因素和危险因素 的纠正与预防措施；5)根据法律和甲方部门要求组织生产，开展 HSE 竞赛活动，并授予安全奖；6)实现 HSE 目标，提高 HSE 管理持 续改进能力。7)组织处理突发事件和事故。5、HSE 执行机构（办公室）的职责1)组织建立和维护 HSE 管理体系文件，并负责体系运行管理；2) 组织制定并实施公司年度 HSE 规划和计划；3)制定 HSE 管理体系审核计划，组织 HSE 管理体系审核活动；4) 处理 HSE 管理体系运行中的有关问题；5)负责协调解决 HSE 的专业技术问题，为公司 HSE 管理提供技术 服务。6、各项目经理（片区队长、基层中队长）、各项目部 HSE 管理 实施小组的职责 1)项目经理是项目 HSE 管理的第一责任人，全面负 责所辖区域项目的健康、安全及环境保护工作，合理配置和使用安 全资源，保证 HSE 在现场全面实施；负责所辖区域 HSE 管理体系的 有效运行，为公

7、司 HSE 决策提供技术支持；2)保证所有安全程序文件的贯彻执行，组织对所辖区域实施 HSE 工作计划的情况进行督导、检查和监测；3)负责组织重、特大事故的调查和处理。4)定期主持召开安全工作会议，分析项目安全生产动态，及时解 决存在的问题；5)组织 HSE 管理体系的教育培训，落实项目全员安 全责任。6)定期进行安全生产检查，负责对项目安全隐患及存在的问题督 促整改和处理。7、各职能管理部门的职责各职能管理部门都有支持 HSE 管理体系建立和运行的义务，并承 担相应的管辖范围内的 HSE 管理职责。1)贯彻执行公司的 HSE 方针，支持和参与公司组织的 HSE 管理评 审；2)组织本单位 HSE 管理体系文件的编制、修订，并负责体系运 行管理；3)参与企业综合决策，组织制定年度 HSE 的目标、指标和方案， 授权处理本单位 HSE 问题；4)主持本单位内部 HSE 管理体系审核工作，审批 HSE 管理体系审 核计划和报告；5)每年向公司 HSE 领导小组汇报各项指标完成及工 作实施情况，提出下步工作部署，交公司审核备案。6)组织开展 HSE 宣传、教育、培训、技术信息交流活动，负责

8、HSE 管理体系有关事宜与外部各方的联系。7)负责调查、处理、报告 HSE 方面的事故，建立并完善 HSE 记录、 统计报表及技术档案。8、安全监督职责1)组织或参加项目定期安全检查；2)深入现场巡回检查，发现问题及时纠正和督促整改，制止违章 作业，按规定进行处罚，对不听劝阻者停止其工作，并上报；3)重 要部位、危险作业的旁站监督；4)办理入场人员、车辆通行证。5) 负责项目人员的安全培训和教育，组织开展项目应急演练。9、员工职责1)贯彻执行上级安全生产的指令和要求，严格执行安全生产操作 规程，对本岗位作业安全负责；2)接受 HSE 培训，准时参加安全活动，认真做好工作危险分析计 划；3)按照 HSE 文件完成工作任务，正确使用劳动保护用品，学会熟 练使用灭火器材，熟悉应急预案分工和响应程序；4)接受 HSE 管理 部门的检查和监督；5)发生事故立即报告、按照预案进行抢救，保护好现场；6)参与 HSE 管理，对违章行为做到及时制止或举报。工程管理经理岗位职责1.根据公司经营管理整体要求建立健全工程管理监督体制、管 理工作流程、现场管理标准、管理制度并贯彻监督实施。3.负责公司工程项目施工现场的组织、管理、跟进、监督、监 查，协调解决现场施工过程中出现的问题。4.组织现场施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制 定和初步审查，参与施工组织设计、施工方案审查。5.监督施工现场工程量的统计、审核，配合财务部门进行复核 和签证确认工作。6.组织、管理、监督公司现场施工项目部定期召开的周例会、 月检查、分部分项检查工作，参与监理周例会；7. 负责组织施工现场工程质量管理的监督、监查、确认、评价， 对不合格项提出整改意见。8.负责组织机组试运行、调试、验收及交付资料的协调管理工 作。9.负责机组在试产、技改、故障维修过程中的出现问题时及时 牵头组织召开相关会议，做出处理意见并反馈给相关领导及有关人员。10.将工程师上报的与施工单位来往的信函、文件等在 24 小时 内报总经理，并在 48 小时内完成。11.完成领导交办的其他工作任务。

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