2019二级建造师《施工管理》全真试题及答案三(5)
7页1、2019二级建造师施工管理全真试题及答案三(5)多项选择题:71. 影响一个系统目标实现的主要因素包活()。A. 管理人员的数量管理的方法与工具生产的方法与工具生产人员的质量作业环境【答案】ABCD【解析】影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种因素:(1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量;(2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。A. 在编制施工组织总设计过程中,编制资源需求量计划之前应该完成的工作有()o计算主要工种工程的工程量施工总平而图设计编制施工总进度计划计算主要技术经济指标拟订施工方案【答案】ACE【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;计算主要工种工程的工程量;确定施工的总体部署;拟订施工方案;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平而图设计;计算主要技术经济指标。在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。A. 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人项目经理一定是一个企业法定
2、代表人在工程项目上的代表人项目经理的任务仅限于主持项目管理工作项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定【答案】ACDE【解析】在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:(2) 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。A. 根据建设工程项目管理规范GB/T503262006,项目经理的权限包括()组建项目经理部进行授权范围内的利益分配选择具有相应资质的分包人参与选择物资供应单位主持项目经理部工作【答案】DE【解析】项目经理应具有下列权限:(2)参与项目招标、投标和合同签订;参与组建项目经理部;主持项目经
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