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园林绿化管理处年度工作总结
10页1、园林绿化管理处年度工作总结 今年我处按全局年初工作布置,紧紧围绕局中心工作,在局党组和上级业务部门的领导下,深入学习贯彻全国、全省、全市科学发展观工作会议精神,以提高工作效率、工作水平为目标,围绕大力加强绿化队伍建设这个中心,不断科学的、有效地开发利用绿化资源,促进绿色园林城市的进一步发展,着力提高城市绿化建设管理质量和品质,全面提升x市城市核心竞争力,高质量完成担负的各项工作任务和我局安排的临时性工作。现将本年度工作情况汇报如下: 、开展工作的基本情况 (一)绿化养护管理工作我处承担着全市55.9万平方米的绿化带、绿地的养护管理工作,全年先后投入了50万余元的管养经费。养护管理在园林绿化建设中十分重要,所谓“三分栽植,七分管理”,高效的管理和科学的养护不仅是巩固和提高园林绿化建设成果的关键环节,而且也是直接影响我市形象的重要因素。我处在管理的过程中科学规划设计,精心组织施工。根据不同的使用功能和性质进行科学设计,合理布局,以本地树种为主,做到适地适树,乔灌木和地被植物相结合,按照生态学和美学的原理进行配置,高大乔木下面有灌木,灌木下面有花草的复层绿色种植结构,针对空塘补种各类乔、灌木
2、444棵,地被7200多平方米,尽量满足各种植物生长所需的条件,进行高空修剪20次,造型修剪29次,清理绿化垃圾15车、行道树枯枝黄叶890车。对植被定期施肥和病虫害防治,特别是绿化带、绿地各类灌木施用农家肥和复合肥两次,良性改善土壤性质和结构,为植株的生长提供充足的养分,同时提高土壤透水、通气和保水能力,促进树木根系生长。对存在病害的棕榈科椰心叶甲虫进行挂药包防治,确保植株健康成长,这一系列的工作保证了养护管理质量的基本要求,使园林景观达到最佳的状态。其次,单位共有在编在职职工76人(其中管理人员人,专业技术人员42人,技术等级工人2人)。我处加强了园林绿化养护管理的前瞻性,增强责任管理意识,针对管理人员的思想认识进行强化教育,创新管理措施,在人事管理中实行定岗定人,强化绿地的常态管理,大力提倡绿化养护管理的精品绿地,深化考核制度、职责,提高绿化管理养护队伍建设,配备高素质绿化专业队伍,加强对城市园林护绿人才培训,特别要注重对集修剪和造景于一身的复合型人才的培养,使其能更胜任养护工作。还根据各岗位的情况核定了绿地养护的个人指标,制定了奖惩制度、强化了职责、明确了权力、责任到人、技术素
3、质逐渐提高,养护考核结果与个人年终绩效工资挂钩,让园林绿化的养护与管理与市场接轨,基本建立起了市场化管理机制,充分调动园林绿化养护人员的积极主动性和搞好绿地养护工作的热情,提高园林绿化工作的质量效益,使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道。 (二)绿化工程建设工作今年我处调动职工的积极性,克服了诸多困难,从规划设计、图纸的绘制、苗木筹备、栽种都按高标准、高质量建设,共进行绿化改造2057.8平方米,先后投入资金50万余元,主要做了以下工程(其中部分工程已完工):勐海路安装隔离花箱、滨港国际及勐海路翻新封路及绿化;xx市沧江路绿化带改造;新大桥安装隔离花盆;勐泐大道移交公交站台恢复路口、情人桥头绿化、江北新大桥江北段换鲜花;迎60年周庆江北转盘思小路口绿化改造、栽种独树成林景观;海龙转盘绿化改造;思小路口迎宾象制作安装;澜沧江路口绿化工程;江北环线路口绿化工程;新大桥转盘栽种大树绿化工程;机场口珍贵林木种植工程及我处在节庆日和重要接待活动中,在各节点绿地和花坛布置环境,摆放各类花卉20万余盆。 (三)积极响应X县区“整脏治乱”行动“整脏治乱”专项行动是提升我市对外开放形象、改善旅游与
4、投资环境、提高群众生活质量和健康水平、促进社会经济持续快速发展的重大战略部署,是实现我市经济社会发展历史性跨越的重大举措。“整脏治乱”专项行动符合广大群众的利益需要,是一项群众期盼的民心工程。“发展依靠人民、发展为了人民、发展成果由人民共享”,是科学发展观的重要理念。在经济发展,人们物质需求不断得到满足的同时,脏乱行为、脏乱现象的存在,是对社会文明、秩序的一种挑战。提出整脏治乱专项行动,是民之所盼,民心所向。随着专项行动的逐步展开,整脏治乱工作已对我市经济社会各领域的发展变化产生了相应的作用,我处积极响应市委市政府整治行动号召先后做了以下工作:清理允中旁静园小区、大兴时代广场旁垃圾坑、州交通局小区、勐腊路药园小区、白象湖边、市委住宿区公厕旁、广电路等多处绿化垃圾;定期对绿化带、绿地喷洒灭蚊药液防治登革热传播;长期对临街门面占道宣传、在绿化带内乱摆乱放进行整治、清理街道行道树的枯枝,塌垂树枝。全面朝着“空气清新,环境优美,生态良好,人居和谐”的总体目标发展。 (四)加强绿化监督、检查力度,提升绿化景观效果xx市园林监察中队自0X年月份成立以来,主要负责x市规划区内的园林设施和园林绿化的日
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